陳碧富~  沒有十年,我是不回去了
陳碧富~ 沒有十年,我是不回去了
1999.09.01 |

陳碧富怎麼也想不到自己有一天會創業,而且是在中國。
大學一畢業就在台灣奧美工作,從基層的市場調查督導,做到市場調查主管,十年來沒有換過工作。他經常被同業好友嘲笑是「中興保全」——有任何風吹草動就「下車」,是從不敢下賭注的那種人。
他是台北眷村長大的外省小孩。但從小就抱著板凳看布袋戲和歌仔戲,大學時還搞黨外雜誌,中國對他而言,只是父母遙遠的鄉愁。

**「再走下去會是什麼呢?」

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一九八九年六四事件之後,陳碧富陪母親回浙江探親的一趟旅行,喚起他對於中國的想像。
他知道中國在經濟上必將嚴重影響台灣,台灣人不能再把自己關在小島上。「我一定會在這裡做一些什麼。」陳碧隱約感覺。
約莫是同時,台灣奧美開始關注中國市場,陳碧富負責研究中國當地的市場發展。連續三年的休假,陳碧富都到中國鄉間旅行,藉著旅行深度了解這塊既熟悉又陌生的土地。
一九九一年,台灣奧美派駐人員赴大陸開疆闢土,陳碧富是備選名單中條件最差的一個。因為他沒做過業務,英文又不夠好,但是他極力爭取,纏著老闆,終於讓他如願以償。
一九九三年一月一日當天,陳碧富到了北京,他告訴自己:「沒有十年我是不回去了。」他相信在中國至少要熬十年,才能真正投入這塊遼闊的市場。
之後的一切發展都出乎陳碧富的意料。他娶了北京老婆,生了孩子,在中國買房子成了家。
奧美在中國的發展比他想像中迅速。北京辦事處從他一個人變成15個人,公司業務開始大到超過他想料理的規模,他問自己:再走下去會是什麼呢?他想做亞洲區或中國區的主管嗎?
答案是否定的。一九九六年,膽小的陳碧富做了個大膽的決定:辭職、創業。他要做個最適規模的小公司。「觀唐廣告」的名稱中有著他的心願。他認為唐朝是中國歷史上最不卑不亢、最能吸引外來新事物的時代,他希望新公司能有寬宏、達觀的格局與文化。

**「要花很多時間解釋,什麼叫做『主動』」

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依恃著在中國打下的底子,觀唐廣告在北京第一年就賺錢,去年又在上海成立分公司。上海的合資夥伴是才卅歲的上海年輕人。
陳碧富認為,如果真的有意想把中國當成未來的事業舞台,一定要學習投入當地的文化、了解當地人的生活與思考。他舉例,有一次,北京同事和台灣同事一起腦力激盪泡麵的廣告腳本,北京同事描述他們大學時最常經歷的情境:宿舍裡泡了一碗麵,八個同學輪流喝一口湯……,台灣同事不假思索的回應:「好噁心喔」,當場情況就很尷尬。
而做為公司領導人,他最常面臨的困難就是溝通:「我要花很多時間和同事解釋,什麼叫做『主動』,多主動是可以接受的,怎麼主動才不致造成侵略……,」陳碧富認為,台灣與中國對於要求的理解不同,往往造成很大的困擾。
現在陳碧富回台灣才叫「探親」。問他兩邊哪一天打起仗來,怎麼辦呢?他說,他和北京的妻都講好了,各做各的決定,而他,是要回台灣的。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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