【專訪】交易虧損的真相:不是策略不好,是你太情緒化——Hoc-Trade怎麼解決?
【專訪】交易虧損的真相:不是策略不好,是你太情緒化——Hoc-Trade怎麼解決?
2025.05.16 | 區塊鏈
##### Hoc-trade用AI讓「投資者」更了解自己

幣圈KOL在帶單群組大喊:「這幣要飛了」,你心跳加速、腦中一片空白,沒做任何研究就立刻ALL IN,結果隔天幣價大跌,一天賠掉好幾個月的薪水。

當然,這不是你,因為你可能也不會承認,交易中參雜了一些情緒,可能是FOMO(害怕錯過)、可能是興奮、可能沒有這麼理性。特別是在「幣圈一天,人間十年」的加密投資領域來說,「錯過」的扼腕可能比資產下跌更讓人厭惡。

來自德國、在台灣創業的Jonas Schleypen,與共同創辦人譚聖融打造了一套運用行為偵測協助交易者認識自己、避免情緒性決策的AI系統「Hoc-Trade」。

Hoc-Trade是將交易數據中的「情緒」與「行為」模式量化的系統,它能根據每位交易者的個人表現與反應,建立獨特的行為心理輪廓(personality profiles)分析。

這些心理輪廓將評估用戶的風險厭惡程度、容易情緒化的程度,以及在壓力下的決策傾向,進而提供客製化的建議與回饋。例如,當系統偵測到用戶有報復性交易(revenge trading)的行為時,會明確指出該行為對績效的影響,並提供詳細的交易事例佐證。

Jonas表示,Hoc-Trade並不會告訴用戶「什麼時候該買或賣」,而是幫助用戶理解為何自己會做出特定的交易決策。

背後的AI訓練過程,結合了大量的歷史交易資料、外部市場與新聞資訊、行為財務學理論,以及來自數10萬名交易者的已知行為模式。透過這些資料的整合與分析,系統不僅能描繪出每位用戶的交易行為,還能進一步了解這些行為對投資績效的實際影響。

而隨著AI持續學習個別交易者的特徵、並累積更多用戶的資料,整體的行為辨識與預測能力也會隨時間不斷進化。

目前外匯平台FP Markets、YaMarkets,以及線上股票交易平台XS.com,皆為Hoc-Trade的客戶。而近期國際加密貨幣交易所BitMEX,也宣布與Hoc-Trade合作,被Hoc-Trade視為進軍加密市場的關鍵里程碑。

##### 交易所、投資人為何需要Hoc-trade?

Jonas在分享創業動機時坦言,自己是熱愛投資的交易者,從外匯到差價合約的短線交易,曾經大賺也曾經大賠。最終他發現,真正影響績效的並非策略本身,而是當下的情緒與錯誤決策。

因此,他開始用Excel紀錄每一筆交易與當下的心情,後來發現這些情緒與行為財務學(Behavioral Finance)理論是相互呼應的,「一開始只是我個人使用的工具,現在則變成分析超過40萬名交易者、數百萬筆交易的演算法系統。」

Hoc-Trade採用B2B2C(企業對企業再對消費者)模式運作,透過與一般或加密貨幣的交易平台合作,由平台將分析工具提供給終端的交易者。

為什麼交易平台會買單?

因為,對交易所而言,這不只是教育或行銷工具,更是提高用戶留存率的系統。「交易所的核心KPI是留住交易者,但情緒化的交易者很快就會虧損出場,不再貢獻交易量。」Jonas說。

透過Hoc-Trade的系統,交易所能有效偵測用戶的交易表現,並提供個人化回饋與追蹤報告,而當交易者看見自身盲點與進步空間後,也有助於對交易所產生信任感與依賴,進一步穩固用戶忠誠度與平台收益。

##### 被台灣「開發人才」吸引

對於選擇在台灣設立辦公室,Jonas笑說一半是私人因素:「我太太是台灣人,而我2015年在台大當交換生,從那時就認識台灣。」

而另外50%的原因,則是台灣的開發者人才密度。Jonas說明,Hoc-Trade最需要的是工程師,而台灣有能力非常強的開發者,可以說Hoc-Trade的技術核心團隊就在台北。

至於台灣加密法規,Jonas並不擔憂,「我們的工具本質上是在保護用戶,幫助他們避免風險操作。我甚至認為,未來可能成為合規教育的一部分,例如新手若想提升槓桿,需先完成一套行為測驗與基礎教育。」

任何參與Web3項目的用戶,都不得不面對加密貨幣交易行為。Jonas指出,許多新手未受過金融訓練,卻常因為想賺錢,誤打誤撞操作槓桿交易或期貨市場,風險高卻毫無心理準備,而這類用戶最需要Hoc-Trade的協助。

Jonas深信,Hoc-Trade能為整個加密投資環境,帶來更「理性」的動能,「技術層面其實大家差不多,但為何超過9成的交易者虧損?關鍵就在於行為與情緒。」

關鍵字: #投資 #交易所
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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