全球Web 3市場8年後規模達819億美元！區塊鏈業者為何需要導入雲端？從四大原因看懂|數位時代 BusinessNext

全球Web 3市場8年後規模達819億美元！區塊鏈業者為何需要導入雲端？從四大原因看懂

Web3潛力新創portto門戶科技及Matr1x，都選擇與萬里雲和Google Cloud合作，透過雲端確保服務穩定性及使用者體驗。

原因1：確保營運穩定性，以雲端彈性因應使用量的爆炸性成長

第一個原因是確保Web3.0服務穩定性。有別於一般加密貨幣錢包採用自主管理模式，私鑰直接存放在手機APP或硬體設備上，portto 的Blocto 錢包採用Mix Custodial混合代管模式，可讓用戶自行選擇代管模式或自管模式。這種模式在遇到用戶快速成長時，很容易因為運算資源不足而影響服務品質。

尤其，Web3服務使用量的成長速度往往又快又急，可能在某一個時間點就會出現指數性爆增，如果架構在地端自有機房，很難立即擴充設備，造成用戶有不好的體驗，因此，portto 透過Google Cloud雲平台提昇IT資源的調度彈性及靈活度，以因應使用量的不確定性。

「CloudMile提供的架構優化、客服支援等服務，也是確保 portto 在任何情況下都能順利運作的關鍵，」portto 門戶科技執行長李玄舉例指出，portto 在與合作夥伴一同推出新產品時，有時會因為資料庫等架構上的問題，造成服務出現瓶頸，而CloudMile都能提供很好的建議與技術支援，協助 portto 進行架構的優化與升級，以確保系統能夠應對現在和未來的需求。

原因2：低傳輸延遲，讓每位使用者都有好的體驗

第二個原因是低延遲以優化使用者體驗。網路遊戲非常重視傳輸延遲，尤其 Matr1x 開發的 Web3 射擊手遊 Matr1x Fire 還設計了對戰情境，對傳輸延遲的要求更高，最好能控制在20-30毫秒內，最多不能超過100毫秒，否則就會讓玩家有不好的體驗，影響繼續玩遊戲的意願。

而 Google Cloud 建設多條海底光纖電纜線，且有超過100個連結點（Point of Presence, PoP）及逾7,500個邊緣快取節點，幾乎遍佈全球各國，可以有效降低傳輸延遲。

「Google Cloud 服務廣度是Matr1x優化遊戲體驗的關鍵，」Matr1x 創辦人 Ray 表示，由於 Matr1x 玩家分佈全球各地，包括台灣、香港、日本、土耳其、巴西、東南亞六國等，藉由Google Cloud遍及全球的光纖網路，讓跨國玩家可以順暢對戰，或是置身在網路品質較低地區的玩家也能有好的體驗，進而吸引更多全球玩家參與 Matr1x Fire，擴大 Matr1x 遊戲生態系。

原因3：縮短開發流程，不必從零開始構建

第三個原因是加速開發Web3.0應用。Google Cloud提供了豐富的開發者工具和完整組件，讓Web3.0業者可以節省了大量的時間和資源，快速開發Web3.0應用，省去從零開始構建所需組件的過程。

舉例來說，簽章演算法是發展加密貨幣錢包不可或缺的一部份，Google Cloud的金鑰管理服務（KMS）內建了廣泛應用於區塊鏈上的演算法，如SECP256K1演算法等，讓 portto 可以直接將其導入至Blocto錢包，加速完成開發過程。

迎向未來，portto 將積極佈局海外市場及擴大使用者廣度，Matr1x則會加速遊戲正式上線時程並同時開發不同射擊遊戲，希望在公司成長過程中，能與CloudMile有更深更廣的合作，藉由CloudMile的雲端專業和技術及Google Cloud雲資源，一步步朝目標邁進，在這波Web3.0浪潮中站上高點。

原因4：加速拓展市場，共享人脈與行銷資源

第四個原因是協助建立企業知名度、加速拓展市場。Google Cloud跟CloudMile近年來在Web3.0產業投入了許多資源，尤其CloudMile更是協助過許多Web3.0業者使用雲端，並努力促成Web3.0生態系，這對於正在積極開拓Web3.0應用場景的 portto 來說，帶來很大的幫助。

「透過CloudMile的協助，讓 portto 能夠與眾多Web3遊戲商和其他業者成為合作夥伴，」李玄語帶肯定的說，這種生態系的互相扶持不僅有助於 portto 營運成長，也促進了整個區塊鏈和Web3領域的發展。

Matr1x 則是藉由與 Google Cloud 和 CloudMile 的行銷合作，提高市場知名度。Ray 分享，Google Cloud 之前曾經邀請 Matr1x 至韓國某研討會發表演說、現場展示遊戲內容，這對Matr1x在市場推廣上有很大的助益，畢竟新創資源有限，Matr1x 將大部份的資金放在遊戲研發上，相對壓縮到市場行銷推廣的預算，而透過 Google Cloud 和 CloudMile 的協助，讓 Matr1x 可以突破資源限制

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw