新手入圈第一站:免費嚕幣!什麼是空投?為何項目要免費發幣?
新手入圈第一站:免費嚕幣!什麼是空投?為何項目要免費發幣?
空投的未來在哪裡?

如果行業還有新人入場,那麼空投高機率是還是他的第一站。

從純粹的薅羊毛到複雜的項目方和用戶博弈,空投逐漸讓大家又愛又恨。

對用戶來說,愛是因為成功的空投帶來了巨大的回報,但恨在複雜的規則、繁瑣的任務甚至不透明的分配機制;

對項目來說,愛是空投仍然能帶來短期的流量和關注,但刷量行為和社區的信任度下降也讓他們頭疼不已。

人都是會變的。

在經歷了多輪牛熊交替後,加密市場的用戶對「免費午餐」的期待依然存在,但他們的行為也變得更加理性。項目方則逐漸意識到,簡單的空投已無法滿足社區建設需求,轉而嘗試更複雜、更透明的分配機制。

例如,Hyperliquid 的空投因獎勵早期用戶而受到高度評價,而 Redstone 的空投卻因臨時更改分配比例而引發社區強烈反對。

都2025年了,空投是否還能繼續發揮它的作用?

近期,幣安研究院發布了一份名為《Where Are Our Airdrops Going?》的報告,為我們提供了一個深入的視角,通過分析空投的現狀、問題以及改進方向,或許能為項目方和用戶找到更好的解決方案。

深潮 TechFlow 對該報告的核心內容進行了整理和總結,核心觀點如下。

關鍵要點

儘管空投模式仍然存在許多不足,但它在行業內的地位不可忽視。

流行的兩種空投分類:

  • 回溯性空投(Retroactive Airdrops):主要獎勵現有用戶,基於他們的歷史行為分發代幣,旨在增強社區忠誠度。
  • 參與性空投(Engagement Airdrops):透過提前通知用戶並設置任務激勵,吸引新用戶並增加項目曝光。它更適合早期項目,用於搶占市場份額和建立初始用戶群。

需要改進的點:

  • 明確的分配規則和標準有助於減少用戶的不滿和誤解。
  • 項目方需要更多地傾聽社區的聲音。
  • 避免資源向內部團隊或大戶過度傾斜,以免損害普通用戶的利益。
  • 鏈上監控工具和「人類身份驗證」技術的引入,有望減少空投刷量行為,讓空投更加公平和高效。

通過這些核心要點,報告為我們提供了一個清晰的框架,幫助我們理解空投的現狀以及未來可能的發展方向。

從簡單分發到複雜博弈

從2014年的第一個空投活動算,空投在行業裡已經有10年歷史。

第一個值得注意的空投是2014年的Auroracoin,其目標是向冰島居民推廣國家加密貨幣。那時用戶只需在Auroracoin官網上輸入永久居民身份證即可領取代幣。

對比最近,Hyperliquid的HYPE空投(2024年11月)可能是迄今為止規模最大且評價最好的空投之一,進一步鞏固了空投作為強大用戶參與工具的地位。在峰值估值超過100億美元時,HYPE代幣空投超越了Uniswap,成為按峰值價格計算的最大空投。

不過為了應對女巫攻擊的增加,項目方也提高了獲取空投資格的要求複雜性。

不像早期的空投,現在的空投通常要求用戶完成多個任務,例如使用測試網、參與社交媒體活動、參與治理、下載行動應用程式以及跨鏈轉移資金。這些必要的操作通常也直接為項目帶來好處,例如增加鏈上收入/活動或提升社交媒體曝光度。

當前的空投可以分為如下兩個部分。

類型1:回溯性空投(Retroactive Airdrops)

一些較早的空投,例如Auroracoin、Uniswap和StarkNet的空投,在分配空投之前並未對外公開任何相關資訊;目的是獎勵現有社區用戶並增強其忠誠度。

特點:

  • 更以用戶為中心
  • 通常由已經擁有大量用戶基礎和市場份額的協議執行。
  • 不需要透過空投來啟動初始用戶群體。

適用場景: 已經成熟的協議,用於回饋現有用戶並鞏固社區關係。

類型2:參與性空投(Engagement Airdrops)

透過告知用戶即將發生的代幣生成事件,激勵用戶參與特定活動。

特點:

  • 更以項目為中心。
  • 主要用於吸引新用戶,幫助項目獲取初始市場份額。
  • 經常透過積分計劃等形式激勵用戶行為。

典型案例: Redstone、Kaito 和 Hyperliquid。

適用場景:

