【區塊鏈30大人物】Zeus Network共同創辦人邱駿:比特幣與Solana之間的高速公路
【區塊鏈30大人物】Zeus Network共同創辦人邱駿:比特幣與Solana之間的高速公路
##### 區塊鏈30大人物得獎者 ## 邱駿:Zeus Network共同創辦人

過去一年對產業貢獻事蹟:

  • 打造基於Solana的基礎建設ZeusLayer,並建構與比特幣之間無許可的連通管道,開啟比特幣在Solana上資產應用與創新的可能性,並為Solana底層技術帶來革新與應用,如:ChadBuffer將開發語言的編譯體積縮減了90%。

  • 推出首個建構在ZeusLayer上的產品,比特幣流動性平台APOLLO,突破傳統中心化打包比特幣的處理方式,為Solana帶來1:1掛鉤,可以在鏈上被公開透明查驗的比特幣。同時利用Solana活躍的用戶和交易量,提供比特幣持有者安全、穩定、可持續的收益來源。

  • 積極推動Solana區塊鏈發展與破圈,舉辦多場開發者活動,包括Gen3 Hacker Campus、Solana Write-a-thon,以及作為Taipei Blockchain Week (TBW)的駭客松冠名贊助方,讓Solana看見台灣開發者的創意。

##### 怎麼看2025年的發展? ## Q1:對於2025年的Web3產業,您最期待看到的是什麼?

比特幣發展已超過15年,近兩年我們見證了比特幣生態系的多樣創新,例如比特幣側鏈、Layer 2解決方案、Ordinals(類NFT資產)和Runes(同質化代幣)等,這些嘗試正在突破比特幣程式化的局限。

展望2025年,我們可以期待比特幣應用形式的進一步多元化,無論是大型機構還是新興項目,將不斷尋找方法,將比特幣的價值跨鏈延伸。隨著Coinbase和21Shares等大型機構的進駐,未來比特幣的主要應用舞台或將在Solana上展開,使其成為推動比特幣流動性和創新的重要平台。

Q2:就您的專業領域角度出發,您認為區塊鏈產業在2025年,最重要的趨勢是什麼?您有哪些展望與觀察?

歷史的演變往往呈現出某種週期性,不論是黃金與美元之間的掛鉤到脫鉤,還是美元成為主要儲備貨幣的演變,再到黃金作為投資標的,都反映出黃金在傳統金融中的持續價值。

比特幣作為所有加密貨幣、Web3和區塊鏈技術的起源點,也具備類似的歷史意涵。無論是以太坊(Ethereum)、NFT(非同質化代幣)、或迷因幣等,這些衍生創新終將回歸比特幣的核心價值。比特幣的存在並非為投機者提供炒作機會,也非供機構壟斷資本運作之用──它的真正意義在於解決中心化金融所引發的諸多問題,是資訊時代重要的技術革新。

到了2025年,我希望對Web3產業有興趣的人能夠回顧比特幣的初衷,並關注當代開發者圍繞比特幣所建設的基礎設施與應用。也希望這些新一代的開發者們能夠成為比特幣的貢獻者,繼續推動這一劃時代的加密資產在金融和技術領域中的前行與發展。

Q3:2025年有沒有什麼有趣的的計畫或產品可以分享?

Zeus Network在過去一年投入了大量資源建立ZeusLayer,這項基礎建設不僅是為了在自家產品APOLLO上實現將比特幣已去中心化的方式帶到Solana的創舉,更重要的是創建比特幣和Solana之間無需許可的通訊管道。

這意味著,任何人都可以在ZeusLayer上創建應用,並利用Solana上的比特幣流動性進行創新。2025年,隨著ZeusLayer和APOLLO的正式上線,我們計劃首先針對比特幣和Solana之間的基礎建設進行深化開發,並朝著「將Solana作為任何區塊鏈的Layer 2」的方向擴展ZeusLayer的應用,與更多比特幣兼容的區塊鏈和資產相連,例如萊特幣(LTC)和狗狗幣(DOGE)。最終目標是將各大主流區塊鏈資產帶到Solana,這是Zeus Network的長期願景。

關鍵字: #區塊鏈
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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