打造「邊玩邊擁有」新商模!好萊塢、前迪士尼高層開了一家遊戲公司,如何躍升3A等級?
打造「邊玩邊擁有」新商模!好萊塢、前迪士尼高層開了一家遊戲公司,如何躍升3A等級?
2024.04.21 | 區塊鏈
##### 遊戲「邊玩邊擁有」!好萊塢、遊戲產業業界人士,打造全新商模

前迪士尼遊戲工作室副總裁馬克·邁爾斯(Mark Meyers),以及來自各個好萊塢跟遊戲產業知名IP的業界人士,目前攜手在杜拜成立了一家 AAA 級的 Web3 遊戲發行商「Galactic Group」(銀河集團),並成立專門發行Web3遊戲的部門「Galactic Entertainment Publishing」(銀河娛樂發行)。

該公司試圖透過區塊鏈技術, 在遊戲產業界推動新的商業模式「Play-to-Own」(邊玩邊擁有) ;並一改過去由遊戲廠商閉門造車,待產品、IP都打造完成後再推向市場的傳統模式,Galactic 借鏡並採用 Web3最常見的方式 —— 先建立社群、與社群討論新的遊戲機制,再一起打造新的遊戲。

Galatic 執行長洛倫·羅森達爾(Loren Roosendaal)表示:「我們認為目前市場主流的免費增值(freemium,大部分功能免費,進階功能或裝備需要花費的模式)遊戲商業模式是有問題的。」

據Galatic公告,據統計,全球玩家每年在遊戲中消費超過1,000億美元,每個玩家花上數百小時的時間,在遊戲中蒐集他們並無所有權的道具。當玩家們試圖出售道具時,好一點的廠商可能讓他們用遊戲點數進行交易,但多數時候遊戲廠商均禁止這種行為。

Galatic 希望能藉由區塊鏈技術,開放目前多數娛樂產業封閉的經濟模式,並消除玩家想要交易遊戲道具,卻被迫依賴黑市的情況,或是冒著帳戶被鎖、失去過去花費大量時間獲得一切的風險。

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##### 將Web3遊戲提升至3A等級!為何現在是最好時機?

Galatic 推出的第一款遊戲是 「PlanetQuest」,據官方所述,PlanetQuest 所呈現的是一個類似於星際大戰的世界,從飛船至遊戲內的所有行星,都讓玩家可以作為數位資產擁有,玩家不僅可以在遊戲中使用,也可自由地和其他玩家交易資產。除了遊戲本身外,該遊戲也將作為ㄧ款IP,延伸出小說、漫畫等作品。

PlanetQuest 的團隊來自迪士尼、華納兄弟、動視暴雪、及Epic,團隊成員經歷豐富,包含參與過《蝙蝠俠》、《星際大戰》、《復仇者聯盟》和《銀翼殺手》等電影,以及《要塞英雄》(Fortnite)《星際大戰:絕地倖存者》、《決勝時刻》(Call of Duty)等AAA遊戲大作。

Galatic 的創意總監喬恩·麥考伊(Jon McCoy)表示,雖然在職涯中參與過許多好萊塢大片的製作,但能以前所未有的方式,與粉絲共同打造一個科幻宇宙的經驗很令人難忘。

「我在《星際大戰》、《銀翼殺手》和漫威電影等作品上實現了許多童年夢想,但與從第一天開始與粉絲互動和建立相比,這些經驗幾乎不值一提。」

PlanetQuest 推出後也受到社群的歡迎,目前已經超過30萬錢包持有PlanetQuest的遊戲護照、並有超過20萬個錢包持有一個以上的 PlanetQuest NFT。

Galactic 執行長洛倫在接受記者訪問時,被問到為何選在現在推出 Web3 遊戲出版業務。他表示,傳統遊戲的用戶取得成本持續升高,越來越多的開發商意識到現在的免費增值(freemium)遊戲商業模式出了問題,開始尋找新的替代方案。

「兩年前,多數遊戲產業人士都對 Web3遊戲是否可行感到懷疑。的確,第一批 Web3遊戲的遊玩體驗也不出色。但就跟免費增值遊戲一樣,從簡單的『開心農場』走到『要塞英雄』要花點時間,Web3遊戲也是,要提升到3A標準不是一件容易的事,需要一點時間。」

他也表示,現在越來越多優秀的遊戲工作室,開始探索把遊戲帶進Web3世界,Galatic 也在今年收到越來越多的Web3遊戲開發合作,因此認為現在或許是踏足Web3 遊戲出版業務的最佳時機。

資料來源:Cointelegraph、Venturebeat

核稿編輯:高敬原

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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