Web3也要上雲!區塊鏈跟雲端的關係是什麼?如何踏出關鍵第一步?
Web3也要上雲!區塊鏈跟雲端的關係是什麼?如何踏出關鍵第一步?
2023.09.25 | 區塊鏈

「塊轉Web3」是區塊鏈媒體《Web3+》推出的直播節目,集結四位不同專業領域的主持人,每週三中午輪番上陣,用30分鐘的時間,帶來第一手的人物訪談、拆解區塊鏈新商業案例、產業最新脈動分析,陪你一起吃午餐。

雲端服務讓我們能透過網路進行資料的存取、管理,甚至與他人共享、協作。對多數人而言,雲端的概念並不陌生。雲端跟區塊鏈、Web3之間也有關係嗎?為什麼區塊鏈產業需要上雲?

主題:Web3也要上雲!如何踏出關鍵第一步?
主持:高敬原|WEB3+ 網站召集人
來賓:吳振和 CH| cacaFly 雲端智能中心 技術副總

小檔案:吳振和CH

cacaFly 雲端智能中心技術副總。曾開發數百萬下載、Google、Apple排行榜熱門APP及百大億數據流量網路服務。TEDx、AWS SUMMIT講者、台灣人工智慧年會講者、臺科大兼任教師。

##### 直播精華一次看!

Q:雲端跟區塊鏈還有Web3的關係是什麼?

Web3是一個去中心化的概念,也就是說它不會只專注在某一個特定產業,它的市場是全球性的,而跨區域的Web3展會,也自然會吸引到做基礎建設或是服務的廠商參與。

只要用到資訊的東西,就會用到基礎建設。大家如果有用過雲端服務,都會知道說有三個類別,分別是基礎設施即服務(Infrastructure as a Service)、平台即服務(Platform as a service)以及軟體即服務(Software as a Service)。

基本上不管要做什麼軟體應用,都會需要運算、開機器,並用到一些網路支援。

無論是做新創或Web3項目也好,網路跟開發速度都會是重點,所以通常會仰賴於原本就已經做好的基礎設施。如果不自己買機器、做底層安裝這些基礎,就是會用人家已經做好的,再上去部屬需要的應用,直接開發去做市場實驗。

Q:比特幣剛被發明出來時,項目的基礎建設,是否都是自己建設的?

其實那時候還沒有Cloud(雲端)這個概念,像比特幣或是以太幣這些東西,基本上是一個分散式系統的產物,也就是說其實背後仰賴著很多分散式網路與分散式運算。

像以前有BT下載這個東西,它就是一個去中心化的概念,大家可以去分享自己的檔案讓大家下載,每個人都是一個小小的節點,越多人開機的時候速度就越快。它會把你的資源,同步到類似現在Web3概念的節點上面。

大家在看Web3這件事情,會覺得很矛盾,它是一個未來的趨勢,但是又跟未來另外一個趨勢有點違背,就是消耗能源這塊。所以之前原本是用算力去挖礦,才會改成POS。而比較大的組織做了一些基礎建設,其實他們都會有不同的能源目標,因為可以從供應鏈就開始控管能源。

Q:雲端三巨頭分別是誰??

台灣比較大的三家就是微軟的Azure、AWS以及Google Cloud。

以時間軸來看,最早的公有雲會是AWS,他們都做電商,也有很多的產品多元性,介面上讓大家可以快速上手,較不需要擁有深入經驗或技術底。

以微軟來講的話,大家第一個想到的是Windows以及Office,所以你如果要開Windows的機器或開Microsoft的授權軟體的機器的時候,從資源性等角度來說,它本來就是原生的提供者,他主要是從這一塊開始到雲上面的。基本上這些活動資料要去做追蹤的資料,資源非常多。

Q:Google Cloud之於Web3,兩者的連結跟關係是什麼?

Google他已經有一個節點服務,也就是說如果之後要部署節點,不用自己去買機器或架機器,可以直接用Google Cloud,而且在上面可以直接做監控。

節點的健康度很重要,背後仰賴很多監控跟自動化,但它把這一塊直接搬到雲上面。

第二個是,回到Web3這一塊,生態系非常重要,其實Google也整合了幾個主流的生態系。舉例來講,Solana、BNB等等的都有跟Google合作。所以它會整合一個Startup program,加速整個實驗與想法落實。

Q:「Startup program」怎麼樣申請?適合哪些類別的新創?

以Google的Program來講,如果是五年內成立的新公司,基本上一定可以拿到2000美元的credit,只要上去填一個表格就行。另外十年內有募到資,然後繼續經營的企業,如果符合他的條件,是可以拿到10萬美元。

他有兩個特別不同的分項,第一個是區塊鏈,他放寬了投資的標準。早期新創看投資就是股權投資,或是可轉債等,但Web3不一定會拿這些投資,有時會用代幣或NFT,那在這個計劃裡面他也是被官方承認的。

以廣泛一點的Web3來看,AI也算在裡面,他跟區塊鏈一樣,會需要很多的算力,所以GPU很重要。Google針對AI這個領域有比較高金額的計劃,可以拿到25萬以上美元的Credit,基本上已經足夠做大模型的訓練。

Q:CacaFly在區塊鏈領域的優勢有哪一些?新創為什麼需要選擇CacaFly?

CacaFly做為Google的代理商,官方會把我們看成一個Partner,不管是技術架構討論還是合作,都會跟Google一起去做執行。像剛剛的Startup Program,我們是比較少數真的很專注在做這件事情的公司,因為推了Startup Program就代表可能未來的一年兩年內是收不到錢的,所以比較業務導向的公司,這不是優先性最高的。

我們去會去帶著團隊申請,有什麼問題的話,我們會幫忙去直接跟窗口溝通,詢問卡關的地方。

另一方面,CacaFly是一間MarTech(行銷科技)公司,我們可以整合節點上與節點下的資料。節點上有交易或是合約,那節點下就是很多的數據。鏈上因為去中心化,所以節點上的資料很多,要去做應用或分析的時候,又會很像是一個Web2領域會做的事情。

CacaFly本來就對於處理大型數據很有經驗,可以讓你的鏈上資料收回來分析時更加容易,因為有這種MarTech,能夠去讓項目方把鏈上的數據更有效率地去收回來應用。

Q:第一方資料的管理之於區塊鏈產業,他們的關係是什麼?

鏈上有兩件事情要去看,是可能是匿名,也可能是公開的。假設你是一個Web3公司,自己有錢包或是鏈上的行為數據,但綁定不到一個特定對象,至少知道這個錢包背後的人的行為,剛好今年碰上AI,可以去做一些關聯式分析或是推薦,將鏈上資料與公開資料做整合,進行廣撒等等。

回到Cookie,基本上如果你有做GA或Google ads,那就會有一個GA ID,但要怎麼樣去把GA ID或是google ID去綁到你錢包上的資料?

如果可以串在一體,就可以在大型的web2的廣告網路上面去做相似受眾,但會觸及到的可能就會跟web3比較近。其實現在我們開始有一些web3的客戶的活動,想要讓還沒有完全進到web3,但有點興趣的人參與,投廣時這包種子就很重要。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #雲端 #區塊鏈
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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