停止收割大學生!加密合約「體驗金」背後是什麼陷阱?
停止收割大學生!加密合約「體驗金」背後是什麼陷阱?
2025.04.15 | 區塊鏈
##### 從「校園貸」到「合約體驗金」:警惕歷史重演,別讓加密平台毀掉下一代

日前,ETHPanda、LXDAO 聯合發起人 Brucexu.eth 在社交平台揭露一些幣圈交易平台正在向大學生群體發放所謂的「合約體驗金」這一狀況,此類體驗金無法直接提現,而一旦盈利,收益歸學生所有;若發生虧損則無需償還,而在朋友圈曬高額收益還可以獲得額外激勵。

從本金贈送,到槓桿刺激,再到社交分裂,這一整套流程都在精準收割大學生群體。這一行為本質上也並非合約知識普及或用戶教育,而是一場披著「金融啟蒙」外衣的賭博誘導,精準收割風險意識薄弱、資金管理能力不足的大學生群體。

即便當前加密交易平台整體面臨用戶增長瓶頸,但這不意味能將大學生作為業務擴張的突破口,此類行為既存在合規風險,也對行業形象造成長期負面影響。

##### 高風險金融工具不該盯上大學生

科技與金融結合之後,對年輕人群體的「精準誘導」幾乎是一個全球性難題。無論是美國學生貸款體系中誘導過度借貸的結構性設計,還是印尼、菲律賓等國網路金融產品中針對年輕人的高利貸泛濫,全球範圍內都有無數年輕人深陷債務泥潭。

2015 年,彼時中國行動支付剛剛興起,超前消費主義在年輕人中悄然蔓延。與此同時,以趣分期、分期樂、愛又米等平台為代表的一批「網路金融公司」,打著「提前消費、信用成長」的旗號,大舉進軍高校。

趣分期是其中最具代表性的玩家,它通過線下地推團隊直接進入校園,聯合手機、電腦、化妝品商家舉辦「校園特賣會」,吸引大學生使用其平台進行分期消費。只需要一張身份證和學生證,就可以「白嫖」一台 iPhone,月供不到 300 元。

然而,這場「金融創新」的狂歡很快露出獠牙。利率不透明、手續費高、還款日不合理等問題,迅速將大量學生推入超前消費的債務陷阱。為了償還債務,不少學生被迫拆東牆補西牆,在不同平台之間借貸滾雪球。

更為惡劣的是,隨著催收難度加大,一些平台或地下催收組織竟演變出「裸條貸」等極端壓迫手段——要求女大學生提供不雅照片作為「抵押」,一旦違約即以此為威脅。這一事件被媒體曝光後,引起中國社會震驚。

從道德層面,這場風潮徹底擊穿了社會的底線。曾經炙手可熱的趣分期,即使在後來嘗試轉型為「分期電商平台」、「B 端金融科技服務商」,仍然被貼上「校園貸發起者」的標籤,遭遇廣泛抵制。

趣分期後更名趣店在 2018 年推出的汽車金融項目,旨在透過「以租代購」的方式向年輕人提供汽車分期服務。同樣遭到抵制。2022 年,趣店創始人羅敏高調宣布進軍預製菜市場,並透過抖音直播等方式進行推廣。然而,由於其「校園貸」歷史引發公眾質疑,合作的中國明星如賈乃亮、傅首爾等紛紛與其劃清界限。

這是一個時代記憶,也是一個慘痛教訓,當時沒有明確的監管,沒有人站出來阻止,直到千千萬萬家庭為之買單,才終於收場。

而在如今加密貨幣領域,合約體驗金被堂而皇之推廣給大學生,這彷彿是另一場災難的開端——它用的不是高利貸,而是更隱秘、更難察覺的賭癮培養。

##### 合約無原罪,但貪婪之手不應伸向校園

這輪週期以來,大學生一度成為 Web3 輿論的主角,而許多項目、VC 都傾向於招募勤奮好學有幹勁的在校大學生作為實習生。就連加密交易平台也推出校園大使拉新計劃,大學生可申請加入並透過拉新有效用戶獲得返傭獎勵以及入職資格等福利,不過這一活動推出後不久在社區的反對聲中被叫停,目前官方已無此活動界面。

