NFT虛實整合、翻轉既有商業模式！iKala Cloud如何推動遊戲產業新革命？|數位時代 BusinessNext

NFT虛實整合、翻轉既有商業模式！iKala Cloud如何推動遊戲產業新革命？

區塊鏈技術為遊戲產業注入新活力。iKala Cloud舉辦了Web3遊戲啟航研討會，邀請專家分享洞察與經驗，重點一次看。

虛實整合新商模！有哪些解方？

Web3正式開啟遊戲產業的新紀元！

區塊鏈技術作為Web3的核心，不僅為傳統的網路帶來了嶄新潛能，也透過虛擬技術、人工智慧、數位資產等創新科技，為遊戲產業注入新活力。

以提供AI轉型解決方案為核心的跨國公司iKala旗下雲端事業iKala Cloud，舉辦了2023 Web3遊戲啟航研討會「Game Changer：遊戲產業中的Web 3新視野」。

由亞馬遜Amazon Web Services (AWS) 講師、iKala Cloud解決方案架構師Gordon Wei，以及區塊鏈新創RE:DREAMER資深客戶成功經理SJ Wan等產業專家，以專業洞察與實戰經驗，分享Web3新創的豐沛雲端資源、Web3遊戲產業發展趨勢與技術突破，以及NFT虛實整合解決方案如何翻轉Web3商業模式。

遊戲新模式、虛擬體驗，有哪些創新？

iKala Cloud解決方案架構師Gordon Wei解析，Web3三大特點包含去中心化、零信任和連線無所不在。

Web3打破了傳統的伺服器部署和數據儲存模式，使數據所有權完全由擁有者掌控，無需中介驗證。同時，Web3引入零信任的概念，強調數據和資產所有權必須經過憑證認證，且Web3包含許多AI和機器學習的元素，背後運用了大量的自然語言處理（NLP）及機器學習功能達到語意分析。

此外，Web3允許每個人擁有自己的伺服器，實現直接的點對點連結，無需中介或集中伺服器，上述特性廣泛適用於區塊鏈遊戲、元宇宙、數位營運和去中心化金融等多元領域。

談及GameFi的關鍵特點，Gordon說明，GameFi將遊戲結合去中心金融交易，使遊戲中的資產歸屬於玩家，不再受制於遊戲代理商或供應商，並提供邊玩邊賺（Play-To-Earn）模式，讓玩家在遊戲中賺取數位資產，如道具、武器或 NFT，這些資產可以在遊戲內增值或轉售，為玩家創造新的收益機會。

GameFi讓玩家融入Web3和區塊鏈熱潮，創造了嶄新的功能和商機，且透過Web3遊戲可以建立虛擬世界、結交朋友，甚至賺取額外收益，儘管遊戲市場會受到加密貨幣波動影響，GameFi仍代表著未來不可忽視的遊戲趨勢。

針對數位身分和虛擬世界帶來的變革，Gordon指出，傳統的MMORPG和角色扮演遊戲，正在向AR和VR的領域轉變，以提供更豐富的虛擬體驗，使用者能夠藉助AR眼鏡或手機上的AR功能，在現實世界中體驗虛擬環境。

隨著數位身分應用不斷擴展，透過AWS專用遊戲伺服器託管服務中的Amazon GameLift FlexMatch配對功能有助於實現虛擬包廂，為每位參與者提供獨一無二的虛擬活動體驗。

至於聊天機器人，像是QnABot on AWS解決方案，可使用Amazon Comprehend與Translate語意分析和翻譯等機器學習服務來理解指令並提供更快速的資訊存取，同時搭配AWS的機器學習服務Amazon SageMaker，為文字嵌入等LLM模型產生的文字進行搜尋以及嵌入，並與OpenSearch進行比較，這些新技術將深刻影響未來的虛擬體驗和數位互動。

NFT虛實整合！翻轉既有商業模式

RE:DREAMER資深客戶成功經理SJ Wan指出，全球化的區塊鏈為使用者帶來更大的資產管理自由，提供高流動性、更方便的結算方式以及新市場的拓展機會，若將遊戲中物品、藝術品、市面上實際商品如限量鞋款、高級公仔，甚至是數位行銷領域內的用戶消費型資料與鏈上資產作綁定，都能夠為商品本身及市場推廣帶來無限潛能。

儘管目前將NFT落實為消費型RWA（Real-world Assets，實體資產代幣化）對市場而言仍屬新興概念，但它在消費領域提供了新的應用場域，絕對是未來的重要趨勢之一。

SJ舉例，許多大型品牌都正積極探索區塊鏈和NFT領域，如Starbucks發行的NFT串聯會員系統及資料，讓用戶不僅能獲得優惠，還能實現高流動性的鏈上轉移銷售。

此外，FUNKO作為知名的公仔品牌，將NFT與特別限量款公仔綁定，鼓勵用戶透過NFT購買和交易獲取這些公仔，由NFT衍生的新銷售模式使FUNKO實現相較以往更高的收益，也拓展出了全新的Web3商業模式。

SJ分享，RE:DREAMER在原先高效的Web2基礎上，融合Web3的資產流通性和透明度，透過將Web3數位資產連結Web2既有系統，協助品牌與商家輕鬆進入Web3世界，開創全新的商業模式。

品牌可以將現有系統與已發行的NFT商品連結，進行促銷和互動活動，同時也能透過將NFT與實際產品綁定，提高產品的流動性和交易效率。透過拓展不同的新商業模式，品牌能更靈活地進入Web3領域，與用戶建立更深層的關係，進而開展出更多商業機會。

SJ表示，Web3資產與Web2系統的連結為產業帶來許多價值與可能性，包含市場行銷、銷售與品牌推廣等應用，適用於遊戲、電商、精品等多元產業，透過串聯整合Web 3鏈上資產與外部合作系統，品牌能夠獲得豐富的用戶履歷，更全面地搜集用戶興趣、活動頻率和線上線下購物等資料，進而針對特定用戶提供更有效的個人化服務。

透過將Web3數位資產連結Web2既有系統，RE:DREAMER期望促進跨系統和跨資產的合作，積極推動多元的商務整合，協助品牌企業降低成本、提升銷售效率，並且開展出嶄新的Web3商業模式。

AWS表示，隨著Web3趨勢快速發展，AWS Startups計畫在台灣的新創生態系中推動Web3科技應用。在新創的成長歷程中，AWS Startups於每個階段提供必要的資源，透過舉辦技術活動協助快速掌握技術，同時藉助廣泛的AWS合作夥伴網路，整合解決方案以滿足現有企業需求。

此外，透過ISV加速計畫，AWS Startups支持新創企業擴展市場，並促進創投與企業間合作，期望能協助新創企業充分運用AWS提供的各項資源與堅實雲端基礎，助力實踐高速發展。

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw