加密資產真的有價值嗎?一文看懂7種代幣、背後價值
加密資產真的有價值嗎?一文看懂7種代幣、背後價值
##### 一文讀懂 7 種代幣分類 隨著基於代幣的網路模型的活動和創新不斷增加,構建者想知道如何區分不同類型的代幣——以及哪種代幣可能是其業務的最佳選擇。與此同時,消費者和政策制定者都在努力更好地了解區塊鏈代幣在應用中的作用和風險。

為了幫助組織對話,我們提供了定義、範例和框架,以幫助您理解企業家最常使用的七類代幣:網路代幣、證券代幣、公司支持代幣、功能性代幣、收藏代幣、資產支持代幣和Memecoin 。我們在下面更詳細地概述了它們。

##### 快速回顧:代幣及其特徵 從根本上來說,代幣實現了真正的數位所有權。

更準確地說,區塊鏈是一種由維護共享帳本的個體計算機網路組成的去中心化計算機——實際上是一台「空中計算機」。代幣是這些帳本上的數據記錄,可以跟蹤數量、權限和其他元數據。至關重要的是,這些數據記錄只能根據區塊鏈上編碼的規則進行更改,這些規則可用於授予可執行的權利。

在這種精確性之下,還有許多細節對設計、功能、價值和風險有影響:由於代幣嵌入在軟體中,因此可以對其進行編程以代表幾乎任何東西——任何數位形式或財產記錄。這意味著代幣可以被設計成數字價值儲存,如比特幣、生產性和消費性資產,如以太坊、收藏品,如數位交易卡和遊戲物品、支付穩定幣,如 USDC,甚至是數位化股票。

有些代幣為持有者提供各種權利(例如投票權或經濟權利),而其他代幣則僅允許使用產品或網路服務。有些代幣可以在用戶之間轉讓,有些則不能。有些代幣是可互換的,即所有單位都是等價的(例如美元鈔票),而其他代幣是不可互換的,即它們代表獨特的個人資產(獨一無二,例如交易卡,甚至是蒙娜麗莎)。

這些設計選擇很重要,因為它們決定了代幣是否是一種良好的價值儲存或交換媒介;它是否是一種具有內在功能和/或經濟價值的生產性資產;或者它是否本質上毫無價值。特定代幣的特徵還決定了它在適用法律下將如何被對待。

因此,無論您是要構建基於區塊鏈的項目、投資代幣,還是僅僅作為消費者使用代幣,了解要尋找什麼都至關重要。重要的是不要將 Memecoin 與網路代幣混淆。本文的其餘部分旨在幫助消除這種混淆。

##### 代幣類型 ## 網路代幣 網路代幣本質上與區塊鏈或智慧合約協議的程序化功能相聯繫,並且其價值也來源於此。

網路代幣通常具有內建的實用性;它們可用於網路運營、達成共識、協調協議升級或激勵網路行動。這些代幣所關聯的網路通常(在大多數情況下應該)包含推動代幣價值的經濟機制。這些包括程序化回購、分紅以及通過代幣創建(「水龍頭」)或銷毀(「水槽」)對代幣總供應量進行的其他更改,以引入通貨膨脹和通貨緊縮壓力來服務網路。

網路代幣可以具有與商品和證券類似的信任依賴性。認識到這一點,SEC 的2019 年框架和FIT21都規定,當透過底層網路的去中心化減輕這些信任依賴性時,網路代幣將被排除在美國證券法之外。去中心化的核心本質是系統可以在沒有人為控制(個人、公司或管理團隊)的情況下運行。

網路代幣最適合用於引導新網路的創建、將網路的所有權或控制權分配給其用戶,以及/或確保網路能夠自籌資金實現持續且安全的運營。網路代幣的範例包括 DOGE、比特幣的 BTC、以太坊的 ETH、Solana 的 SOL 和 Uniswap 的 UNI。在 Uniswap 和 Aave 等智慧合約協議的背景下,網路代幣有時也稱為「協議代幣」或「應用代幣」。

證券代幣

證券型代幣代表證券的數位形式,可以是傳統形式(例如公司股票或公司債券),也可以具有特殊特徵,例如提供有限責任公司的利潤權益、運動員未來收入的份額,甚至是未來訴訟和解支付的證券化權利。

