ETHTaipei 下週登場！V神將分享「坎昆升級」後以太坊的下一步、黑客松獎金突破200萬|數位時代 BusinessNext

ETHTaipei 下週登場！V神將分享「坎昆升級」後以太坊的下一步、黑客松獎金突破200萬

ETHTaipei第二屆臺北以太坊開發者大會，將於3月21日至3月24日盛大開跑！這次不只有以太坊創辦人V神親臨現場，活動還祭出了兩百萬的黑客松獎金！

##### 第二屆ETHTaipei下週登場！

ETHTaipei 第二屆台北以太坊開發者大會，將於 3 月 21 日至 3 月 24 日在南港瓶蓋工廠舉辦，邀請眾多國際知名開發者與團隊參與。

今年的亮點之一，是以太坊創辦人 Vitalik Buterin 將作為開幕 Keynote 與 Panel 嘉賓，深度參與活動，分享最新的區塊鏈未來趨勢。預計將吸引超過 1,000 人次參與。

活動共計四天，包括兩天的研討會與 40 小時的黑客松，為台灣與國際開發者提供最直接的交流機會。主題將圍繞 Ethereum、ZK、DeFi 和 Security 等，並討論最新趨勢發展。如：Restaking 生態系、ZK（Zero Knowledge，零知識）的應用與產品，以及 ZK 與 AI 到底可以如何碰出火花等精彩發展。

##### V 神分享「坎昆升級」後，以太坊未來藍圖

這次的 ETHTaipei 將會有眾多重量級的嘉賓出席，其中最受矚目的就是以太坊創辦人 Vitalik Buterin。他將在論壇第一天（3/21）擔任開場 Keynote Speaker，分享他對區塊鏈以及以太坊未來的遠景與展望。

以太坊於今日（3月13日）剛完成「坎昆升級」（Dencun），這將有助於提升以太坊網路的性能和擴展性。V 神將分享以太坊未來的長期藍圖，以及對整個區塊鏈生態系統發展的看法。

此外，他也會在兩場 Panel 和 L1、L2 的研究員與領導者們討論發展狀態與趨勢，包含 Optimism、Polygon、Zircuit、Metis 等之共同創辦人及技術領導人。

🛎️延伸閱讀： 以太坊「Dencun」升級將登場！為何要升級？過路費要大降價了？核心開發者親自揭秘

##### 黑客松獎金高達 200 萬

3 月 22 日晚上開跑的黑客松累積獎金已超過 200 萬台幣，獎金池來自 Consensys、Polygon、OP Labs、Mint Club、Ora、Zircuit、MACI、Ten Protocol、Dyson、Morpheus Labs、OpSec、ThunderCore、Scroll、Spacemesh 等多家國內外知名團隊。

黑客松將以 hybrid 形式進行，可以線上匿名參與，現場也提供 24 小時 Hacker House 及各式零食飲料，讓開發者們可以組隊討論、共同進行程式開發，將創意付諸實現。現場還邀來業界專業人士，作為黑客松導師，讓參與者在三天內能與各路高手切磋討論，快速提升技能。

##### Circle、Quantstamp、XY Finance、AppWorks 等公司現場徵才

多家知名區塊鏈產業公司亦會在現場展區，與開發者面對面交流、徵才，如：Polkadot、OKX、XY Finance、Harvest、Zomma、Teahouse Finance、Circle、imToken、Quantstamp 等公司。AppWorks 亦會在現場擺攤協助旗下生態系徵才。

另外由數位發展部推出的「數位領域就業金卡」（Digi Gold Card）計畫人員，也會在現場提供諮詢，期待吸引更多外國數位人才來臺，投入我國數位經濟產業發展。現場活動時亦有 Nuvo 提供的任務與現場活動的彩蛋，增進與會者與駭客們在會議中的樂趣。

本次活動更獲得許多企業熱情支持，如：BTSE 交易所熱情贊助咖啡、台灣大哥大提供大寬頻網路線、可立可提供無線網路設備、師園鹽酥雞贈送餐券，以及 PaperPlane 多家酒吧加入串連，提供參與者獨家招待。期待豐富的議程與餐食，共同帶給開發者們一場難忘的臺北聚會。

ETHTaipei 活動資訊

📍時間：2024/3/21（四）～ 3/24（日）
📍地點：南港瓶蓋工廠
📍購票及活動資訊：https://ethtaipei.org/

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來，企業競相導入 AI 加速內容產出，效率看似提升，品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案，語氣與規範逐漸失去統一標準，消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具，它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異，不在於技術本身，而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出，長期來看，勝出的不會是使用最強大 AI 的企業，而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態，但唯有強大的品牌，才具備真正的競爭優勢。」

如何運用 AI 加快內容產出速度，並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準，這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問，近年積極思考的問題。為此，普羅提出「Process 2.0」服務，將顧問角色從建立品牌策略，延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務：提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察，品牌訊息之所以失焦，關鍵在於策略完成後，仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層：

首先，一旦策略完成後未能落實到日常工作，便形成策略斷層。同時，當品牌理解過度仰賴少數主管，一旦人員異動，傳承便隨之中斷，造成轉譯斷層。

在執行面上，各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致，也會有語氣斷層的問題；內容產出雖多，卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌，則是驗證斷層。最後，所有品牌知識散落各處、未被系統化管理，導致治理斷層，也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後，指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間，少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

為此，普羅開發出「Process 2.0」解方，從三個階段解決落差。首先，從「Brand Strategy」出發，先釐清品牌的定位與價值主張；接著才是「Brand Communication System」，將策略轉化為跨部門可依循的語言規則；最後則是「AI Brand Communication」，把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境，讓行銷、業務、客服、人資，乃至海外代理商，都能基於統一的品牌基準產出內容，並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度，品牌基礎若模糊不清，AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調，AI 時代讓斷層問題更加明顯，因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理，延伸顧問影響力，幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI：打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，「Process 2.0」鎖定的是品牌再造：AI 除了應用在企業內部流程，還能如何用在品牌溝通面。他分析，當電商進入超微利的時代，零售產業正走向三個不可逆的趨勢，包括：到 2030 年，將有五成消費行為由 AI 協助完成，商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂；其次是超個人化，信任愈稀缺，推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰；第三，則是預測型消費將持續增加。

尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。