加密資產真的有價值嗎?一文看懂7種代幣、背後價值
加密資產真的有價值嗎?一文看懂7種代幣、背後價值
一文讀懂 7 種代幣分類

隨著基於代幣的網路模型的活動和創新不斷增加,構建者想知道如何區分不同類型的代幣——以及哪種代幣可能是其業務的最佳選擇。與此同時,消費者和政策制定者都在努力更好地了解區塊鏈代幣在應用中的作用和風險。

為了幫助組織對話,我們提供了定義、範例和框架,以幫助您理解企業家最常使用的七類代幣:網路代幣、證券代幣、公司支持代幣、功能性代幣、收藏代幣、資產支持代幣和Memecoin 。我們在下面更詳細地概述了它們。

快速回顧:代幣及其特徵

從根本上來說,代幣實現了真正的數位所有權。

更準確地說,區塊鏈是一種由維護共享帳本的個體計算機網路組成的去中心化計算機——實際上是一台「空中計算機」。代幣是這些帳本上的數據記錄,可以跟蹤數量、權限和其他元數據。至關重要的是,這些數據記錄只能根據區塊鏈上編碼的規則進行更改,這些規則可用於授予可執行的權利。

在這種精確性之下,還有許多細節對設計、功能、價值和風險有影響:由於代幣嵌入在軟體中,因此可以對其進行編程以代表幾乎任何東西——任何數位形式或財產記錄。這意味著代幣可以被設計成數字價值儲存,如比特幣、生產性和消費性資產,如以太坊、收藏品,如數位交易卡和遊戲物品、支付穩定幣,如 USDC,甚至是數位化股票。

有些代幣為持有者提供各種權利(例如投票權或經濟權利),而其他代幣則僅允許使用產品或網路服務。有些代幣可以在用戶之間轉讓,有些則不能。有些代幣是可互換的,即所有單位都是等價的(例如美元鈔票),而其他代幣是不可互換的,即它們代表獨特的個人資產(獨一無二,例如交易卡,甚至是蒙娜麗莎)。

這些設計選擇很重要,因為它們決定了代幣是否是一種良好的價值儲存或交換媒介;它是否是一種具有內在功能和/或經濟價值的生產性資產;或者它是否本質上毫無價值。特定代幣的特徵還決定了它在適用法律下將如何被對待。

因此,無論您是要構建基於區塊鏈的項目、投資代幣,還是僅僅作為消費者使用代幣,了解要尋找什麼都至關重要。重要的是不要將 Memecoin 與網路代幣混淆。本文的其餘部分旨在幫助消除這種混淆。

代幣類型

網路代幣

網路代幣本質上與區塊鏈或智慧合約協議的程序化功能相聯繫,並且其價值也來源於此。

網路代幣通常具有內建的實用性;它們可用於網路運營、達成共識、協調協議升級或激勵網路行動。這些代幣所關聯的網路通常(在大多數情況下應該)包含推動代幣價值的經濟機制。這些包括程序化回購、分紅以及通過代幣創建(「水龍頭」)或銷毀(「水槽」)對代幣總供應量進行的其他更改,以引入通貨膨脹和通貨緊縮壓力來服務網路。

網路代幣可以具有與商品和證券類似的信任依賴性。認識到這一點,SEC 的2019 年框架和FIT21都規定,當透過底層網路的去中心化減輕這些信任依賴性時,網路代幣將被排除在美國證券法之外。去中心化的核心本質是系統可以在沒有人為控制(個人、公司或管理團隊)的情況下運行。

網路代幣最適合用於引導新網路的創建、將網路的所有權或控制權分配給其用戶,以及/或確保網路能夠自籌資金實現持續且安全的運營。網路代幣的範例包括 DOGE、比特幣的 BTC、以太坊的 ETH、Solana 的 SOL 和 Uniswap 的 UNI。在 Uniswap 和 Aave 等智慧合約協議的背景下,網路代幣有時也稱為「協議代幣」或「應用代幣」。

證券代幣

證券型代幣代表證券的數位形式,可以是傳統形式(例如公司股票或公司債券),也可以具有特殊特徵,例如提供有限責任公司的利潤權益、運動員未來收入的份額,甚至是未來訴訟和解支付的證券化權利。

