鳳山人等到了!全台最大LaLaport高雄開幕倒數,270品牌進駐,三井為何一路押注台灣?
鳳山人等到了!全台最大LaLaport高雄開幕倒數,270品牌進駐,三井為何一路押注台灣?
2026.09.08 | 新零售

本文重點

  • LaLaport高雄總樓地板面積約6.2萬坪,是三井目前在台規模最大的LaLaport,預計2026年底至2027年第一季開幕。
  • 目前已公布約10家先行進駐餐飲品牌與ARTE MUSEUM,完整270家品牌名單仍待三井後續公布。

高雄鳳山很快就要多一個新的逛街、吃飯和休閒去處!三井不動產第三座LaLaport落腳鳳山,總樓地板面積約6.2萬坪,不只是目前全台規模最大的LaLaport,也是鳳山建城237年來首座大型購物中心。未來約有270個品牌進駐,從日系餐飲、在地美食到大型娛樂設施都在招商範圍內。

LaLaport高雄何時開幕?有哪些品牌?搭捷運怎麼去?以下一次整理。

本文目錄

高雄LaLaport何時開幕?在哪裡、怎麼去?

想去高雄LaLaport逛街,最快還要再等一段時間。商場目前正申請使用執照,預計2026年底至2027年第一季開幕。

LaLaport高雄2023年6月動土,最初曾以2026年第一季開幕為目標,之後開幕時程調整至2026年底至2027年第一季。工程期間,2024年9月曾發生塔吊基座斷裂事故,造成2名工人死亡,工程一度停工,之後陸續復工。

地點部分,商場位於高雄市鳳山區國泰路二段與自由路一帶,正對衛武營國家藝術文化中心。

大眾運輸方面,基地緊鄰高雄捷運橘線鳳山西站(高雄市議會);正在興建的捷運黃線未來也會通過周邊。黃線預計2034年全線通車,屆時可在衛武營站與橘線轉乘,LaLaport、衛武營與周邊藝文場域的交通串聯也會更完整。

台鐵可從正義車站步行前往,自行開車則可由國道一號高雄交流道進入鳳山。

三井看中的也不只是鳳山35萬人口。官方資料顯示,商場周邊5公里內約有102萬人口,30分鐘車程範圍更涵蓋約272萬人口。

高雄市長陳其邁指出,鳳山自建城237年來,LaLaport將是首座大型購物中心。未來民眾除了到衛武營看展、看表演,周邊再多一個逛街、吃飯的去處;隨著捷運黃線加入,這一帶的商業、休閒與藝文機能也會更完整。

LaLaport高雄
高雄市長陳其邁(左)與台灣三井不動產董事長久一康洋,先前共同主持三井LaLaport第三店動土典禮。
圖/ 高雄招商網

高雄LaLaport有多大?哪些品牌要進駐?

LaLaport高雄基地面積約1.3萬坪,總樓地板面積約6.2萬坪,店鋪面積約2.1萬坪,建築規劃為地上6層、地下2層。以總樓地板面積來看,高雄館將成為三井目前在台規模最大的LaLaport,超越2025年開幕、約5.1萬坪的南港LaLaport。

LaLaport高雄規劃引進約270個品牌,目前率先曝光的以餐飲及娛樂品牌為主。

已知進駐品牌包括:

  • 漢來美食:漢來海港、上海湯包、樂蔬、上菜
  • 中式餐飲:鄧師傅功夫菜
  • 日式餐飲:京昌園日式燒肉、藏壽司、Suage北海道湯咖哩、京都勝牛、勝勢日式豬排
  • 娛樂體驗:韓國沉浸式藝術品牌ARTE MUSEUM

