台積美國廠良率為何能比台廠還讚?不只台積,力晶、德碁也知道的業界秘密
台積美國廠良率為何能比台廠還讚?不只台積,力晶、德碁也知道的業界秘密

台積電在美國亞利桑那州的第一座晶圓廠,試產的晶片良率比台灣同類型設施高出約4個百分點,讓許多人非常驚訝。是什麼原因成為台積電推動美國晶片製造的一大突破?關鍵就在於「孿生」的威力。

台積電美國廠良率竟能「輾壓台廠」,為什麼?

日前根據國際媒體報導,台積電美國總裁凱西迪(Rick Cassidy)於2024年10月24日表示,台積電在美國亞利桑那州的第一座晶圓廠,試產的晶片良率已高於在台灣同類型、類似製程的設施,成為台積電推動美國晶片製造的一大突破。

凱西迪在一場網路研討會上說,台積電鳳凰城晶圓廠生產的晶片,良率比台灣同類型設施高出約4個百分點。

這似乎顛覆大家的刻板印象。在很多人的想像中,在美國運作的晶圓廠良率一定較台灣同級晶圓廠低,否則台灣半導體製造的競爭力,怎麼能超越美國、技冠全球呢?

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孿生晶圓廠可以傳承原來的運作經驗,讓員工運作駕輕就熟,一開廠就有令人驚豔的良率。

先盤點台積電海外設廠歷程,全球龍頭累積了哪些經驗?

事實上,台積電亞利桑那州廠的優越表現,正突顯了台積電在晶圓廠的建造上,已經累積無數的經驗與know-how。儘管遠赴他鄉建廠,遭遇不少水土不服的阻饒,仍能夠循公司的SOP(標準作業程序)與經驗,有條不紊地興建晶圓廠。

在「地緣政治」的影響尚未發威之前,台積電主要的晶圓廠皆在台灣興建,不過為因應客戶需求,也有數度到海外設廠。

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圖/ 數位時代

1996年台積電與美國客戶ADI、Altera等合資成立WaferTech,到美國華盛頓州Camas市興建8吋晶圓廠,這是台積電首度踏出國門到海外設廠。

原先台積電對美國廠有美好的期待,無奈現實很殘酷,台積電美國廠營運遭遇很多困難,經營績效不佳,長期虧損居多。

之後,合資夥伴退出,WaferTech由台積電擁有100%股權。2023年12月,WaferTech改名為TSMC Washington,突顯是台積電轄下的子公司。

1999年,台積電與飛利浦半導體公司及新加坡經濟開發投資局,共同投資成立SSMC,在新加坡興建8吋晶圓廠。

2003年,台積電於到上海松江興建8吋廠,這是台積電首度到中國設廠。

2016年,台積電宣布投資30億美元,在南京興建12吋晶圓廠及設計服務中心,該晶圓廠導入16奈米製程,是當時中國最先進的晶圓廠。此時美中關係融洽,台積電到中國設廠,沒有受到美國的制肘。

有了這幾次到海外設廠的經驗,台積電累積不少海外設廠經驗,對台積電赴美國亞利桑那州設廠有一定的幫助。

除了前期因不熟悉美國及亞利桑那州的法令,以及對美國工會的運作不熟悉,讓台積電在亞利桑那州設廠之初,遭遇不少阻礙。之後,台積電一一克服,如「倒吃甘蔗」漸入佳境。台積電亞利桑那州廠於2024年年底開始試產,並傳出良率比台灣高的訊息。

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台積亞利桑那州良率比台灣高,是「孿生」的威力

最近媒體訪問曾到台灣受訓之後返回美國工作的美籍員工,該員工說台積電美國廠的設備、擺設與台灣的晶圓廠「一模一樣」,令人十分熟悉。

由此可見台積電美國廠與台灣台南的5/4奈米廠是「孿生晶圓廠」,亞利桑那州廠是台灣廠的「復刻版」,不僅所有的設備完全相同,而且擺設排線也完全相同,讓在晶圓廠內工作的員工,有種無法分辨「身在台灣或美國」的錯覺。

這種孿生晶圓廠可以傳承原來的運作經驗,讓員工運作駕輕就熟,一開廠就有令人驚豔的良率。

台積電美國新廠
圖/ 台積電LinkedIn

其實不只台積電,台灣許多跨出海外的科技公司都善用這樣的「復刻大法」。

記得力晶第一座8吋晶圓廠,與當時的技術授權三菱電機(MITSUBISHI Electric)在日本熊本的8吋廠也是「復刻版」。當時力晶的高層很興奮地說,力晶晶圓廠開出的良率非常好,勝過三菱電機的熊本廠。奠定台灣人在半導體製造的優良基礎。

目前已併入台積電的德碁半導體,當時德碁總經理陳心正曾跟我說,原本他以為只有像日本人那種一絲不苟的工作態度,方能使DRAM晶圓廠運作順利維持良好的良率,沒想到台灣員工也能讓DRAM廠的生產有高良率、高生產績效。

這是1990年代的故事,台灣剛大舉踏入半導體製造業,藉由技術母廠的幫助,加上台灣人的勤奮,讓半導體製造業在台灣生根茁壯。

台積電今天能笑傲晶圓代工產業,成為先進製程的領導者,昔日奠定的深厚基礎的「前輩」功不可沒。

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關鍵字: #台積電(tsmc)
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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