證券通常賦予持有人一定的權利、所有權或利益,其發行人通常擁有影響或構建資產風險的單方面權力。隨著美國證券交易委員會有望對證券法進行現代化,以允許鏈上交易,將被代幣化的證券的數量和類型可能會增加,這可能會提高證券市場的效率和流動性。但即使類別不斷增長,數字證券仍將受美國證券法的約束

證券型代幣已用於為商業企業籌集資金。證券型代幣的例子包括Etherfuse Stablebonds和Aspen Coin ,後者是阿斯彭瑞吉度假村的部分所有權權益。

公司支持的代幣

公司支持的代幣與公司(或其他中心化組織)運營的鏈下應用程式、產品或服務有著內在聯繫,並從中獲得價值。

與網路代幣一樣,公司支持的代幣可能會使用區塊鏈和智慧合約(例如,用於促進支付)。但由於它們主要與鏈下操作有關,而不是與網路所有權有關,因此公司可以單方面控制其發行、效用和價值。與功能性代幣(如下所述)一樣,公司支持的代幣通常具有自己的嵌入式效用。與功能性代幣不同,公司支持的代幣具有投機性。

鑒於這些特點——儘管公司支持的代幣不會像傳統證券那樣賦予持有者明確的權利、所有權或利益——但它們具有與證券類似的信任依賴性:它們的價值本質上取決於由個人、公司或管理團隊控制的系統。因此,儘管公司支持的代幣本身不是證券,但當公司支持的代幣吸引投資時,其交易可能會受到美國證券法的約束。

公司支持的代幣可能成為合法類別。然而,它們在美國歷史上主要用於非法規避證券法——吸引對公司控制的應用程式、產品或服務的投資,可能充當該公司股權或利潤權益的代理。公司支持的代幣的例子包括 FTT,它充當 FTX 交易所的利潤權益,或者假設的雲服務提供商發行代幣,使持有者能夠訪問雲服務並獲得來自此類服務的部分鏈上收入。與此同時,BNB 是一個公司支持的代幣的例子,隨著幣安智慧鏈的推出,它演變成網路代幣。公司支持的代幣有時被稱為「新創代幣」,或者,鑒於它們與鏈下應用程式的連結,被稱為「應用代幣」。

有關網路代幣和公司支持的代幣(包括 FTT)之間的區別的更多資訊,請閱讀「網路代幣與公司支持的代幣」。

功能性代幣

功能性代幣在系統內提供實用性,並非用於投資目的。功能性代幣通常用作數位經濟中的貨幣。例如遊戲中的數字黃金、會員計劃中的忠誠度積分或可兌換數位產品和服務的積分。

重要的是,功能性代幣與證券代幣、網路代幣和公司支持的代幣不同,因為它們是專門為阻止投機而設計的。例如,這些代幣可能沒有供應上限(意味著可以鑄造無限數量)和/或可轉讓性有限;如果未使用,它們可能會過期或貶值,或者它們可能僅在發行它們的系統中具有貨幣價值和效用。最重要的是,它們不提供、承諾或暗示財務回報。鑒於它們不適合作為投資產品,功能性代幣通常不受美國證券法的約束。

功能性代幣最適合用作數位經濟中的貨幣,發行人透過控制該數字經濟的貨幣政策(即充當中央銀行)並維持穩定的代幣價值來獲得經濟利益,而不是從代幣價值升值中獲益。例子包括FLY ,它是 Blackbird 餐廳網路的忠誠度和支付代幣。另一個例子是 Pocketful of Quarters,這是一種遊戲內資產,在 2019 年沒有獲得美國證券交易委員會的行動救濟。Robux和Start Alliance Points尚未被代幣化,但除此之外,它們很好地體現了功能性代幣的概念。功能性代幣有時也被稱為「實用代幣」、「忠誠度代幣」或「積分」。

收藏代幣

收藏代幣的價值、效用或意義源自對有形或無形商品所有權的紀錄。例如,收藏代幣可以是藝術品、音樂作品或文學作品的數位模擬或代表;收藏品或商品,如音樂會的票根;俱樂部或社區的會員資格;或遊戲或元宇宙中的資產,如數字劍或元宇宙土地的地塊。

這些代幣通常是不可替代的,而且通常具有實用性。例如,可收藏代幣可以作為活動許可證或門票;可以用於電視遊戲(比如那把劍);或者可以提供與智慧財產權相關的所有權。由於可收藏代幣通常與成品或產品相關,並且不依賴於第三方的努力,因此它們通常不受美國證券法的約束。

