《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?
《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?
Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?

小說會不會暢銷,有時候連資深編輯都難以判斷。

在傳統出版的世界裡,許多優秀的故事因為缺乏資金、編輯的主觀喜好或僅僅是運氣不佳而被埋沒,作者們嘔心瀝血的作品,往往遭遇無數次的拒絕和漫長的等待。

全球暢銷作品《哈利波特》就曾被13個出版商拒絕。如今隨著AI興起,德國新創Inkitt重新定義了故事創作與出版的過程,讓出版不再是少數人的遊戲,而是讓讀者和作者共同參與的全新旅程,為每個有夢想的作者提供了一個發聲的平台。

Inkitt怎麼用AI判斷哪本書有機會成為暢銷書?

熬夜也要看完?Inkitt用AI解密暢銷書的秘密

Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:手稿分享平台Inkitt、沉浸式小說應用程式Galatea,以及短劇平台Galatea TV。人工智慧在整個過程中扮演了重要角色,徹底顛覆了「直覺導向」的傳統出版規則。

如今,Inkitt手稿分享平台用戶已經突破300萬、Galatea上架超過600本小說,超過一半的出版作者實現了10萬美元以上的銷售量;2024年,Inkitt甚至超越了企鵝藍燈書屋這樣的行業巨頭,成為全球出版界排名第11的出版商。

Inkitt
Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:網文平台Inkitt(左)、沈浸式小說應用程式Galatea(中),以及短劇平台Galatea TV(右)。
圖/ Google Play官網

「我們不依賴直覺,而是依靠讀者行為來做出版決策。」Inkitt創辦人Ali Albazaz說,作者們可以將完整手稿發布到Inkitt平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋,每個標題、封面和情節都可以進行A/B測試,類似於廚師調整食譜以找到最受歡迎的口味,而這些數據將被運用到以後出版的小說裡。

在背後,AI演算法會分析超過1,200個閱讀行為指標,像是讀者停頓的章節、閱讀時間等。「如果讀者熬夜讀你的小說,我們會看到這些數據,並據此做出判斷。」Ali強調,這些微小行為變成Inkitt AI的「味覺」,能判斷哪本書有機會成為暢銷書。

Inkitt
作者們可以將完整手稿發布到Inkitt手稿分享平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋。
圖/ yahoo官網

一旦AI確認某故事具有潛力,Inkitt的AI還能根據這些數據向作家提供故事修改建議,改稿後上架到小說應用程式Galatea上,並使用DeepL AI轉譯每本書成10種語言,例如英語、德語、俄語和葡萄牙語等等,以及利用Leonardo生成封面。

如果小說迴響熱烈,甚至有機會進入傳統出版領域。2016年Inkitt就成功將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,這是AI與傳統出版業合作的重大突破。

Bright Star
2016年,Inkitt將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,該小說作者為Erin Swan。
圖/ Tor Teen官網
Inkitt三柱鼎立:手稿分享平台、小說應用程式、短劇製作

Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造沈浸式的小說體驗。

Inkitt利用ElevenLabs文字轉語音AI來製作沉浸式小說,創辦人Albazaz說:「我們正在加入聲音和VR效果,讓讀者如同置身故事之中。」譬如當故事始於森林裡,螢幕便會在文字前先呈現森林的畫面與音效。

Galatea
Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造的沈浸式小說體驗。
圖/ Inkitt官網

Galatea將完整故事分成短篇,讀者每天可免費閱讀3章,之後章節需透過積分或訂閱模式解鎖,部分小說僅限年度訂閱用戶閱讀,訂閱費每年約62美元(約新台幣2,000元)。

這種模式為平台帶來可觀收入,作者可透過Inkitt平台收取讀者費用,並保留100%的收益,僅需支付處理費。此外,如果小說在Galatea上成功發布,作者更能根據流量獲得版稅。《The Millennium Wolves》系列的作者Sapir Englard,就在該系列刊出後獲得高達800萬美元(約新台幣2.5億元)的版稅。

Galatea TV
2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。
圖/ Galatea TV官網

Inkitt的野心還擴展到短劇領域。2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。

據Inkitt透露,不少出版公司和影視製作公司已經瞄準了Galatea平台上的熱門作品,想要將其改編為影視作品。Inkitt正以網路文學、沈浸式小說和短劇三柱鼎立的方式,重新定義出版與娛樂產業的邊界。

