你願意花多少錢換一張未知小卡?OKX打造比特幣時光博物館、披薩日街頭挑戰
你願意花多少錢換一張未知小卡?OKX打造比特幣時光博物館、披薩日街頭挑戰
OKX打造「比特幣時光博物館」

勇敢的人先享受世界。

2010年5月22日,加密先驅Laszlo Hanyecz用一萬枚比特幣(BTC)購買了兩個Pizza。這不僅僅是加密貨幣史上第一筆交易實物,更是比特幣首次體現出了貨幣屬性。如今,十四年過去了,加密貨幣行業發展正在走向成熟。

爲了致敬Laszlo Hanyecz等早期的加密先驅,將其勇敢、冒險、開創的精神傳遞到世界各個角落。加密行業的長期主義建設者OKX Web3於2024年比特幣披薩日期間特在臺北街頭打造了一座獨具特色的「比特幣時光博物館」,吸引了數以萬計的來往人羣,一起穿越時空,回看比特幣發展歷史。

活動期間,超過千人來到時光博物館進行打卡拍照,一起狂歡,並通過參與趣味遊戲獲得OKX Web3定製披薩、啤酒、周邊等福利。此外,臺大資工教授廖世偉、臺北知名加密KOL聖結石、資工少女李婷婷、DA Studio創辦人子鈞等也紛紛來到現場打卡留念。

當然,更值得一提的是,OKX Web3還發起了一場《Pizza Day街頭挑戰》,在Pizza Day這天走上街頭,用一張看似「普通」的卡片,為那些敢於大膽嘗試新事物的人們帶來驚喜,旨在致敬像是Laszlo Hanyecz這些加密行業的變革者,及勇敢開拓的先驅者們,以傳遞勇敢的人先享受世界的加密精神。

💡延伸閱讀:比特幣Pizza日是什麼?揭開「價值百億」交易幕後故事,鐵粉的愛不是沒原因

從誕生到七萬大關,比特幣如何一路走來的?

回顧比特幣發展歷史,我們不禁感嘆創造與革新的力量。

2008年11月,中本聰在密碼學網站的郵件組列表中發表了一篇論文,首次描述了比特幣這一電子現金系統。在隨後的2009年1月3日,中本聰在芬蘭赫爾辛基的一個小型伺服器上成功挖出了比特幣的第一個區塊——創世區塊「Genesis Block」,並因此獲得了首批50個比特幣的挖礦獎勵。

隨著時間的推進,比特幣逐漸引起了更多人的關注。2010年1月23日,BitcoinTalk論壇使用者Sabunir在論壇上釋出了一個有趣的主題:「新手的測試——有人想以1美元購買一張圖片嗎?」他詢問是否有人願意用1美元的比特幣購買一張解析度為1280x960的桌布,並留下了自己的錢包地址。僅僅一個月後,這50個比特幣就被發送到了他的地址,成為了第一筆公開的比特幣現實世界交易。

同年5月22日,比特幣迎來了另一里程碑事件。加密先驅Laszlo Hanyecz用1萬個比特幣購買了2個披薩,這是第一筆公開的比特幣購買實體物品的交易。這一事件不僅證明了比特幣在現實生活中的實用性,當然,這就是行業每年一次的披薩節日的來源。

隨著時間的推移,比特幣的影響力不斷擴大。2012年1月14日,比特幣首次出現在美劇《法庭女王》中,進一步提高了其在公眾中的知名度。此後,比特幣的價格不斷攀升,2017年3月,一個比特幣的價格首次超過了一盎司黃金的價格。同年11月28日,比特幣交易價格更是首次突破了10000美元大關。

時間來到2020年5月12日,第630000個區塊被挖出,比特幣的區塊獎勵從12.5枚BTC降至6.25枚BTC,這是比特幣歷史上的第三次減半。這一事件標誌著比特幣挖礦難度的增加和獎勵的減少,但同時也促進了比特幣網路的安全性和穩定性。

近年來,比特幣在全球範圍內的接受度不斷提高。尤其是今年,1月10日,美國證券交易委員會(SEC)首次批准了比特幣現貨ETF,這標誌著比特幣正式進入主流金融市場,同時意味著以比特幣為核心的加密市場迎來結構性變革。

作為行業的早期建設者,OKX Web3在致敬行業先驅的同時,也一直致力於比特幣生態建設。

截至目前,OKX Web3錢包上線了Ordinals、Atomicals以及Runes市場,幫助使用者在第一時間體驗比特幣生態的最新進展,同時為使用者提供了一站式的比特幣生態探索體驗的入口。此外,隨著比特幣生態的不斷發展,OKX Web3團隊還從錢包工具、瀏覽器、交易市場、協議標準、跨鏈橋以及比特幣 Layer2等等方方面面圍繞比特幣生態進行建設。未來,OKX Web3 將堅守勇於創新的精神,與加密產業一起共赴新旅程。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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