OpenAI領導層震盪持續!宮鬥關鍵人物蘇茨克維離職,為何奧特曼稱他是「AI指路明燈」?
OpenAI領導層震盪持續!宮鬥關鍵人物蘇茨克維離職,為何奧特曼稱他是「AI指路明燈」?
OpenAI首席科學家和共同創辦人宣佈將離開公司

OpenAI的首席科學家和共同創辦人伊爾亞‧蘇茨克維(Ilya Sutskever)近日宣佈將離開這間人工智慧公司。他在離職公告中表示,正在進行一個新的計畫,但並未解釋為何此時離職,強調對OpenAI的未來充滿信心,認為OpenAI將建立安全且有益的人工智慧。

6個月前,蘇茨克維曾發起一場「政變」投票解僱OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman),儘管他在幾天後表示對此決定感到後悔,這次人事變動再次顯示,自去年11月的鬧劇開始,OpenAI的領導層震盪仍在持續。事件後,OpenAI更換了幾乎所有的董事。

蘇茨克維在X上的一篇文章中表示,OpenAI的發展軌跡堪稱奇蹟,「能夠一起工作是我的榮幸,我會非常想念大家。」

而奧特曼也在社群平台上表示,蘇茨克維是當代最偉大的思想家之一,是人工智慧領域的指路明燈,也是他的好朋友。而OpenAI的總裁格雷格.布魯克曼(Greg Brockman)將蘇茨克維描述為一位藝術家,「他的願景和熱情具有感染力。」

AI技術安全成去年「政變」導火線

蘇茨克維是首批證明深度學習可以用來解決圖形識別問題(Pattern recognition)的研究者之一,他的成果帶動AI領域發展,並在後來成為OpenAI的共同創辦人,他的加入也幫助OpenAI吸引眾多優秀的研究人員。他在OpenAI則主要投入開發擁有人類同等思考能力的通用人工智慧(AGI),並致力確保AGI有著與人類相符的價值觀。

也因為如此,去年感恩節前,蘇茨克維對於奧特曼急於推出AI產品,而忽視安全的方向感到不滿。舊董事會在未通知大部分OpenAI員工的情況下,突然解僱了奧特曼,並在聲明中表示奧特曼在與董事會的溝通中並未保持坦承。

這一決定激怒了微軟和OpenAI的其他投資者,並導致大多數OpenAI員工,包括蘇茨克維在內,要求除非奧特曼迅速恢復職位,否則將辭職。最終,奧特曼成功復職,舊董事會的大部分成員辭職。

🚀延伸閱讀:外媒:世界幣可能跟OpenAI、PayPal合作!若成真,會引發更多監管擔憂嗎?

接棒蘇茨克維的帕可斯基是誰?

蘇茨克維離職後,OpenAI研究主管雅各布.帕可斯基(Jakub Pachocki)將接替他的位置。事實上,從去年11月的事件結束後,蘇茨克維就沒有回到工作崗位上,帕可斯基一直非正式地管理著研究部門。

帕可斯基於2017年加入OpenAI,當時他是OpenAI Dota團隊的研究主管,帶領團隊建立了一個能夠在Dota 2遊戲中擊敗人類玩家的AI系統。後來他成為OpenAI推理及深度學習科學組織主管,再後來又被晉升為研究負責人。

而在蘇茨克維離職的同時,與他共同領導超級對齊團隊的簡.雷克(Jan Leike)也宣佈將離開公司,不過尚不確定帕可斯基是否會一併接管超級對齊團隊。該團隊主要任務是確保AI不踰矩、有著正確的價值觀,人類不會有遭遇「失控AI」的一天。

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞

責任編輯:李先泰、李朋叡

資料來源:Wall Street JournalCNBCTechCrunch

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