從FB社群到出版新創:Inkitt讓讀者決定書的價值

創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾。他認為傳統出版模式效率低下,希望能找到更有效的方式,讓好作品被更多人看見。帶著寫作夢想的他,在2012年建立了一個Facebook社群,試圖透過網絡聚集一群同樣熱愛創作的作者,彼此分享創作心得與技巧。

這個社團的靈感來自於《格雷的五十道陰影》作者EL James的經驗。「我們學她的方式,一邊發表作品,一邊收集讀者回饋再修編。」Albazaz指出這樣作者才能真正理解讀者的需求,而不是依賴編輯或者作者的直覺。

隨著社群的成員越來越多,大家開始討論需要一個專屬於作者的平台,這個想法也在Albazaz心中萌芽。「大家總是問,為什麼沒有一個專門為作者打造的平台?」這句話點燃了他的靈感。

於是,Albazaz於2013年在柏林創建了手稿分享平台Inkitt,並於2014年正式創立公司。他為平台開發了一套演算法,能夠預測哪些故事有潛力成為暢銷書,並希望將這一技術推銷給出版商。

Inkitt創辦人Ali Albazaz
Inkitt創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾,他於2014年創立Inkitt。
圖/ Forbes官網

Albazaz花了3年時間,試圖說服出版商和亞馬遜合作卻不斷碰壁,公司也陷入發展瓶頸,甚至有兩位創始董事辭職,現金流更僅能支撐6個月,讓情況雪上加霜。

「回顧過去,我們經歷的這場危機反而成了轉機。」Albazaz說,最終團隊決定讓Inkitt轉型成出版商,並推出沈浸式小說應用程式Galatea。而Inkitt也在2023年2月榮獲《金融時報》 稱讚 為歐洲成長最快的公司之一。

今(2024)年2月,Inkitt完成Khosla Ventures領投的3,700萬美元(約新台幣11億元)C輪募資,估值達4億美元(約新台幣127億元)。接下來,Albazaz計劃將Inkitt擴展到遊戲、有聲書等領域,讓AI為讀者量身定制屬於自己的小說。

AI與出版業:Inkitt背後的版權議題

儘管人工智慧進入出版業引發爭議,卻是無法挽回的現實。根據出版業研究公司WordsRated的數據,所有電子書中約有34%是涉及人工智慧輔助創作。

目前,人工智慧作品的版權議題陷入灰色地帶。根據美國的《具AI產出之著作註冊指引》,AI輔助創作AI生成作品有明顯的區別。

前者指人類在使用人工智慧工具進行創作時,仍有精神或情感的參與,因此這類作品可以享有版權保護。反之,後者因缺乏原創性而無法取得版權。以Thaler為例,他試圖為AI系統Creativity Machine自動生成的畫作申請版權,但因該作品完全由電腦生成,美國著作權局以「作者必須是人類」是取得版權的先決條件為由駁回申請。

爭議作品:A Recent Entrance to Paradise
Thaler試圖為AI系統Creativity Machine生成的畫作《A Recent Entrance to Paradise》申請版權,遭美國著作權局駁回申請。
圖/ Artforum官網

出版業內對AI的看法褒貶不一。雖出版業巨頭企鵝藍燈書屋執行長Nihar Malaviya 認為,這可以降低出版和人力成本,但員工則擔憂影響工作機會。值得關注的是即使內部意見分歧,前企鵝藍燈書屋執行長、現Snap董事長Michael Lynton 也曾參與過Inkitt的B輪募資。

這些來自出版業巨頭的支持,表明AI時代的來臨為出版業帶來新的可能性,也預示著AI與出版業的融合將成為不可逆的趨勢。

延伸閱讀:實測免費版Perplexity、ChatGPT 4o、Claude誰最好用?小編提升工作效率首選它!

參考資料:
《TechCrunch》123《Forbes》《Whitefox》《TNL Mediagene》《Publishers Lunch》《Esquire》《Geeky Gadgets》《PYMNTS》《騰訊網》《Redalpine》12《北美智權報》Inkitt

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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