【觀點】大監管時代來臨!海外交易所要落地台灣,這五件事一定要做
【觀點】大監管時代來臨!海外交易所要落地台灣,這五件事一定要做

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

海外交易所想落地台灣!這五件事情需注意

對於海外的加密貨幣交易所而言,若希望在台灣順利地開展業務,勢必需要遵循一系列複雜的合規程序以及考慮各種法律法規。以下將詳細闡述此過程,以及涉及其中的各項注意事項。

第一:法律地位的確認、避免陸資認定

當海外加密貨幣交易所,如幣安(Binance)計劃在台灣落地時,需要充分考慮其法律地位,以確保避免被認定為陸資,這可能需要與中國大陸有關聯,進而導致經濟部投審會的陸資審查程序。

考慮到幣安創辦人趙長鵬(CZ)雖然是中國人,卻持有加拿大國籍,這樣的身份背景使得交易所需要謹慎地構建其公司架構,避免陷入不必要的法律糾紛。

為了避免被認定為陸資,許多交易所選擇以境外公司的名義在台灣設立分公司,例如幣安以塞席爾商百能思股份有限公司的名稱進行經營。這種策略不僅有助於避免陸資法律定義,同時也進一步採用了巧妙的人事配置策略。

其中,幣安台灣分公司的負責人Nirun Fuwattananukul的泰裔背景,是一個成功的策略範例。他作為一名泰國裔的負責人,將公司與中國大陸的關聯性減至最低,成功地避開了陸資的問題。這樣的選擇在法律地位的確定上起到了重要作用,也為幣安在台灣的合規運營創造了有利條件。

🛎️延伸閱讀: 【觀點】幣安落地台灣、花旗消金離台!看懂產業背後的死亡交叉

第二:合規防洗錢(AML)法規遵循

在外國加密貨幣交易所在台灣開展業務的過程中,合規防洗錢(AML)法規的遵循至關重要。

特別是根據台灣金融監管機構的要求,交易所必須確保其業務遵循洗錢防制法的規定。洗錢防制法針對一系列與金融相關的業務設立了法律標準,以確保交易所在進行加密貨幣交易時,能夠有效地識別和防止可能的洗錢活動和資金濫用行為。

在台灣,洗錢防制法特別強調了五個與虛擬通貨平台業務:

  1. 虛擬通貨與新台幣的交換: 交易所必須確保在虛擬通貨和新台幣之間的交換過程中,能夠有效地監控交易和識別任何可能的洗錢行為。
  2. 虛擬通貨之間的交換: 如果交易所提供虛擬通貨之間的交換服務,他們需要確保交易過程中的合規性,以防止資金流動的不透明性。
  3. 虛擬通貨之間的移轉保管: 交易所如果涉及虛擬通貨之間的移轉保管,必須建立適當的內部控制和審核程序,以確保資金的安全和合法性。
  4. 管理虛擬通貨: 交易所需要建立系統來管理虛擬通貨,包括確保交易活動的透明度和合法性。
  5. 相關的一般性概括條款: 這涉及對其他可能涉及洗錢行為的情況,進行預防性監控和報告。

幣安及任何外國交易所顯然有進行上述業務,因此,在台灣開展業務時必須確保其內部控制和監控機制能夠有效地應對這些洗錢防制法的要求。

這包括充分了解其用戶,實行「知識您的客戶」(KYC)程序,保留交易記錄,定期進行風險評估,並在必要時向相關當局報告可疑交易。這些合規措施不僅有助於交易所遵守法律法規,還有助於保障業務的可持續發展,確保用戶權益得到充分的保護。

第三:衍生品交易與期貨法規考慮

在談到外國加密貨幣交易所在台灣開展業務時,必須特別關注的一個重要方面是衍生品交易,尤其是合約交易與期貨交易。

幣安作為知名的交易所,以其合約交易而聞名,這涉及著多種不同的合約型態。基本上,這些交易模式的核心概念是將虛擬通貨作為保證金,並根據對虛擬通貨未來漲跌的判斷,決定是否開倉做多或者進行賣空,以實現獲利。

