起底 DeepSeek,為什麽 DeepSeek 偏愛沒有工作履歷的年輕人?
起底 DeepSeek,為什麽 DeepSeek 偏愛沒有工作履歷的年輕人?
0. 寫在前面

最近一段時間,接連出現的DeepSeek V3,R1讓美國的AI研究員,創業者和投資人們開始Fomo。這一場盛宴,甚至可以和ChatGPT在2022年年底問世一樣讓人驚訝。

憑藉DeepSeek R1的徹底開源(HuggingFace可免費下載模型進行本地推理)和極低的價格(是OpenAI o1的1/100的價格),DeepSeek在短短5天時間內,登上了美區Apple AppStore的冠軍。

那麼,這家神秘的,由一家中國量化公司所孵化出來的AI新勢力,究竟源自何方?

1.DeepSeek的由來

我第一次聽說DeepSeek,還是在2021年,當時,在達摩院工作時,隔壁組的天才少女,一年發表8篇ACL(自然語言處理頂會)的北大碩士羅福莉,離職加入了幻方量化(High-Flyer Quant)。當時大家都非常好奇,非常賺錢的量化公司,為何要招募AI領域的人才: 難道幻方也需要發paper嗎?

當時,據我所知,幻方招募的AI研究員大多是各自為戰,找一些前沿的方向進行探索,其中最核心的方向當屬大模型(LLM)以及文生圖模型(當時的OpenAI Dall-e)相關。

時間轉眼來到了2022年底,幻方逐漸開始吸納越來越多的頂級AI人才(大部分是清華北大的在校生)。在ChatGPT的刺激下,讓在AI領域積累多年的幻方CEO梁文鋒下定決心要進軍通用人工智慧領域了:「我們建了一個新公司,從語言大模型開始,後面也會有視覺等。」

是的,這個公司就是DeepSeek,在2023年初,以智譜,月之暗面,百川智慧等為代表的六小龍公司逐步走勢舞台中央,在熱鬧繁華的中關村和五道口中間,DeepSeek的存在感很大程度上被這些熱錢擊中的公司奪走了"注意力"(Attention)。

因此,在2023年,作為一個純研究機構,沒有明星創始人的DeepSeek(如李開複的零一萬物,楊植麟的月之暗面,王小川的百川智慧等)很難獨立從市場上融資。

因此,幻方決定剝離DeepSeek,並全資資助DeepSeek的開發。在2023年這個烈火烹油的時代,沒有風險投資公司願意為DeepSeek提供資金,一是DeepSeek裡面大多是剛畢業的PHD們,沒有非常有知名度的頂級研究員坐鎮,二是因為資本退出遙遙無期。

在充滿噪音和浮躁的環境下,DeepSeek開始書寫其在AI探索上的一個個故事:

  • 2023 年 11 月,DeepSeek 推出了 DeepSeek LLM,其參數多達 670 億個,其性能接近 GPT-4。
  • 2024 年 5 月,DeepSeek-V2 正式上線。
  • 2024 年 12 月,DeepSeek-V3 發布,基準測試表明,它的表現優於 Llama 3.1 和 Qwen 2.5,同時與 GPT-4o 和 Claude 3.5 Sonnet 相當,引爆了業內關注。
  • 2025 年 1 月,第一代有推理能力的大模型模型DeepSeek-R1發布,以OpenAI o1 1/100不到的價格和卓越的性能,讓全世界科技界為之戰栗: 世界真正意識到,中國力量真的來了... 開源永遠贏!
2.人才戰略

我很早期的時候認識一些DeepSeek的研究員,主要是研究AIGC方向的,如2024年11月發布的Janus的作者以及DreamCraft3D的作者,其中還有一位幫助我最佳化過最新的論文 @xingchaoliu。

根據我的發現,我認識的研究員們大多是非常年輕,基本都是在讀博士生或者畢業3年以內的。

其中,這些人大都是在北京地區讀研究生或者博士的學生,在學術方面有著極強的造詣: 多為發表了3-5篇頂會論文的研究員。

我問過DeepSeek的朋友,為什麼梁文峰隻招募年輕人?