三井透露,後續招商還會涵蓋國際流行品牌、日系排隊美食、國內外餐飲、生活消費品牌與大型娛樂設施。

這次招商也不全是外來品牌。高雄在地餐飲龍頭漢來美食一次帶進4個品牌,是目前曝光名單中最明顯的在地元素。

完整270家品牌名單仍待三井後續公布。

ARTE MUSEUM首度來台

值得注意的是,由韓國數位設計團隊d'strict打造的ARTE MUSEUM,以大型投影、聲音與空間設計呈現沉浸式藝術,目前已在韓國首爾、釜山、濟州,以及紐約、拉斯維加斯、杜拜等地展店,LaLaport高雄將成為台灣第一個據點。

d'strict執行長Sean Lee表示,過去韓國ARTE MUSEUM已有不少台灣旅客造訪,因此決定將品牌帶進台灣,高雄館也會加入全新的作品與體驗。

和一般零售櫃位不同,ARTE MUSEUM本身就有機會成為消費者專程前往的目的地,也符合LaLaport近年把購物、餐飲與娛樂放在同一空間的經營方式。

ARTE MUSEUM
ARTE MUSEUM沉浸式藝術將搬來台灣。圖為釜山據點。
圖/ ARTE MUSEUM官網

高雄LaLaport估創造2,000個工作機會

LaLaport高雄由台灣三井不動產開發。2021年12月,三井標下台糖位於鳳山國泰重劃區、約1.3萬坪土地的地上權;國泰建設也參與投資,持股約30%。整體開發投資金額達百億元規模,開幕後預計創造約2,000個就業機會。

至於高雄館一年能做出多少營收,目前尚未公布正式目標。不過另外兩座LaLaport已有實際成績:2025年3月開幕的南港LaLaport,當年營收達74億元;台中LaLaport則從2024年的79億元成長至2025年的88億元。

三井在台展店策略,要讓消費者「專程來一趟」

從2016年林口Outlet開始,三井近10年持續擴大在台商場版圖。2018年開出台中港Outlet、2022年進軍台南;LaLaport則在2023年開出台中館,2025年進軍台北南港,高雄將成為第三座據點。

三井會一路從北開到南,跟前幾個據點做出成績有關。林口Outlet開幕後市場反應優於預期,之後台中港、台南、台中LaLaport與南港LaLaport陸續展店,也逐步證明大型複合商場在台灣有市場。

台灣消費者習慣把吃飯、逛街、娛樂排在同一趟行程,正好符合LaLaport的經營方式。三井也不是只靠「日系商場」招牌,而是把購物、餐飲與娛樂綁在一起,再用首店或特色設施拉開差異。

例如台中引進LOPIA海外首店,南港規劃引進台灣首座KidZania,高雄則有ARTE MUSEUM首度來台。每到一座城市,品牌組合雖然不同,但目的都一樣:除了讓人來逛街,還要有幾個值得「專程來一趟」的理由。

這套模式也逐漸反映在營收上。三井在台5個據點2025年合計年營收接近380億元,首度超越微風集團約350億元。

高雄鳳山就是下一場測試。對一個35萬人口、過去卻沒有大型購物中心的行政區來說,LaLaport帶來的不只是270家新店,更重要的是,它能不能把原本流向其他商圈的購物與休閒需求,留在鳳山。

常見問題

Q1. 高雄LaLaport什麼時候開幕?
目前商場正在申請使用執照,預計2026年底至2027年第一季開幕,確切日期尚未公布。

Q2. 高雄LaLaport怎麼去?搭捷運方便嗎?
基地緊鄰高雄捷運橘線鳳山西站,也可從台鐵正義車站步行前往;興建中的捷運黃線通車後,可在衛武營站與橘線轉乘。

Q3. 高雄LaLaport有哪些品牌?
目前率先曝光的是漢來美食旗下4品牌、鄧師傅功夫菜、藏壽司、京昌園日式燒肉、Suage北海道湯咖哩、京都勝牛、勝勢日式豬排等餐飲,以及韓國沉浸式藝術品牌ARTE MUSEUM,完整270家品牌名單仍待三井後續公布。

Q4. 高雄LaLaport的投資規模與就業效益多大?
整體開發投資金額達百億元規模,開幕後預計創造約2,000個就業機會。

延伸閱讀

資料來源:三井不動產官方新聞稿、高雄市政府招商網動土典禮新聞稿、Blooloop、The Korea Herald

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林育萱

關鍵字: #零售業 #百貨
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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
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AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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