數發部推動AI「算力池」:已推動88個AI模型落地,第一季入選新創比率達6成
數發部推動AI「算力池」:已推動88個AI模型落地,第一季入選新創比率達6成
##### 數發部推動AI「算力池」

「算力」是驅動AI發展的核心引擎,然而購置或租用高效能運算資源的成本高昂,往往成為企業,尤其是新創團隊難以跨越的障礙。

為此,數位發展部(以下稱數發部)積極建構台灣AI產業生態系,繼2024年底向國發會爭取新台幣100億元資金後,便從「算力、資料、人才、資金、行銷」5大領域著手推動,並於4月16日舉行「AI算力池」記者會,數發部部長黃彥男、政務次長林宜敬及多家業者代表出席。

黃彥男強調,算力池的設立,正是為了解決新創與中小企業在初期投入概念性驗證(PoC)時,面臨的龐大算力成本問題,讓業者得以快速驗證創新想法,「希望明、後年能擴充算力,目標以70片(GPU)為目標,以更好地協助新創發展。」

數位發展部部長黃彥男致詞
數位發展部部長黃彥男
圖/ 數位發展部
##### 數發部AI算力池計畫成果:已催生88個AI模型落地應用

「AI算力池」計畫自推出以來,獲得業界熱烈迴響。2024年首次開放即吸引97家業者申請,最終有64家企業獲選,成功產出88個涵蓋客服、教育、健康等領域的AI模型。參與業者平均獲得約6週的算力使用時間,能將創新構想付諸實踐。

對於算力池的角色定位,數位發展部政務次長林宜敬則指出,相較於過去車庫創業的低成本,現今AI創業首先面對的就是算力的高牆,「算力池的功能是讓創業者能先驗證想法是否可行,若實驗成功,下一步就應該帶著成果去找資金,進入商業市場購買或租用算力。」

他強調,政府提供算力是要扮演催化劑,協助新創度過最困難的起步期,最終目標是建立一個政府與民間算力供應商共榮的健康生態系。

評審團召集人、台科大特聘教授陳俊良說明,審查過程極為重視專案的「真實應用需求」、「技術可行性」與「產業落地潛力」,以確保政府資源能投注在最具影響力的創新上。

同為評審,財團法人人工智慧科技基金會執行長溫怡玲則強調,在地緣政治下,掌握自有數據、模型、人才與建立「韌性」至關重要,本次提供算力是點燃企業導入AI的「第一哩路」,而扶持本土AI生態系與軟體業者是關鍵下一步。

數發部數產署副署長陳慧敏表示,2025年第一梯次有91家符合資格業者申請,其中54家獲選通過。雖然通過家數略減,但她解釋,這是因為今年的支援方式更具彈性,針對需要更高算力的較大型模型,團隊最高可申請使用達4片GPU,有助於挑戰更複雜的AI任務。今年獲選的專案領域也擴展至醫療、資安、金融、智慧製造及公共事務等關鍵產業。

AI算力池介紹
數位發展部AI算力池計畫,2025年第一梯次有91家符合資格業者申請,其中54家獲選通過。
圖/ 數位發展部
##### 3家業者亮點分享:展現醫療、保險、交通AI落地實力

坤侑科技、視旅科技、睿傳數據3家業者,則展現AI技術在各產業的實際成果。

坤侑科技利用AI視覺模型進行鐵路安全監測。副總經理曹昌裕表示,面對10萬筆龐大的鐵路監控影像,原本需耗時一天以上的模型訓練,透過算力平台僅需不到半天即可完成影像標註,大幅加速了如軌道異物偵測等應用的開發與驗證。

視旅科技研發經理陳偉帆,則針對保險業開發專業領域語言模型,利用算力池處理500萬條保險語料庫,並結合LLM與RAG技術,打造出無需聯網的企業內部AI助理,提升客服效率與穩定性。

至於睿傳數據則是專注智慧醫療,總經理黃威達分享,其AI系統利用算力池的訓練8萬筆已標注對應疾病的資料,用於輔助判讀胸腔CT及X光影像,解決放射科醫師不足的問題。系統不僅偵測靈敏度提升近10%,更已取得TFDA軟體第二級醫材許可,具備臨床應用資格。

為滿足持續增長的產業需求,陳慧敏表示,AI算力池的第二梯次與第三梯次申請將分別於5月1日和8月1日啟動。預計全年可提供總計16.3萬個GPU小時的算力,目標協助至少150家的業者,每家依專案規模可獲得價值約新台幣15萬至150萬元的算力支援。

本文合作轉載自:[創業小聚][1]
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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