全球Web 3市場8年後規模達819億美元!區塊鏈業者為何需要導入雲端?從四大原因看懂
全球Web 3市場8年後規模達819億美元!區塊鏈業者為何需要導入雲端?從四大原因看懂
區塊鏈業者為何需要導入雲端?從四大原因看懂

隨著網路進入 Web3 時代,新興的商業模式和應用服務陸續問世,帶動整體市場前景看俏。根據市場研究及顧問公司 Acumen Research & Consulting 最新發布的《2023-2032 Web3 市場預測》報告,全球Web 3市場規模在2022年時約為22億美元,預計未來10年將以年複合成長率44.5%的速度發展,在2032 年達到819億美元,而年複合成長率為47%的亞太地區,其成長態勢將更為顯著。

無論哪一種Web3.0應用,低傳輸延遲、快速開發及上市都是發展重點,也因此,雲端成為Web3.0業者架構服務的最佳選擇,藉由雲服務供應商遍佈全球的運算資源及各式開發工具,可以有效確保服務品質。

包括提供加密貨幣錢包服務的 portto 門戶科技,及經營Web3 娛樂平台的Matr1x,皆選擇與萬里雲(CloudMile)合作,在Google Cloud平台上運行服務,透過使用雲端打造低遲且穩定運作的Web3.0服務,為使用者帶來良好的使用體驗,進而推動市場規模持續成長。

從 portto 與Matr1x使用雲端的過程中,可以歸納出Web3.0業者的4個原因。

原因1:確保營運穩定性,以雲端彈性因應使用量的爆炸性成長

第一個原因是確保Web3.0服務穩定性。有別於一般加密貨幣錢包採用自主管理模式,私鑰直接存放在手機APP或硬體設備上,portto 的Blocto 錢包採用Mix Custodial混合代管模式,可讓用戶自行選擇代管模式或自管模式。這種模式在遇到用戶快速成長時,很容易因為運算資源不足而影響服務品質。

尤其,Web3服務使用量的成長速度往往又快又急,可能在某一個時間點就會出現指數性爆增,如果架構在地端自有機房,很難立即擴充設備,造成用戶有不好的體驗,因此,portto 透過Google Cloud雲平台提昇IT資源的調度彈性及靈活度,以因應使用量的不確定性。

「CloudMile提供的架構優化、客服支援等服務,也是確保 portto 在任何情況下都能順利運作的關鍵,」portto 門戶科技執行長李玄舉例指出,portto 在與合作夥伴一同推出新產品時,有時會因為資料庫等架構上的問題,造成服務出現瓶頸,而CloudMile都能提供很好的建議與技術支援,協助 portto 進行架構的優化與升級,以確保系統能夠應對現在和未來的需求。

原因2:低傳輸延遲,讓每位使用者都有好的體驗

第二個原因是低延遲以優化使用者體驗。網路遊戲非常重視傳輸延遲,尤其 Matr1x 開發的 Web3 射擊手遊 Matr1x Fire 還設計了對戰情境,對傳輸延遲的要求更高,最好能控制在20-30毫秒內,最多不能超過100毫秒,否則就會讓玩家有不好的體驗,影響繼續玩遊戲的意願。

而 Google Cloud 建設多條海底光纖電纜線,且有超過100個連結點(Point of Presence, PoP)及逾7,500個邊緣快取節點,幾乎遍佈全球各國,可以有效降低傳輸延遲。

「Google Cloud 服務廣度是Matr1x優化遊戲體驗的關鍵,」Matr1x 創辦人 Ray 表示,由於 Matr1x 玩家分佈全球各地,包括台灣、香港、日本、土耳其、巴西、東南亞六國等,藉由Google Cloud遍及全球的光纖網路,讓跨國玩家可以順暢對戰,或是置身在網路品質較低地區的玩家也能有好的體驗,進而吸引更多全球玩家參與 Matr1x Fire,擴大 Matr1x 遊戲生態系。

原因3:縮短開發流程,不必從零開始構建

第三個原因是加速開發Web3.0應用。Google Cloud提供了豐富的開發者工具和完整組件,讓Web3.0業者可以節省了大量的時間和資源,快速開發Web3.0應用,省去從零開始構建所需組件的過程。

舉例來說,簽章演算法是發展加密貨幣錢包不可或缺的一部份,Google Cloud的金鑰管理服務(KMS)內建了廣泛應用於區塊鏈上的演算法,如SECP256K1演算法等,讓 portto 可以直接將其導入至Blocto錢包,加速完成開發過程。

迎向未來,portto 將積極佈局海外市場及擴大使用者廣度,Matr1x則會加速遊戲正式上線時程並同時開發不同射擊遊戲,希望在公司成長過程中,能與CloudMile有更深更廣的合作,藉由CloudMile的雲端專業和技術及Google Cloud雲資源,一步步朝目標邁進,在這波Web3.0浪潮中站上高點。

原因4:加速拓展市場,共享人脈與行銷資源

第四個原因是協助建立企業知名度、加速拓展市場。Google Cloud跟CloudMile近年來在Web3.0產業 投入了許多資源,尤其CloudMile更是協助過許多Web3.0業者使用雲端,並努力促成Web3.0生態系,這對於正在積極開拓Web3.0應用場景的 portto 來說,帶來很大的幫助。

「透過CloudMile的協助,讓 portto 能夠與眾多Web3遊戲商和其他業者成為合作夥伴,」李玄語帶肯定的說,這種生態系的互相扶持不僅有助於 portto 營運成長,也促進了整個區塊鏈和Web3領域的發展。

Matr1x 則是藉由與 Google Cloud 和 CloudMile 的行銷合作,提高市場知名度。Ray 分享,Google Cloud 之前曾經邀請 Matr1x 至韓國某研討會發表演說、現場展示遊戲內容,這對Matr1x在市場推廣上有很大的助益,畢竟新創資源有限,Matr1x 將大部份的資金放在遊戲研發上,相對壓縮到市場行銷推廣的預算,而透過 Google Cloud 和 CloudMile 的協助,讓 Matr1x 可以突破資源限制

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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