新興項目,需透過空投與競爭協議(也可能使用代幣激勵機制)保持競爭力。

最近一年代幣空投的情緒分析

為了更好地了解近期空投的發展情況,這份報告也借助了 Grok AI 對過去一年中一些顯著空投進行了簡要的情緒分析,並進行了打分。

情緒分析的來源:X上的帖子,包括但不限於社區回饋,包括正面與負面評論的比例、互動水平,以及具體的批評或讚揚內容。

Grok還審查了網路文章中的官方公告、代幣經濟模型(tokenomics)以及空投資格標準。情緒根據反應的主導性被分類為正面、負面或混合。

以下為報告中的原表,我們採用 AI 進行了翻譯,部分文字可能存在歧義;但原表中的打分數值則反映了社區對不同空投的不同看法,分數越高則越為正面。

過去空投裡的經驗和教訓

最後一刻減少分配比例

一些加密項目最初承諾將一定比例的代幣分配給社區,但後來卻減少了這一比例,將代幣重新分配給內部人士或項目金庫。最近,Redstone空投就因團隊在代幣分發日期前將社區分配比例從9.5%削減至5%而引發了社區的強烈反對。許多社區成員認為這一行為不公平。

經驗教訓

  • 提前明確代幣分配比例:在代幣生成事件(TGE)之前清晰傳達代幣分配計劃。
  • 避免最後一刻的更改:盡量不要在分配上做出臨時調整。
  • 必要時與利益相關者協商:如果確實需要更改分配比例,避免單方面做出決定。應與主要利益相關者(例如投資者、社區、交易所)進行討論,並確保充分溝通。

不透明的資格標準與不匹配的預期

一些項目在空投資格方面傳達了不清晰的標準,導致獎勵分配不均,未能準確反映用戶的實際活動。2024年10月Scroll的空投(分發了其總SCR代幣供應量的7%,即7000萬枚代幣)因其隨意的快照機制和隱藏規則而受到批評。

經驗教訓

  • 清晰傳達分配規則:確保規則透明,避免讓用戶需要過多猜測,這往往會導致預期與實際不符。
  • 防範女巫攻擊:可以考慮使用鏈上監控工具或「人類身份驗證」工具(Proof-of-Humanity)來減少濫用行為。

內部人員與KOL占比過重的分配

許多項目將更大比例的代幣分配給團隊、投資者和風投機構(VC),留給社區的比例較少。例如,KAITO在2025年2月的空投中,將43.3%的代幣分配給團隊和投資者,僅將10%分配給社區,這在X平台上引發了公開爭論。

一些項目會將大量代幣分配給網紅(Influencers),而這些網紅可能會選擇立即拋售,從而稀釋代幣價值,損害真正用戶的利益。據報導,KAITO還因向網紅分配大量代幣而引發爭議,這些網紅在代幣生成事件(TGE)後不久就拋售了代幣,影響了代幣價格並削弱了社區的信任。

經驗教訓

  • 分配比例需審慎:從類似規模或性質項目的代幣分配結果中汲取經驗,關注市場對分配方案的反應。
  • 實施歸屬期和鎖倉機制:對內部人員和網紅實施歸屬期和代幣鎖倉,可以降低TGE後初期的拋售壓力,並更好地將他們的利益與項目的長期目標對齊。

領取流程中的技術障礙

複雜或存在漏洞的領取流程會阻礙用戶領取代幣,實際上減少了支付金額,並在很大程度上破壞了空投領取流程的預期目的。

例如2024年12月Magic Eden的空投,試圖透過空投推廣其移動錢包應用程式,但據報導,X平台上關於漏洞和不清晰說明的回饋似乎導緻了用戶的挫敗感,而非期待感。

經驗教訓

  • 空投領取是許多潛在用戶的重要初次接觸點。確保流程順暢且便捷,以提高用戶留存的可能性。
空投怎麼變得更好?

增加透明性

  • 設定清晰的目標: 項目團隊需要為空投或代幣激勵計劃制定明確的目標,並確保這些目標與項目的長期願景一緻。
  • 清晰傳達目標: 通過清晰的溝通,將社區的行為與項目的目標和願景對齊,減少因行為權重分配不一緻而引發的不滿。

增強社區參與感

  • 社區是項目的核心競爭力: 技術和產品可以快速疊代,但社區建設需要時間和耐心。項目的長期成功依賴於穩固且忠誠的社區。
  • 透明性與參與感的平衡: 透明性是基礎,但僅靠透明性不夠。項目團隊需要透過互動和回饋機制讓社區更深入地參與項目發展,從而增強歸屬感和忠誠度。
  • 用戶流動性帶來的挑戰: 開放的加密行業降低了用戶的切換成本,因此項目必須透過更強的社區黏性和歸屬感來留住用戶。

增多監控機制

  • 一些項目(如LayerZero)已經與鏈上分析公司(如Nansen)合作,通過分析鏈上數據,識別並取消「女巫攻擊」者的空投資格。
  • 隨著技術的進步,鏈上監控工具將變得更加複雜和廣泛應用,使項目團隊更容易發現和排除不良行為。
  • 「人類身份驗證」(Proof-of-Humanity)工具有望在未來幫助防止空投被濫用,同時保護用戶的匿名性和隱私。這種工具可能成為解決空投「遊戲化」問題的關鍵手段。

本文合作轉載自:深潮

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
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和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
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