第二屆「台北區塊鏈週」正式開跑!兩百位國內外講者齊聚,有哪三大必看亮點?
第二屆「台北區塊鏈週」正式開跑!兩百位國內外講者齊聚,有哪三大必看亮點?
##### 蔣萬安:致力將台北打造成AI導向智慧城市

由「不知 DAO( BuZhiDAO)」 和「台灣區塊鏈愛好者協會( TABEI )」聯合主辦,第二屆「台北區塊鏈週」將於 12 月 11 日至 16 日在松山文創園區盛大登場!今年年度主題為「 Scale 」,就是希望讓更多人能進入 Web 3 的世界。

「台北區塊鏈週」去年首次舉辦即創造佳績,三位主要靈魂人物 – 賴雅寧( Tiffany Lai )、安品瑄 ( Andy An )、莊品萱( Rinnie Chuang ) 今年不但繼續帶領約 25 位的國內外夥伴,還將本屆台北區塊鏈週規模擴大兩倍以上,連主視覺也是由創辦人之一安品瑄親自設計。

團隊希冀藉著每年 12 月固定在台灣舉辦「台北區塊鏈週」,讓世界看見台灣區塊鏈發展的潛力與能量,期待台灣能成為全球區塊鏈發展中心之一。

蔣萬安市長受邀前來開幕式,並強調現場五千多位的參與者,其中過半遠從海外前來台北,台北市對於未來科技的發展有五大願景ABCDE,A -Accessibility可及性、B Blockchain區塊鏈、C- Cyber security、D-Digital inclusion數位平權、E Environment sustainability環境永續,我們將致力於將台北打造成不僅是創業家友善的城市,更是AI導向的智慧城市。

##### 亮點一:黑客松和女性科技力論壇首次舉辦

台北區塊鏈週活動包含前三天的「黑客松 Hackathon 」(12/11-12/13),開發者將建立並展示開創性的區塊鏈產品和解決方案。

今年參與黑客松的公鏈包括 Sui、Avalanche、BNB Chain、Aleo、Bonk 等;後三天的「 TBW Scale Conference 」(12/14-12/15)則包含主題演講、爐邊對談及多人論壇,講座題目多元並有不同深淺內容提供給參與民眾;另一亮點為首次以「女性科技力」為主題的 「 SHE Scales Summit 」(12/16),區塊鏈和科技領域的女性領袖也巾幗不讓鬚眉。

最後首度於台灣舉辦的「 Sora Summit 」(12/16),突顯五個關鍵主題,包括比特幣生態、密碼學、去中心化科學、NFT 運用和 DeFi 基礎設施。豐富精彩論壇邀請到近 200 位區塊鏈專家接力開講,絕對是今年台灣最盛大的區塊鏈圈交流活動。

##### 亮點二:九零後年輕新勢力正崛起!

去中心化的自治組織-台北區塊鏈週幕後推手們,是由一群 90 後的台灣在海外科技、金融、廣告等跨領域工作者自願組織而成,每位夥伴都有自己的正職,卻仍憑藉著一股想要推廣台灣的熱情,將下班後的所有時間都貢獻給台北區塊鏈週。

其中三位創辦靈魂人物:賴雅寧( Tiffany Lai )、安品瑄 ( Andy An )、莊品萱( Rinnie Chuang ) 在訪談中皆提及:「舉辦大型活動最困難的是籌資,今年是去年的兩倍大!我們經常在思考的就是同時間世界上,有那麼多的區塊鏈活動正在舉辦,我們要如何讓其他國家看見台灣區塊鏈圈的潛力和能量?

台灣雖然土地不大,但其實在區塊鏈圈這塊人才濟濟、濃厚的人情味及多元共融的友善文化,可以吸引到很多國際人士前來台灣參加活動。希望未來能獲得更多政府及企業贊助支持,讓我們能夠每年持續舉辦,創建屬於台灣的 Web 3 生態圈。」

##### 亮點三:國外區塊鏈大師雲集

大會這次卯足全力邀請到多位重量級嘉賓,大家皆不陌生的以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin,將於論壇中剖析去中心化和智能合約的最新發展,探討區塊鏈技術在未來各產業中的應用潛力及轉型可能性;美國交易量最大的交易所 Coinbase 執行長 Brian Armstrong 則將分享加密貨幣交易所在全球金融體系中的關鍵角色。

為強調在地化及鏈接 Web 2,主辦方也邀請到 AppWorks 董事長及合夥人 Jamie Lin, 他將從台灣的視角出發,分析全球區塊鏈的產業動態; Tron DAO(波場)創始人 Justin Sun 則會分享 Tron 平台推動區塊鏈技術的廣泛應用和創新進展。本次台北區塊鏈週有近百場專題論壇,匯集超過百位的 Web3 與科技大廠等行業領袖,分享產業趨勢以及未來創新,當週在台北這座城市還有破百場的周邊活動,只要持有台北區塊鏈週票券皆能免費前往。

第二屆台北區塊鏈週能夠順利進行,特別感謝加密貨幣交易平台 BingX、Sui 基金會和致力於通過區塊鏈技術和去中心化應用程序( dApps )加速網路的去中心化 Tron DAO 等知名企業作為頭銜贊助商,Binance、Bitget、BTSE作為黃金級贊助商,以及知名公鏈 Avalanche 、谷歌雲端平台 ( Google Cloud )、專注於區塊鏈和數位資產的風險投資基金 Sora Ventures 等策略合作夥伴大力支持。這些合作夥伴除了替台北區塊鏈週提供堅實有力的支持,也展示了對於台灣區塊鏈技術未來發展的信心與承諾。

關鍵字: #區塊鏈
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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