不聽媽媽的話，馬斯克、祖克柏格鬥大賽練習照曝光！祖克柏為何默默改形象？|數位時代 BusinessNext

不聽媽媽的話，馬斯克、祖克柏格鬥大賽練習照曝光！祖克柏為何默默改形象？

隨著馬斯克收購推特，踏入社群平台產業，其在科技圈的聲勢逐漸浩大，多少掩蓋對Meta執行長祖克柏的關注度，而這或許也是為何他答應馬斯克的格鬥賽邀約。

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祖克柏、馬斯克找上同個教練「練格鬥」

特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）和Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）兩位科技巨擘近日有了隔空互動，祖克柏接受馬斯克於推特提出的格鬥比賽，引起熱烈討論。

雖然馬斯克的媽媽旋即跳出來喊話「不准打」，不過這兩位科技頑童近日，卻不約而同找來麻省理工學院研究科學家、同時也擁有15年巴西柔術經驗的弗里德曼（Lex Fridman）陪練，「世紀格鬥大賽」看來似乎有那麼一回事。

弗里德曼的推特近日分別po出與馬斯克及祖克柏的訓練過程，他對馬斯克的力量與技巧印象深刻，但同時也忍不住說，如果這兩人是訓練武術而不是在籠子裡打架，世界會變得更好。

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祖克柏也開始「馬斯克化」了嗎？

《華盛頓郵報》一篇報導指出，身為Meta執行長的祖克柏一直試圖在科技菁英中脫穎而出。擔任塔夫茨大學弗萊徹國際商業學院院長的Bhaskar Chakravorti表示，當Meta面臨裁員以及正在為尚未實現的元宇宙（metaverse）努力時，祖克柏或許感受到自己沒有受到尊重，因此格鬥比賽是他表明自己很前衛的一種方式，可以向大眾展示他也是一個科技咖。

根據知情人士透露，過去祖克柏的形象為有遠見的創新者，但隨著人們更傾向以匿名的方式討論各種敏感問題，他對建立社交媒體帝國的熱情也漸漸消磨殆盡。不過眼看著馬斯克突然在許多方面成為他的競爭對手，祖克柏在過去一年加快了步伐，尋求那些「科技兄弟」（Tech bro，泛指美國的男性科技業工作者）的認可。

儘管祖克柏和馬斯克作為科技公司的執行長有許多共同特徵，但近年來他們的公眾形象似乎存在分歧。祖克柏的形象因為Facebook內容稽核做法遭受挫折，反觀馬斯克常在推特上傳各種貼文嘲弄批評他的人，吸引了矽谷的政治保守派追隨他。

事實上，Meta似乎早就明白祖克柏比其他大型科技公司高層對公司更有代表性，甚至更像Meta的產品，而祖克柏除了對被視為創新者感到很敏感外，也對大眾的想法很感興趣。

祖克柏為Meta代表性「產品」，對外形象十分重要

在裁員數萬人後，祖克柏藉由公開談論公司在AI方面的新產品投資，試圖重新贏得員工的支持，因為他們可能會對公司的前進方向更興奮。除此之外，祖克柏也透過Instagram分享他完成運動比賽的自拍，試圖宣傳這種更前衛的形象。而過去幾年，他也時常分享自己進行柔術練習或比賽的照片。

對於兩位億萬富翁的格鬥之約，終極格鬥冠軍賽UFC主席懷特（Dana White）經過和兩人通話後，表示他們對這場比賽絕對是認真的。懷特認為這將是史上最盛大的比賽，而且比以往任何時候都重要。但這場比賽是否會進行仍是個問題，尤其兩人皆為業餘選手，比賽可能會受到監管，包括配戴頭套等安全要求。

不過無論比賽是否如實舉辦，祖克柏和馬斯克兩人皆已經透過談論格鬥比賽而獲得了宣傳的好處。

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參考資料：The Washington Post、CNBC、Vox

責任編輯：陳建鈞、林美欣

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

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至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。