證券通常賦予持有人一定的權利、所有權或利益,其發行人通常擁有影響或構建資產風險的單方面權力。隨著美國證券交易委員會有望對證券法進行現代化,以允許鏈上交易,將被代幣化的證券的數量和類型可能會增加,這可能會提高證券市場的效率和流動性。但即使類別不斷增長,數字證券仍將受美國證券法的約束

證券型代幣已用於為商業企業籌集資金。證券型代幣的例子包括Etherfuse Stablebonds和Aspen Coin ,後者是阿斯彭瑞吉度假村的部分所有權權益。

公司支持的代幣

公司支持的代幣與公司(或其他中心化組織)運營的鏈下應用程式、產品或服務有著內在聯繫,並從中獲得價值。

與網路代幣一樣,公司支持的代幣可能會使用區塊鏈和智慧合約(例如,用於促進支付)。但由於它們主要與鏈下操作有關,而不是與網路所有權有關,因此公司可以單方面控制其發行、效用和價值。與功能性代幣(如下所述)一樣,公司支持的代幣通常具有自己的嵌入式效用。與功能性代幣不同,公司支持的代幣具有投機性。

鑒於這些特點——儘管公司支持的代幣不會像傳統證券那樣賦予持有者明確的權利、所有權或利益——但它們具有與證券類似的信任依賴性:它們的價值本質上取決於由個人、公司或管理團隊控制的系統。因此,儘管公司支持的代幣本身不是證券,但當公司支持的代幣吸引投資時,其交易可能會受到美國證券法的約束。

公司支持的代幣可能成為合法類別。然而,它們在美國歷史上主要用於非法規避證券法——吸引對公司控制的應用程式、產品或服務的投資,可能充當該公司股權或利潤權益的代理。公司支持的代幣的例子包括 FTT,它充當 FTX 交易所的利潤權益,或者假設的雲服務提供商發行代幣,使持有者能夠訪問雲服務並獲得來自此類服務的部分鏈上收入。與此同時,BNB 是一個公司支持的代幣的例子,隨著幣安智慧鏈的推出,它演變成網路代幣。公司支持的代幣有時被稱為「新創代幣」,或者,鑒於它們與鏈下應用程式的連結,被稱為「應用代幣」。

有關網路代幣和公司支持的代幣(包括 FTT)之間的區別的更多資訊,請閱讀「網路代幣與公司支持的代幣」。

##### 功能性代幣 功能性代幣在系統內提供實用性,並非用於投資目的。功能性代幣通常用作數位經濟中的貨幣。例如遊戲中的數字黃金、會員計劃中的忠誠度積分或可兌換數位產品和服務的積分。

重要的是,功能性代幣與證券代幣、網路代幣和公司支持的代幣不同,因為它們是專門為阻止投機而設計的。例如,這些代幣可能沒有供應上限(意味著可以鑄造無限數量)和/或可轉讓性有限;如果未使用,它們可能會過期或貶值,或者它們可能僅在發行它們的系統中具有貨幣價值和效用。最重要的是,它們不提供、承諾或暗示財務回報。鑒於它們不適合作為投資產品,功能性代幣通常不受美國證券法的約束。

功能性代幣最適合用作數位經濟中的貨幣,發行人透過控制該數字經濟的貨幣政策(即充當中央銀行)並維持穩定的代幣價值來獲得經濟利益,而不是從代幣價值升值中獲益。例子包括FLY ,它是 Blackbird 餐廳網路的忠誠度和支付代幣。另一個例子是 Pocketful of Quarters,這是一種遊戲內資產,在 2019 年沒有獲得美國證券交易委員會的行動救濟。Robux和Start Alliance Points尚未被代幣化,但除此之外,它們很好地體現了功能性代幣的概念。功能性代幣有時也被稱為「實用代幣」、「忠誠度代幣」或「積分」。

收藏代幣

收藏代幣的價值、效用或意義源自對有形或無形商品所有權的紀錄。例如,收藏代幣可以是藝術品、音樂作品或文學作品的數位模擬或代表;收藏品或商品,如音樂會的票根;俱樂部或社區的會員資格;或遊戲或元宇宙中的資產,如數字劍或元宇宙土地的地塊。

這些代幣通常是不可替代的,而且通常具有實用性。例如,可收藏代幣可以作為活動許可證或門票;可以用於電視遊戲(比如那把劍);或者可以提供與智慧財產權相關的所有權。由於可收藏代幣通常與成品或產品相關,並且不依賴於第三方的努力,因此它們通常不受美國證券法的約束。