然而,對於這些衍生品交易,特別是合約交易,是否受到期貨交易法規的約束,這是一個需要仔細檢視的問題。儘管加密貨幣本身在台灣,並未被定義為金融特許行業,但這並不代表合約交易免於金管會的監管。

舉例來說,美國的CFTC(Commodity Futures Trading Commission)對於期貨交易,有一套自己的標準來進行規範和認定。

而在台灣,金管會認定了一旦合約交易具有期貨性質,就需要遵循台灣的期貨交易法規。這意味著,就算加密貨幣本身不被視為金融特許,但在進行合約交易時,仍然需要遵守相關的金融法律法規。

因此,在外國加密貨幣交易所在台灣提供合約交易業務時,必須慎重考慮期貨交易法規。特定的交易模式可能被視為期貨,並需要取得法律准許。這可能涉及到金融機構的參與,並需要遵循高度嚴格的合規標準,以確保交易的合法性與透明度。這項考慮是外國交易所在台灣業務展開過程中的重要一環。

🛎️延伸閱讀: 幣安將落地台灣!如何避免被貼上「陸資」標籤?拆解必過的四道關卡

第四:第三方支付服務業規範

自幣安的所營事業登記以觀,明確提到了第三方支付的服務業,這意味著幣安可能在台灣展開涉及支付的業務。根據目前的法規狀態,加密貨幣交易所可能不需要特定的金融執照,這為其在支付業務領域帶來了一定的彈性。

然而,即便在彈性較大的環境下,交易所仍然需要謹慎處理第三方支付業務。他們需要確保支付流程的透明度,遵守相關的經濟部法規和自律要求,以確保用戶的權益和資金的安全。這不僅有助於建立交易所的信任度,也是確保長期經營成功的重要一環。

是以,在外國加密貨幣交易所進行台灣業務時,需深入考慮不同業務面向的法規和規範。不同的業務活動可能涉及到不同的法律要求,因此交易所應該進行個別檢視,以確保在各個業務範疇內合規運作,前述幣安的合約交易及第三方支付即為事例。

第五:用戶資金保護與信託專戶

外國加密貨幣交易所在進行台灣業務時,必須特別關注用戶資金的保護,並考慮設立信託專戶來確保資金的安全性。這項措施是維護用戶信任和平台穩定運營的關鍵因素之一。

當用戶成為交易所的客戶時,他們通常需要在交易所註冊並綁定自己的銀行賬戶。

這個過程確保用戶能夠將資金轉入交易所進行交易,也能夠在需要時順利將資金提取到自己的銀行賬戶中。交易所通常與特定的銀行合作,以確保用戶的入金和提款過程順暢,同時也確保用戶資金的安全性。

在用戶資金保護方面,交易所可以採取多種策略來確保用戶的資金安全。其中一個重要的做法是通過設立專門的信託專戶來實現,將用戶的存款資金與平台的運營資金分開管理,以防止混用或濫用。將用戶的資金存放在獨立的賬戶中,由受信任的銀行或金融機構管理,以確保其不會受到平台內部變動的影響。

結論

外國加密貨幣交易所要在台灣建立業務,需要通過遵循多項法律法規,確保合規運作。這包括適用的AML法規、期貨交易法、第三方支付服務業規範等。

同時,交易所應該維護用戶資金安全,選擇適合的信託專戶來保護用戶資金。最後,交易所應該根據不同的業務面向,進一步檢視相關法規,確保在各個範疇內實現合規運作。

這些合規努力不僅有助於保障交易所自身的合法性和信譽,也是確保用戶權益和業務可持續發展的關鍵因素。因此,外國交易所在台灣落地的過程中,務必謹慎考慮各種合規要求,以確保營運的順利進行。

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

amazon-2.jpeg
亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

amazon-3.jpeg
「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

amazon-4.jpeg
累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

amazon-5.jpeg
台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

amazon-6.jpg
由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

amazon-7.jpg
博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