交易所錯誤退款「上億台幣」!收款人起貪念買房買地,最終以入獄收場
交易所錯誤退款「上億台幣」!收款人起貪念買房買地,最終以入獄收場
2024.08.14 | 區塊鏈
一筆不屬於自己的「意外之財」引起貪念

都說「天下沒有白吃的午餐」,一起加密貨幣犯罪案件完全能應證這句話。

現年39歲,名為賈汀德・辛格(Jatinder Singh)的男子,日前被澳洲墨爾本維多利亞郡法院(Victorian County Court)判處三年有期徒刑。而來自中心化交易所Crypto.com的「錯誤退款」竟是這起犯罪案件的關鍵起因。

時序回到2021年5月,辛格嘗試使用其伴侶瓦馬諾加里・曼尼維爾(Thevamanogari Manivel)的銀行帳戶,向自己的Crypto.com帳號存入100澳幣(約65美元)。不過,由於銀行帳戶名稱與其Crypto.com帳號所綁定的不符,因此這筆入金被交易所拒絕。

正常情況來說,接下來Crypto.com只需要退還100澳幣到當初嘗試入金的銀行帳戶即可, 但由交易所員工出現「重大會計錯誤」,意外將1,047萬澳幣(約680萬美元、2.2億新台幣)退還到了曼尼維爾的銀行帳戶中。

根據澳洲當地媒體《News.com》的報導,辛格在第二天發現了這筆超額退款後,指示曼尼維爾將這筆資金轉移到他們的共同帳戶,避免錢被追回。

這個嚴重錯誤,Crypto.com直到事發七個月後,才在一次內部審計中發現。然而辛格和曼尼維爾早已經花掉了大部分金錢,他們在澳洲墨爾本買了兩棟房子和兩塊土地,甚至贈送給一位朋友65萬美元。

交易所與銀行曾多次聯繫當事人

Crypto.com發現錯誤後隨即聯繫了銀行,而曼尼維爾本人也多次接到銀行和Crypto.com的聯繫,但她後來告訴警方,以為這是詐騙訊息,因此沒有立即歸還這筆錢。法官指出,在曼尼維爾第一次收到聯繫消息後,辛格就開始迅速揮霍這筆錢,曼尼維爾也在兩次交易中將264萬美元轉入馬來西亞的銀行帳戶。

最終,曼尼維爾於2022年3月7日在墨爾本機場被捕,當時她持有著一張前往馬來西亞的單程機票。 辛格則在同月稍晚被捕,且聲稱自己「真誠地相信」這筆錢是從一場網路比賽中贏得的。

法官表示,儘管辛格已經認罪,但他仍然對自己的犯罪行為缺乏理解,並將責任歸咎於 Crypto.com和銀行。然而,法官根據辛格的心理報告指出,其理解能力有限,難以處理複雜情況,也無法預想犯下這些行為的後果。

最終,辛格被判處三年有期徒刑,其中已服刑的361天將被計入刑期,而他在服刑兩年後仍有資格申請假釋。至於曼尼維爾則因認罪並承認不當處理犯罪所得,在去年9月已被判處209天的刑期。目前她已服完刑,但仍需參與18個月的社區矯正。

此外,Crypto.com已經對這起事件展開追查並扣押資產,但該公司拒絕向檢察官透露已追回的具體金額。

資料來源:DecryptNews.com

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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