收藏類代幣最適合用於傳達有形或無形商品的所有權。許多(儘管不是全部)「NFT」產品都屬於這一類。範例包括傳達數字藝術或其他媒體所有權的 NFT;像 CryptoPunks 和 Bored Apes 這樣的個人資料圖片(「pfps」),以及其他虛擬時尚和品牌商品;遊戲物品;以及帳戶記錄或標識符(例如ENS 域) 。

一些可收藏代幣與實體產品直接關聯,要麼提供實體產品體驗的數位化延伸,例如Pudgy Penguins 玩具和Generative Goods收藏卡;要麼提供實體商品的數位化表示,以便於追蹤和/或交換,例如 NFT 活動門票和 BAXUS 的保險庫酒類 NFT。

資產支持代幣

資產支持代幣的價值源自對一項或多項基礎資產的索取權或經濟風險。這些基礎資產可能包括現實世界資產(例如商品、法定貨幣或證券)或數位資產(例如加密貨幣或流動資金池權益)。

資產支持代幣可以全部或部分抵押,並可用於不同目的:充當價值儲存、對沖工具或鏈上金融原語。與從獨特商品(如數位藝術品、遊戲內物品或活動門票)的所有權中獲得價值的收藏品代幣不同,資產支持代幣的功能更像是金融工具,從其抵押品、價格掛鉤機制或贖回權中獲得價值。然而,資產支持代幣的監管處理取決於其結構和用途。有些代幣,例如法定支持的穩定幣,通常不受美國證券法的約束。其他代幣,例如某些衍生代幣,如果代表投資合約或類似期貨的工具,則可能受到證券或商品監管。

資產支持代幣有很多用例,包括:

  • 穩定幣,與貨幣或資產掛鉤;
  • 衍生代幣,為基礎資產或金融頭寸提供合成敞口;
  • 流動性提供者(LP)代幣,代表去中心化金融(DeFi)協議中集合資產的債權;
  • 存款收據代幣,代表質押或託管的資產。

例子包括 USDC(一種由法定貨幣支持的穩定幣)、Compound 的 C 代幣(一種 LP 代幣)、Lido 的 stETH(一種流動性質押代幣)和 OPYN 的 Squeeth(一種跟蹤 ETH 價格的衍生代幣)。

Memecoins

Memecoin 是沒有內在效用或價值的代幣,通常與網路模因或社區驅動的運動相關,並且與網路、公司或應用程式沒有根本聯繫。

Memecoin 的價格完全由投機和相關市場力量驅動,因此極易受到操縱。其主要特徵是缺乏內在目的(如果有目的,它們就不再是 Memecoin)、缺乏實用性,以及由此產生的零和性質和波動性。Memecoin通常不受美國證券法的約束,但仍受反欺詐和市場操縱法的約束。

例如 PEPE、SHIB 和 TRUMP。

並非所有代幣都能完美地歸入這些類別之一——企業家們會定期疊代和試驗新模型。例如,如果社交和聲譽代幣不可投資,則它們可能更像功能性代幣,如果它們由中心化發行者控制,則可能更像公司支持的代幣。隨著代幣特徵的變化或新功能的增加,代幣也可以從一個類別演變為另一個類別,這使得分類變得困難。

但劃分這些類別的決定性特徵是價值累積的預期來源。流程圖有助於說明這一點:

(註:圖片為AI翻譯,與原文代幣定義具有一定出入)

致謝:我們要感謝 Chris Dixon、Tim Roughgarden 和 Bill Hinman 的有益評論;以及 Tim Sullivan 的編輯。

Miles Jennings是 a16z crypto 的總法律顧問,負責為該公司及其投資組合公司提供有關去中心化、DAO、治理、NFT 以及州和聯邦證券法方面的建議。

Scott Duke Kominers是哈佛商學院Sarofim-Rock 工商管理教授、哈佛大學經濟學系副教授和a16z crypto的研究合夥人。他還為多家公司提供 web3 戰略以及市場和激勵設計方面的建議;有關進一步披露,請參閱他的網站。他還是《萬物代幣:NFT 和 Web3 將如何改變我們購買、銷售和創造的方式》一書的合著者。

Eddy Lazzarin是 a16z crypto 的技術長。他負責管理工程、研究和安全團隊,這些團隊支持投資流程並與投資組合公司合作打造網路的未來。

本文合作轉載自:深潮

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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