【區塊鏈30大人物】寒冬下技術開發不停歇!錢包、DeFi、NFT的下一步是什麼?
【區塊鏈30大人物】寒冬下技術開發不停歇!錢包、DeFi、NFT的下一步是什麼?
技術開發

在加密寒冬下,這群人持續開發新技術,推動應用、產品、安全性持續向前,讓更多產業走入Web3世界。

🔥完整榜單看這裡: 2024 「區塊鏈30大人物」榜單

歐曜瑋 Kordan:KryptoGO(重量科技)創辦人

過去一年貢獻、事蹟

  • 推動產業合規,KryptoGO 的系統已幫助超過 20 家業者申請 VASP 洗錢防制法遵聲明,確保業務運作在安全合法的框架下進行
  • 技術方面,KryptoGO 在東京(EthTokyo)和台北(EthTaipei)的黑客松上接連獲獎,這證明了我們技術的創新性和可靠性
  • 跟全球最大 Web3 遊戲工會日本分會 YGG Japan(YGGJ),以及加密基金 Infinity Ventures Crypto(IVC)合作,推出區塊鏈遊戲(GameFi)錢包「Stickey Wallet」專為 GameFi 用戶設計的遊戲錢包
  • 推出了一站式合規的 Web3 解決方案「KryptoGO Studio」,內含五大模組,從錢包、身份風險、金流、NFT 行銷到鏈上數據分析,一站式解決企業轉型Web3 的痛點。它使企業能夠輕鬆在Web3上開設店鋪並提供虛擬貨幣服務(如:投資、交易、買賣)
  • 積極參與各種協會、論壇和校園分享活動,包括協助創立KryptoCamp,以普及區塊鏈知識推動產業發展

Q1:展望2024年,最期待看到的產業變化是什麼?

我最期待看到更多擁有龐大用戶基礎的 Web2 公司,積極接納虛擬貨幣和區塊鏈技術,進行 Web3 轉型。

這不僅僅是技術的融合,也是一種文化和商業模式的創新。透過這種轉型,我們能夠見證到傳統與新興技術之間的無縫對接,從而推動 Web3 普及以及推動整個產業向前邁進。

Q2:2024年區塊鏈產業最重要的趨勢是什麼?

2024 年區塊鏈產業最重要的趨勢之一,將是穩定幣的監管變得更加明確,這將使 Web3 支付變得更加普及,可能會創造出更多新的應用場景。

此外,實物資產(RWA)的代幣化和隱私需求的提升也將成為熱門話題。由於監管和監控的增加,人們對隱私的需求將上升,如何在合規以及隱私取得折衷將會是 2024 年 VASP 業者的一大挑戰。

李佳憲:EchoX 創辦人

過去一年貢獻、事蹟

  • 與日本頂級顧問公司 Deloitte 德勤達成戰略合作,德勤成為 EchoX 在日本提供 Web3 解決方案的總代理,將來自台灣的技術能量推廣至日本
  • 與柏林時裝週官方合作科技論壇 Yoonaverse 共同打造專屬 NFT 通行證,成為柏林時裝週唯一進駐的亞洲科技公司
  • 與女性為主的社群 SheisDAO 建立戰略合作關係,提供 Web3 CRM 會員管理解決方案
  • 入選加入遠傳新創加速器計劃第二屆,與台灣領頭電信企業共同尋求Web3市場利基
  • 正式進駐香港數碼港,逐步串連海外資源
  • 獲頒 2023 創新商務獎最佳體驗創新銀獎,為獲獎名單上少數的 Web3 企業

Q1:展望2024年,最期待看到的產業變化是什麼?

2024年大家都知道比特幣減半,雖然不一定會在明年會帶來一波行情, 但肯定是一個議題,吸引到更多人關注市場。

若比特幣ETF落地,代表就合規性越來越被看中,意就是傳統金融機構可以用一個合規合法的方式,進到加密市場裡頭。當傳統金融機構進入,勢必會帶來資金增量,帶動產業發展。

另外,2024年應該是數位資產被重新定義或是被重視的時候,也就是如何在實際方面運用區塊鏈科技,產生的資產不是只有加密貨幣項目,而是有更多元的面向,以及各行各業都會跟區塊鏈開始產生連結。

Q2:2024年區塊鏈產業最重要的趨勢是什麼?

NFT最重要的趨勢,是技術會進到產業的各個面向,例如虛實整合產品,票券等,且有更多創新運用誕生。

依照目前觀察,2024年的落地運用會越來越廣,然而最後NFT三個字可能會隱於無形,畢竟此為技術名詞,它就像是一張憑證,透過區塊鏈技術達到不可竄改、易於流通以及具有透明性的效果。

對於用戶來說,體驗感增加才是重點,是否糾結在「NFT」之上一點都不重要。

黃朝秋:BSOS灣谷科技共同創辦人暨執行長

過去一年貢獻、事蹟

  • BSOS在供應鏈系統產品中,成功整合區塊鏈錢包功能,讓企業可以輕鬆連結錢包,進行區塊鏈上的付款請求,或完成美元穩定幣的支付
  • 連接真實世界數據到 Web3:BSOS與全球最大的ERP系統商 SAP 展開合作,成功實現整合。這將成為 SAP 全球企業客戶連結 Web3 服務,便利且重要的橋樑
  • 推出台灣首個 RWA DeFi 借貸案例,透過 BSOS 系統,客戶成功完成對Huma Finance(美國的DeFi Protocol)的借款,開啟了台灣企業採用 RWA DeFi 的先驅之路

Q1:展望2024年,最期待看到的產業變化是什麼?