收藏類代幣最適合用於傳達有形或無形商品的所有權。許多(儘管不是全部)「NFT」產品都屬於這一類。範例包括傳達數字藝術或其他媒體所有權的 NFT;像 CryptoPunks 和 Bored Apes 這樣的個人資料圖片(「pfps」),以及其他虛擬時尚和品牌商品;遊戲物品;以及帳戶記錄或標識符(例如ENS 域) 。

一些可收藏代幣與實體產品直接關聯,要麼提供實體產品體驗的數位化延伸,例如Pudgy Penguins 玩具和Generative Goods收藏卡;要麼提供實體商品的數位化表示,以便於追蹤和/或交換,例如 NFT 活動門票和 BAXUS 的保險庫酒類 NFT。

資產支持代幣

資產支持代幣的價值源自對一項或多項基礎資產的索取權或經濟風險。這些基礎資產可能包括現實世界資產(例如商品、法定貨幣或證券)或數位資產(例如加密貨幣或流動資金池權益)。

資產支持代幣可以全部或部分抵押,並可用於不同目的:充當價值儲存、對沖工具或鏈上金融原語。與從獨特商品(如數位藝術品、遊戲內物品或活動門票)的所有權中獲得價值的收藏品代幣不同,資產支持代幣的功能更像是金融工具,從其抵押品、價格掛鉤機制或贖回權中獲得價值。然而,資產支持代幣的監管處理取決於其結構和用途。有些代幣,例如法定支持的穩定幣,通常不受美國證券法的約束。其他代幣,例如某些衍生代幣,如果代表投資合約或類似期貨的工具,則可能受到證券或商品監管。

資產支持代幣有很多用例,包括:

  • 穩定幣,與貨幣或資產掛鉤;
  • 衍生代幣,為基礎資產或金融頭寸提供合成敞口;
  • 流動性提供者(LP)代幣,代表去中心化金融(DeFi)協議中集合資產的債權;
  • 存款收據代幣,代表質押或託管的資產。

例子包括 USDC(一種由法定貨幣支持的穩定幣)、Compound 的 C 代幣(一種 LP 代幣)、Lido 的 stETH(一種流動性質押代幣)和 OPYN 的 Squeeth(一種跟蹤 ETH 價格的衍生代幣)。

Memecoins

Memecoin 是沒有內在效用或價值的代幣,通常與網路模因或社區驅動的運動相關,並且與網路、公司或應用程式沒有根本聯繫。

Memecoin 的價格完全由投機和相關市場力量驅動,因此極易受到操縱。其主要特徵是缺乏內在目的(如果有目的,它們就不再是 Memecoin)、缺乏實用性,以及由此產生的零和性質和波動性。Memecoin通常不受美國證券法的約束,但仍受反欺詐和市場操縱法的約束。

例如 PEPE、SHIB 和 TRUMP。

並非所有代幣都能完美地歸入這些類別之一——企業家們會定期疊代和試驗新模型。例如,如果社交和聲譽代幣不可投資,則它們可能更像功能性代幣,如果它們由中心化發行者控制,則可能更像公司支持的代幣。隨著代幣特徵的變化或新功能的增加,代幣也可以從一個類別演變為另一個類別,這使得分類變得困難。

但劃分這些類別的決定性特徵是價值累積的預期來源。流程圖有助於說明這一點:

(註:圖片為AI翻譯,與原文代幣定義具有一定出入)

致謝:我們要感謝 Chris Dixon、Tim Roughgarden 和 Bill Hinman 的有益評論;以及 Tim Sullivan 的編輯。

Miles Jennings是 a16z crypto 的總法律顧問,負責為該公司及其投資組合公司提供有關去中心化、DAO、治理、NFT 以及州和聯邦證券法方面的建議。

Scott Duke Kominers是哈佛商學院Sarofim-Rock 工商管理教授、哈佛大學經濟學系副教授和a16z crypto的研究合夥人。他還為多家公司提供 web3 戰略以及市場和激勵設計方面的建議;有關進一步披露,請參閱他的網站。他還是《萬物代幣:NFT 和 Web3 將如何改變我們購買、銷售和創造的方式》一書的合著者。

Eddy Lazzarin是 a16z crypto 的技術長。他負責管理工程、研究和安全團隊,這些團隊支持投資流程並與投資組合公司合作打造網路的未來。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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