ETHTaipei 2025即將開跑!V神確認來台,主題演講「將是一個驚喜」
ETHTaipei 2025即將開跑!V神確認來台,主題演講「將是一個驚喜」
##### ETHTaipei 2025 與 ETHGlobal 正式宣布合作

以太坊生態年度盛會 ETHTaipei 2025 將於 2025 年 4 月在台北南港瓶蓋工廠(POPOP Taipei)盛大登場。

作為 ETHTaipei 舉辦的第三屆大會,今年首次攜手國際知名黑客松主辦單位 ETHGlobal,共同打造兩天會議與三天黑客松的雙線盛事。

萬眾矚目的是,久未露面的以太坊共同創辦人 V 神(Vitalik Buterin)亦破例參與兩天會議,與台灣的開發者面對面交流,預計將帶來無數驚喜。

##### 會議聚焦以太坊技術前沿,全球講者齊聚臺北

ETHTaipei 2025 正式會議為期兩天,於 4 月 1 日及 4 月 2 日登場。邀請了多位重量級講者,其中最受矚目的莫過於 Vitalik Buterin,他將親臨現場發表主題演講(Keynote),並參與多場座談討論,分享對以太坊生態最新技術發展的見解。

雖然 Vitalik 對演講主題仍保密,只透露「這將是一個驚喜」,但已足以引起業界高度期待。

此次大會的議程主軸分為「去中心化金融 (DeFi)」與「協議技術 (Protocol)」兩大主題軌。來自以太坊基金會、Arbitrum、Zircuit、Uniswap、Polygon 等國際知名團隊的超過 40 位專家,將帶來涵蓋 RWA(Real World Assets)、資訊安全、區塊鏈隱私、AA Wallet(智能合約錢包)、ZK(零知識)、MEV 與 Layer 2 擴容方案等多元主題的深度分享。

此外,多場技術工作坊(Workshops)也將安排現場實作,讓參與者從零開始學習以太坊區塊鏈技術,現場動手實作、打造專屬創新專案。現場更有眾多贊助商(如 Portus、imToken、Teahouse、Zircuit、Appworks、Morph 等)提供豐富贈品與攤位展示,加上多項 Side events 及社交聚會,為臺灣本土與國際以太坊社群提供一個多元交流平台。

##### 攜手 ETHGlobal 舉辦黑客松,規模與影響力倍增

為進一步擴大國際參與,今年 ETHTaipei 首度與以太坊生態知名活動團隊 ETHGlobal 合作, ETHGlobal Taipei 黑客松將緊接 ETHTaipei 會議,於 4 月 4 日至 6 日在相同場地(瓶蓋工廠)舉辦。

「與 ETHTaipei 的合作代表了我們對亞洲區塊鏈人才的重視,」ETHGlobal 共同創辦人 Kartik Talwar 指出,「台北擁有充滿活力的開發者生態系統,我們期待看到黑客松中產出的創新專案,這些專案有潛力解決區塊鏈領域當前面臨的挑戰。」

藉由 ETHGlobal 在全球以太坊開發者社群的號召力,此次黑客松預計匯聚數百名國內外頂尖開發者同場較勁,為區塊鏈生態打造創新專案。主辦方提供了高達 15 萬美元的獎金池以激勵創新團隊,主題涵蓋零知識證明(ZK)、人工智慧(AI)、去中心化金融(DeFi)、Layer 2 擴容、隱私與安全等前沿領域。

透過與 ETHGlobal 攜手,ETHTaipei 2025 將成為集會議與黑客松於一身的國際級區塊鏈盛會,提升臺灣在以太坊開發版圖中的地位與能見度。

##### 門票開售中,邀社群共襄盛舉

ETHTaipei 2025 現已正式開放門票購買!無論是區塊鏈開發者、參會者,或對 Web3 生態充滿熱情的愛好者,都可透過官方網站選購不同票種,親身參與這場台灣年度區塊鏈技術盛會。

本次大會的標準門票定價約 200 美元,參與者可關注各大社群以獲取專屬優惠碼。成功購票後,即可獲得進入為期兩天的所有論壇與工作坊的權限,完整體驗 DeFi 與 Protocol 雙軌議程,深入探索區塊鏈技術的最新發展。

主辦單位誠摯邀請全球開發者與區塊鏈愛好者踴躍參與,與世界級講者及產業先驅交流,共同見證 Web3 的創新時刻。

## 關於 ETHTaipei ETHTaipei 是一個由社群驅動的活動,誕生於連結台灣/亞洲區塊鏈社群與全球頂尖團隊在技術層面深度交流的願景。過去兩年中,ETHTaipei 已吸引超過 2,000 名參與者,展現出其迅速增長的影響力以及致力推動以太坊生態系統發展的堅定決心。

活動時間:2025/4/1 (二) ~ 4/2 (三)
地點:南港瓶蓋工廠
購票及完整活動資訊:https://ethtaipei.org/
社群資訊:https://x.com/ethtaipei

關鍵字: #區塊鏈
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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