台灣區塊鏈大學聯盟理事長彭少甫：亞洲最大區塊鏈學生組織在台灣|數位時代 BusinessNext

區塊鏈30大人物得獎者

彭少甫：台灣區塊鏈大學聯盟理事長

過去一年對產業貢獻事蹟：

聯合全台35間具區塊鏈社團及社群之大學組成之台灣區塊鏈大學聯盟，在連結產學、研究教學、應用推廣、反詐反洗、職涯發展及國際交流面向持續耕耘，是亞洲最大的區塊鏈學生組織、聯合國氣候變遷框架公約YOUNGO青年組織成員。
每年帶領3,000+新手正確認識區塊鏈及虛擬資產，與各大學合作學分課及微學分課、創辦反詐騙反洗錢校園種子培訓；籌組並邀請學者及專家開設區塊鏈金融法制、智能合約（Smart Contract）暨 DAPP（去中心化應用程式，Decentralized Application）、鏈上數據、氣候行動、企業級區塊鏈、分散式身份等學習型讀書會及焦點社群，培養區塊鏈基礎及進階人才。
籌組科技啟明行動，首創原鄉小學AI及Web3科技教育，帶原住民小朋友體驗VR 、未來數位場景及通用人工智慧模的大型語言模型。

怎麼看2025年的發展？

Q1：對於2025年的Web3產業，您最期待看到的是什麼？

a16z的研究報告指出今年虛擬資產活躍地址數和使用率達到史高，截至今年9月，全世界虛擬資產持有者約為6.17億，這是Web3正在不斷出圈的訊息。

我們如何在2025年看到Web3更出圈？科技教育是重要的。

Web3無年齡門檻的特性，將致使所有人都能體驗去中心化金融的有趣、刺激以及風險，其中也包含小朋友以及年長朋友。

一個18歲以上的學生可以開證券戶玩股票，但8歲的小朋友只要有網路、有區塊鏈地址（簡單到一鍵生成），就可以加入各種去中心化金融的遊戲中玩衍生性商品，這是新興科技產生的現象。

我期待看到妥適、良善、精準的科技教育能落實，以解決普遍金融素養不足、資安意識匱乏、新科技反詐認知薄弱、高齡金融剝削、數位落差等問題。

Q2：就您的專業領域角度出發，您認為區塊鏈產業在2025年，最重要的趨勢是什麼？您有哪些展望與觀察？

TradFi（傳統金融，Traditional Finance）與DeFi（去中心化金融，Decentralized Finance）的相互理解妥協，仍然是最重要也不得不然的趨勢。

區塊鏈、虛擬資產監理法制的推進，在全球都有進展，而台灣一年內從指導原則頒布、「中華民國虛擬通貨商業同業公會」（VASP公會）成立，再到洗錢防制法修訂，都彰顯了產業與投者/消費者保護越發受到政府重視。

今年9月，JPEX詐騙案滿一周年，遠高於市場正常水準的回報、無任何流動性與價值的代幣、媒體網紅宣傳代言、冠名活動、亞洲區塊鏈大樓歷歷在目，然而境外平台未在台登記，國內法規尚未完備之際，致使政府落入無法可管的窘境。

展望2025，隨著新制度的實施與調整，能否完整的彌補監理漏洞，並促進產業的正向循環，值得關注。

Q3：2025年有沒有什麼有趣的的計畫或產品可以分享？

台灣區塊鏈大學聯盟的區塊鏈「讀書會」與「焦點社群」致力於培養進階、專業、符合業界需求的區塊鏈人才，秉直著對學生的交付完全免費，長期受產官學界肯定。

2025年將輪流開設「區塊鏈金融法制讀書會」、「智能合約暨DApp實戰讀書會」、「鏈上數據讀書會」、「Web3品牌成長讀書會」、「幣流追蹤實戰讀書會」、「分散式ID讀書會」、「氣候行動與氣候科技焦點社群」、「Web3數位轉型研究焦點社群」等，頗具挑戰，但收穫豐富，歡迎有興趣者加入。

另外，延續2024年的嘗試，2025年大學聯盟將繼續推動原鄉科技教育，帶著原住民小朋友體驗及認識Web3與AI，為改善科技及資訊落差盡點力。

同時大學聯盟亦致力於將Web3知識應用及虛擬資產反詐騙、反洗錢教育向各級學校推廣，歡迎意者洽詢。

相關資訊及合作詳情請洽大學聯盟多連結網址、FB及IG。

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。