他們給我轉了幻方CEO梁文峰的話,其原話如下:

DeepSeek團隊的神秘面紗讓人們好奇:它的秘密武器是什麼?外媒說,這一秘密武器是「年輕天才」,他們足以與財力雄厚的美國巨頭展開競爭。

在AI行業,聘請經驗豐富的老將是常態,許多中國本土的AI新創公司更傾向於招募資深研究人員或擁有海外博士學位的人才。然而,DeepSeek卻反其道而行,偏愛沒有工作履歷的年輕人。

一名曾與DeepSeek合作的獵頭透露,DeepSeek不招資深技術人員,「工作經驗在3-5年已經是最多的了,工作超8年的基本就pass了。」梁文鋒在2023年5月接受36氪採訪時也表示,DeepSeek的大多數開發人員要嘛是應屆畢業生,要嘛是剛開始從事人工智慧職業的人。他強調:「我們的核心技術崗位大多由應屆畢業生或具有一兩年工作經驗的人擔任。」

沒有工作履歷,DeepSeek是如何選人的?答案是,看潛力。

梁文鋒曾說,做一件長期的事,經驗其實沒那麼重要,相比之下基礎能力、創造性和熱愛等更重要。他認為,或許目前世界排名前50的頂尖AI人才還不在中國,「但我們能自己打造這樣的人。」

這個戰略讓我想起了OpenAI的早期策略,OpenAI在2015年底成立的時候,Sam Altman的核心思路就是找年輕有野心的研究員,因此,除了總裁Greg Brockman和首席科學家Ilya Sutskever以外,剩下四個核心創始技術團隊成員(Andrew Karpathy,Durk Kingma,John Schulman,Wojciech Zaremba)都是應屆的博士畢業生,分別畢業於史丹佛大學,荷蘭阿姆斯特丹大學,加州柏克萊分校以及紐約大學。

這種「幼狼戰略」,已經讓OpenAI嚐到了甜頭,孵化出了如GPT之父Alec Radford(相當於民辦三本畢業),文生圖模型DALL-E之父Aditya Ramesh(NYU大學生),以及GPT-4o的多模態負責人,三屆奧賽金牌得主Prafulla Dhariwal等。讓成立初期,拯救世界計劃並不明確的OpenAI,在年輕人的橫衝直撞中,生生的撞開了一條生路,將OpenAI從DeepMind身邊的無名小卒,成長為巨擘。

梁文峰正是看到了Sam Altman這個成功的戰略,才堅定的選擇了這條路,不過,不同於OpenAI等待了7年時間才見到了ChatGPT。梁文峰的投入,用了2年多就見到了成效,可謂是中國速度。

3.為DeepSeek發聲

在DeepSeek R1的文章中,其各項指標驚人的優異。但也引發了大家的懷疑: 有兩個疑點,

  1. 它所使用的專家混合 (MoE)技術,對訓練要求高,對數據要求高,這表明了,大家質疑Deepseek使用OpenAI數據訓練是有道理的。
  2. Deepseek使用強化學習 (RL)的強化學習技術,有對硬體要求很高,但相比Meta,OpenAI的萬卡集群,Deepseek的訓練只用了2048張H800。

由於算力的限制和MoE的複雜性,這讓只用500萬美元就一次成功的DeepSeek R1看著有些可疑,但是,無論你對R1的態度是頂禮膜拜其「低成本奇蹟」,還是質疑其「華而不實」,都無法忽視其功能性創新的炫目。

BitMEX聯合創始人Arthur Hayes發文表示: DeepSeek崛起是否會導緻全球投資者質疑美國超卓主義?美國的資產價值是否被嚴重高估?

史丹佛大學教授吳恩達在今年的達佛斯論壇公開表示:「我對 DeepSeek 的進展印象深刻。我認為他們能夠以非常經濟的方式訓練模型。他們最新發布的推理模型,非常出色……『加油』!」

A16z的創始人,Marc Andreessen表示,「Deepseek R1 是我見過的最令人驚嘆、最令人印象深刻的突破之一——而且作為開源,它是給世界的一份深刻的禮物。」

2023年站在舞台角落的DeepSeek,終於在2025年,農曆春節前,站上了世界AI之巔。

4.Argo和DeepSeek

作為Argo的技術開發者和AIGC研究者,我將Argo裡面的重要功能進行了DeepSeek化: 作為一個工作流(workflow)系統,粗糙的原始工作流生成工作,Argo是用DeepSeek R1進行的。

此外,Argo將LLM內建為標準的DeepSeek R1,並選擇拋棄閉源昂貴的OpenAI模型,原因是Workflow系統通常包含大量的Token消耗和上下文資訊(平均>=10k token),這就導緻了如果使用高價的OpenAI或Claude 3.5,Workflow的執行成本非常昂貴,在web3用戶沒有得到真正的價值捕獲之前,這種提前透支的花銷,是一種對產品的傷害。

隨著DeepSeek越來越好,Argo會和DeepSeek為代表的中國力量進行更密切的合作: 包括不限於Text2Image/Video介面的中國化,LLM的中國化。

在合作方面,Argo將會在未來邀請DeepSeek的研究員分享技術成果,並為頂級AI研究員提供grants,為web3投資人和用戶了解AI進展,提供助力。

本文合作轉載自:深潮

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
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