如今某些交易平台更是直接加碼,用合約券拉大學生「下水」,比起當年的校園貸,這一次的加密合約推廣行為,甚至連基本的監管紅線都未曾觸碰到。

很多中心化交易平台伺服器分布在各個國家,在用戶協議中寫滿免責聲明,員工也分布在全球各地。它們往往不接受任何一個國家的完整監管,卻在全球範圍內展開業務,尤其是在對金融教育尚未普及的國家和地區大肆擴張。

在這樣的真空中,我們很難期待短期內的政策能夠有效介入。這就意味著,公眾的道德約束、用戶的集體行動,才是最現實也最強有力的「監管手段」。每一個用戶,每一個從業者,都不應該對誘導大學生參與合約交易的行為保持沉默。

合約交易作為金融工具,其存在是合理的,但必須區分場景,比如以下三種情況可以被視為「道德合理」的使用場景:

一是風險對沖,這是合約最初的設計目的,機構或成熟投資者使用合約來對沖現貨價格波動,比如礦工鎖定挖礦收益、交易員管理持倉風險等,這是一種專業手段,基於明確的資產和風險策略。

而是具有獨立自主可自我負責的成年人的小倉位投機娛樂,一些個人用戶可能使用極小比例資金進行短線交易,作為娛樂性質的高風險操作。這種前提是他們具備一定風險意識,有完整的財務安全網,且清楚自己承擔的後果。

最後就是與賭場雙向奔赴的「賭狗」,這是目前最常見的一類合約交易用戶——他們不對沖、不分析,純粹靠感覺交易。這類行為雖然不被鼓勵,但如果成年人明確知道自己在「賭博」,平台與之達成的交易可以說是「願賭服輸」。

但——大學生不是賭狗。

他們還未步入社會,尚未有足夠的收入、風險意識或金融素養,他們本該在校園裡構建思維方式,而不是被平台誘導構建槓桿邏輯。任何將推廣觸角伸向大學生的交易平台,都在做一件極其惡劣的事。

##### 請行動起來,向 CEX 施壓

面對這類誘導大學生參與高風險合約交易的行為,行業不能再沉默,這不僅背離了金融科技普惠的初衷,也對整個加密行業的公信力構成嚴重傷害。所以,必須有明確而持續的社會回饋,去抵制這些通過贈送體驗金、鼓勵炫耀收益、引導槓桿操作的行為。

因此,我們必須發出拒絕的聲音,用行動劃出底線:

我們可以——在社交平台上抵制開展該業務 CEX,拒絕在這類平台註冊、儲值,用真金白銀的缺席提醒它們:用戶不是提款機;

我們可以——對仍在執行此類市場策略的公司施加持續的輿論壓力;

我們可以——鼓勵行業 KOL、媒體人公開揭露、嚴肅批評這種收割手段。

唯有如此,才有可能倒逼平台意識到監管的空白並不等於道德的空白,大學生群體不該成為行業拉新的突破口。行業若真心追求長期發展,首先應當放棄以摧毀一代人未來為代價的增長方式,這不僅不會使得行業迎來發展,加密資產價格迎來新高,反而會進一步汙名化行業,進而阻礙整個行業在全球合規化的進程,背離了加密的真正願景。

這已經不是第一次看到行業在道德的縫隙中試探底線,今天是大學生體驗金,明天可能就是「合約貸款」,或者為初入幣圈的年輕人量身訂製「小額高頻槓桿推薦系統」。永遠有人在設計陷阱,專為尚未建立風險認知的年輕人而設。

如果我們不想再次見證「裸條貸」式的災難在加密世界重演,如果我們不想看到一個個年輕人被培養成賭徒,我們就必須從此刻起開始行動,抵制這種行為。若平台仍舊視而不見,我們將聯合更多 KOL 與媒體持續揭露,直到這一切被終結為止。

本文合作轉載自:[律動][1]
關鍵字: #交易所
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