Web3最大挑戰不是「門檻高」!拿出用戶「真正需要的東西」才是關鍵
Web3最大挑戰不是「門檻高」!拿出用戶「真正需要的東西」才是關鍵
##### Web3 最大問題不是「門檻高」!找到需求才是重點

關於加速加密採用的討論,通常集中在改善使用者體驗(UX)上。

普遍的觀點是:從使用者體驗的角度來看,Web3 産品落後,入門過程存在多個摩擦點,並且技術概念需要一定的學習曲線,Web3 缺少一個能夠解鎖更大採用的無縫應用體驗。

儘管改進加密使用者體驗確實很重要,但我認爲更重要和更緊迫的採用障礙,是構建人們需要的東西。Web3 面臨的問題是産品市場契合度問題,而不是使用者體驗問題。

産品市場契合度是指産品滿足了市場的強烈需求。對於消費者構建者來說,構建消費者産品的優雅和挑戰在於人類在時間上有著非常一緻的需求。這就是爲什麽馬斯洛的需求層次理論在近一個世紀後仍然有共鳴,其中包括從生理需求(食物、住所、衣物)到心理需求(歸屬感、愛、娛樂、尊重)的普遍需求。

消費者新創企業的歷史是在以新穎的方式不斷創新,以滿足人類需求的歷史。

盡管人們經常認爲新的消費者應用,只是在一些不太重要的產業中進行漸進創新,比如「青少年製作舞蹈影片」,但事實上成功的新創企業在幫助人們實現核心需求方面提供了一個階躍式的改進。亞馬遜只需幾次點擊就能向我們出售書籍(以及其它所有商品),極大地簡化了採購商品的過程。Facebook 使我們能夠立即與我們關心的人聯繫。現實生活接觸有可能成爲伴侶的數量對比 Tinder(社交軟體),相差甚遠。

有大量證據表明,當使用者獲益足夠大時,他們願意克服使用者體驗障礙並學習新的行爲,不僅僅是在加密產業,還包括其它產業。 例如,第一代 iPhone(沒有觸摸鍵盤)、網路本身以及迄今爲止取得了重大採用的所有加密資産和應用(上一次牛市期間的非同質化代幣或 NFT 是一個主要範例)。對於解決核心需求的産品,陌生和複雜的使用者體驗並沒有成爲阻礙因素。

儘管存在多方面的使用者需求,但迄今爲止,關於加密可以獨特解決的機會的探討主要局限在金融產業。儘管收入是一種廣泛的需求,但在市場上漲時透過投機獲得收入的産品,在價格下跌時失去吸引力。這是一個艱難的銷售,尤其是在使用者有其它方式可以在更少的風險,和不確定性下獲得收入的情況下。

用戶需要的到底是什麼?

對於加密構建者來說,有機會構建更好地滿足其它人類需求的産品,例如歸屬感、社群和娛樂,那會是什麽樣子呢?

在小範圍內,NFT 社群和去中心化自治組織(DAO)已經滿足了一些人對歸屬感的需求,基於資産所有權建立了新穎的社交網路。對於那些認爲共同的經濟利益不能成爲「真正」關係基礎的人,可以考慮我們許多現實世界的聯繫,都建立在所有權的基礎上,無論是鄰居房主、創業公司員工還是精靈寶可夢卡牌收藏者。

對於滿足核心需求的産品來說,陌生和複雜的使用者體驗並沒有成爲阻礙。

有機會利用鏈上資産作爲建立新社群的基礎,解決歸屬感、尊重和聯繫等問題。僅在 2023 年 8 月,以太坊及其 Layer 2 可擴展性協議上鑄造了 9,450 萬個 NFT;隨著使用者活動的增加,可以想象根據鏈上行爲推斷使用者的興趣,並基於豐富的活動歷史展現使用者之間的聯繫。

鏈上媒體擴展了我們的娛樂選擇,讓我們在線上消費和創作中有了利害關系。在像 Sound.xyz、Friend.tech 和 Zora 這樣的平台上,使用者可以投注他們認爲有潛力的媒體和創作者,增強他們對內容的體驗,將這些網路變成金融化的遊戲。在一個所有媒體都以 NFT 的形式開始的世界裏,將會有一個新的經濟維度,豐富我們的網路體驗。

這些只是加密貨幣尋找産品市場契合度並解決除了收入以外需求的開端,從這裡開始,還有更多的實驗空間。爲了實現廣泛採用並超越目前的小眾市場,加密貨幣産品需要透過加密無法實現的解決方案來提升人類體驗。

本文授權轉載自:深潮 TECHFLOW

核稿編輯:高敬原

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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