美國CES展1/7開幕!台廠聚焦AI、顯卡、人形機器人,黃仁勳等4大亮點總整理
美國CES展1/7開幕!台廠聚焦AI、顯卡、人形機器人,黃仁勳等4大亮點總整理

2025年度的美國消費性電子大展CES(Consumer Electronics Show),即將於1月7日至1月11日在美國拉斯維加斯登場。它憑什麼聚焦全球目光?

事實上,CES是全球最大規模消費性電子展,往年包括真空管電視機、無線電話,都曾在CES掀起風潮。本次2025年將以人工智慧(AI)為主軸, 輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳也將於台灣時間1月7日(星期二)上午10:30發表主題演講,預料將發表新一代RTX 50系列顯示卡。

綜合國內外媒體報導,本次CES大展重點將聚焦於人形機器人、自駕車等最新技術,《數位時代》以下將逐一整理本次展會亮點。

##### 2025年CES亮點:AI、自駕車、顯卡、顯示技術

今年創新獎的參賽產品數量再創新高,共涵蓋33個類別,其中AI是成長最快的類別,參賽產品數量較去年成長49.5%。

今年CES仍延續去年以AI為主軸,黃仁勳開幕主題演講仍為重中之重(台灣時間1/7日上午 10:30),料將說明創意、科技與創新將如何影響企業和社會,並帶來變革。 至於新品方面,傳黃仁勳將發表RTX 50系列顯示卡,並針對人形機器人、自駕車等技術的最新看法。

據富比世雜誌(Forbes)預測, CES 2025 值得關注的亮點包括代理式人工智慧(Agentic AI)、汽車創新、運算能力升級、顯示技術(例如新款顯示器)演進 ,此外健康科技、穿戴裝置和延展實境(XR)發展也值得留意。

##### CES台廠陣容:鴻海、技嘉、微星、所羅門…大秀AI肌肉

根據展會消息,2025年CES預計吸引來自全球約150國、超過4,000家廠商參與。除了輝達、英特爾(Intel)、超微(AMD)等國際大廠派高層與會,台灣廠商包括鴻海、技嘉、微星、所羅門、友達、華擎、友通、精英、亞旭等也將展出最新技術與解決方案。

以代工為主的緯創、廣達、英業達、仁寶因消費型業務較少,因此未正式參展CES,但傳出也將派高層到現場。其中,英業達將由董事長葉力誠和總經理蔡枝安帶隊,前往CES拜訪客戶;仁寶總經理伯納多羅(Anthony Peter Bonadero)也將親自前往現場,擴大布局智慧車電和AI解決方案。

技嘉方面則由集團總經理李宜泰領軍,將以「運算速進時代」為主題,在CES展示尖端運算力如何加速AI創新,亮點包括搭載AMD Instinct MI300系列、Intel Gaudi 3加速器、以及NVIDIA HGX最新超級晶片的AI伺服器。

擷發科技也將首度正式展出與聯發科共同合作的工業級Genio AI物聯網平台與獨家研發的「極速IC設計研發平台」所為客戶設計的客製化晶片。該平台縮短了NFC晶片從與客戶共同制定規格到量產的時間,僅需12個月便成功協助客戶開發出兼具高效能與成本優勢的晶片方案。

##### CES亮點活動總整理

亮點1:輝達黃仁勳

主題如上所述,黃仁勳將於台灣時間1月7日(星期二)上午10:30發表主題演講。

直播網址:https://www.nvidia.com/zh-tw/events/ces/

亮點2:英特爾「新時代的AI Inside」

由英特爾聯合執行長暨產品執行長Michelle Johnston Holthaus演說,活動將聚焦於最新的AI PC技術,並深入探討英特爾與合作夥伴攜手應對市場上各種緊迫的挑戰,包括效能、安全性、軟體相容性,以及AI應用。

直播網址:intel.com/CES

亮點3:英特爾「軟體定義車輛」

由英特爾汽車業務副總裁Jack Weast主講,他將在活動中介紹英特爾為新一代智慧化、軟體定義汽車而打造的整車解決方案。活動中將展示英特爾透過 AI 強化的高效能運算、智慧化電源管理,以及基於開放生態系的軟體定義分區控制器實現可持續、可擴充且可盈利的汽車產業未來。

直播網址:intel.com/CES

亮點4:AMD「遊戲與高效能運算」

由AMD資深副總裁暨運算與繪圖事業群總經理Jack Huynh主講,將探討AMD如何擴展在PC及遊戲領域的領導地位,並重點分享AMD在高效能運算和AI方面的廣泛產品陣容。

該場演講將於台灣時間1月7日星期二凌晨3:00登場,將在AMD YouTube頻道上進行直播,並在活動結束後重播。

直播網址:https://www.youtube.com/c/amd

##### CES為何能吸引全球目光?

CES全名為Consumer Electronics Show,由美國消費者技術協會(Consumer Technology Association,簡稱CTA)主辦,首屆於1967年在美國紐約舉行,當時有117家廠商參展,約1萬7500人參與,日後逐漸發展成為科技迷觀察未來趨勢的場合,至今已有近60年歷史。

歷史上,曾在CES掀起話題的新發明包括卡式錄音帶、真空管彩色電視機、無線電話、翻蓋手機等等,接為在當年轟動一時的科技新產物。

不過,近年CES不只展示硬體新產品,也納入軟體創新和解決方案。預計今年以AI為主軸,包括新一代顯卡、人形機器人與自駕車都將是焦點。

延伸閱讀:台積美國廠良率為何能比台廠還讚?不只台積,力晶、德碁也知道的業界秘密

責任編輯:李先泰

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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