白培霖|數位時代 BusinessNext

從小唸書就一路過關斬將的「登峰半導體」副總經理白培霖，頂著一九七七年台大狀元光環（畢業時也是第一名），4年內拿到柏克萊大學電機電腦博士，順利進入Intel，卻在隨後矽谷創業的浪潮中，連跌了兩跤。
摔跤是事實，但是射手座、笑臉常開的他卻不以為忤。回台後，他歷練過世界先進、Mobilink Telecom，登峰是他第三次創業、第七份工作，這次他認為機會很大。「DRAM已經連續4年不景氣，登峰研發速度快，產品將會超過世界大廠兩個generation（世代），」白培霖說。

**抓住契機，活得快樂

**
再度創業的白培霖，這次從DRAM巨人韓國找來了5位記憶體設計高手，搭配台灣創投充裕的資金，凝聚國際合作的策略，登峰正抓住DRAM谷底的契機，「應該不會再走冤枉路了，」頂著黑邊眼鏡，白培霖露出了昔日第一名的慧黠光彩。
輕鬆面對失敗，對未來抱持著戰鬥熱誠，白培霖靠的是他對半導體技術、市場的自信，以及單純的創業熱情。他坦承以他的專業，財富累積對他已失去意義，「財富在社會像成績單，但我覺得活得快樂更重要，」他說：「創業就好像培養自己的小孩，才是真正有成就感的事。」
從小多面涉獵課外事物，白培霖生活靈感無窮；自由出入技術與遊樂之間，使他得失心不重，每次創業他都當作是一種收穫。念建中時，放學後先去跳一小時舞，九點回家後再專注地唸書，聯考榜首就此手到擒來；大學時迷社團，將中國電機工程學會由他當會長時的30多人做到全國300多人規模，畢業時還是照拿書卷獎第一名；他跟漢學家毓老師學易經、老子，讀到可以自己看懂四庫全書中整套的「子書」，日常功課照樣滿分。「讀易經使我知道自己個性的特色在哪裡，就順著自己的特色走，」白培霖回憶無所不讀獲得的知識啟蒙：「凡事水到，就會渠成，」他說。

**在成功的跑道從容降落

**
正由於他豁達的領悟，使他再度創業沒有選擇Internet，他解釋：「Internet現在是個right industry，但我不是個right person。」白培霖的拳擊舞台仍是半導體，而IC設計是他的使命。縱使好幾次與成功幾乎擦肩而過，他也不急，「我不怕慢，就怕站住不動。」他在矽谷創業時，一周工作超過100小時，卻也不放棄聽威爾弟歌劇的喜好；新近的嗜好是攝影，忙碌的工作一結束，他會衝進家裡的專業暗房，待個兩、三小時，直到洗出他滿意為止的黑白照片來，「這些都是紓解壓力的方法。」
今天的白培霖是個標準的空中飛人，帶著那部銀灰超薄的SONY筆記型電腦，五月才赴汪道涵之邀赴北京演講回來，他又風塵僕僕往漢城飛去……
這次回來，他是否會降落在成功的跑道？他在乎，但一樣不緊張！

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。