2024年期望看見美金穩定幣,成為貿易支付合規且標準的選項之一。

Q2:2024年區塊鏈產業最重要的趨勢是什麼?

2024年最重要的趨勢是穩定幣「商用化」進展。穩定幣能否擺脫僅限於幣圈交易的角色,走入更廣泛的真實世界支付應用,是關注焦點。

觀察這一趨勢的指標,包括穩定幣的發行量以及使用場景的比例。當企業「願意收、習慣收」穩定幣時,現實資產代幣化(RWA)、 DeFi 的潛力將有望真正展現。

在加密貨幣方面,2024年將延續去年的監管趨勢。雖然監管尚未完全趕上,但距離逐漸縮短,我們可能在下一個熊市週期見證監管的全面實施,行業過去習以為常的監管套利空間,將逐漸受到限制。

隨著全球交易所持續整頓和調整,加密貨幣產業逐漸回歸金融體系,金融是一個強調在地化的產業,過去未真正落地的巨型交易所,未來可能難以再現。

鄭聿成:Mysten Labs創辦人

過去一年貢獻、事蹟

  • Sui Network 的核心貢獻者,以及Mysten Labs的執行長兼聯合創辦人,推動區塊鏈Sui主網上線
  • 做為Sui的最大推手,打造開創性的Layer1區塊鏈和智慧合約平台
  • Sui推出後七個月內,Sui 在遊戲、DeFi 和商業領域創造了巨大的動力。Sui 是鎖定總交易量排名前三的非 EVM 鏈之一,價值 1.77 億美元,並且正在迅速攀升

Q1:展望2024年,最期待看到的產業變化是什麼?

目前全球的Web3世界主要還是環繞在去中心化金融和NFT等應用,再加上進入門檻較高,只有少部分的受眾可以真正享受與體驗。

已經有許多不同領域開始展現對Web3世界的興趣,並積極透過去中心化技術來改進他們的產品。

Q2:2024年區塊鏈產業最重要的趨勢是什麼?

期待明年可以看到企業合作夥伴可以開發出適合消費者的產品,並吸引上百萬名用戶進入Web3世界,讓去中心化成為主流焦點。

楊皓宇:Protico創辦人

過去一年貢獻、事蹟

  • 完成Protico首輪(Pre-Seed)募資
  • 協助絕大多數的企業客戶,成功在 Web2 世界收穫,反向也協助許多傳統認知上最 Web2 到不行的產業與用戶,透過 Web3 技術連結再一起,在服務內開始導入了 Web3 的 DNA
  • 將鏈上數據轉化為 Web2 企業,都能將其納入行銷工具一環的全新 MarTech tool

Q1:展望2024年,最期待看到的產業變化是什麼?

期待在2024年,Web3不再只是與加密貨幣的價格波動,而有不同程度的關注。希望這個圈子終究能如同 AI 一樣,是靠著其服務功能本身以及其應用潛力而受到關注及報導。

其次,期待看到更多企業積極擁抱區塊鏈技術,將其融入現有的數據資料庫和業務流程中,而不再單純因為過去幾年,許多對於區塊鏈的部分負面刻板印象或純粹不甚理解,就錯過了一項對所有企業在數位服務升級上,具有高度應用價值的技術。

最後,當然期望 Web3 Lobby 成為企業在其網站和應用程序中預設導入的原生社群服務。不僅只服務 Web3 原生以及現今 Web2 的廣大用戶,甚至對於可以稱之為 Web0 和 Web1 世代的用戶都能透過我們的 Web3 Lobby 無縫銜接到Web3 世界,讓 Protico 成為推動網際網路線上社群互動方式,改變的那顆關鍵齒輪。

Q2:2024年區塊鏈產業最重要的趨勢是什麼?

以綜合觀察而言,不論海內外都有幾個共同的趨勢可以見得,包含「合規」以及「Web2友善」的服務架構設計。

另一方面,「Social」(社交)推動了過去一整個 Web2 世代的大好光景,也同樣會是 Web3 要能真正走進普羅大眾的唯一方式。因為只有透過真正 Social 場景建立起來, Web3 世界才會脫勾幣價,而能靠著其他的 scenario (情境)讓用戶產生一次又一次 retention (回訪)的理由。

在國際上最頂尖的投資機構投資組合裡,目前也都一定會看到 Web3 Social 相關的題目。

個人認為,不論是個人用戶或者企業單位,都可以試著從現在開始嘗試先以建立一個自已在 Web3 世界的專屬識別、IP以及如 ENS 之類的域名,並且透過 Protico (無情工商)的 Web3 Lobby ,開始試著在 Web3 的世界建立相關的社交資產,以免錯過在 Web3 Social 這塊可能很快就會爆發的驚人成長紅利。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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