誰在打臉誰?蘋果研究稱AI會「放棄思考」,反遭研究員抓包:把輸出限制當成推理失敗
誰在打臉誰?蘋果研究稱AI會「放棄思考」,反遭研究員抓包:把輸出限制當成推理失敗
##### 大型推理模型並不知道自己在說什麼?

OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)一向是廣為人知的AI樂觀論者,他近期的部落格專文指出,AI發展已經進入「溫和奇點」,亦即超級AI即將帶領人類起飛,從生產力到社會結構都會出現飛越式的躍升。

有趣的是,才辦完年度WWDC大會的蘋果,卻在近期發布一份研究報告,其中對「AI擅長思考」的說法大潑冷水,直言AI面對高複雜度問題仍然有其缺陷,「甚至不知道自己在說些什麼。」

一邊是端出殺手級應用的ChatGPT之父,另一邊則是近20年開啟智慧型手機世代的巨頭,為何他們對當前AI發展的看法如此極端?

##### 蘋果:大型LLM遇到難題會「放棄思考」

蘋果在WWDC開發者大會前發表的一份研究《思考的幻覺》(The Illusion of Thinking)中,點名大型推理模型,在遇到過於複雜的問題時會「放棄思考」,減少投入的思考資源,無論是OpenAI的o1/o3、DeepSeek R1,還是Google 的Gemini Flash Thinking都是如此。

蘋果研究人員在實驗中測試了「河內塔」、跳棋問題和渡河問題(狐狸、雞、豆子)等經典益智題目。河內塔的目標是在三根柱子中,將不同大小的圓盤從一根柱子移動到另一根,同時遵守不能將大盤子放在小盤子上的規則。

這些都是相當經典、有一定邏輯的益智問題,只要掌握背後脈絡即使增加題目規模,例如更多的圓盤,人類仍能輕易解答,但大型推理模型到一定程度後,就會開始「秀逗」,無法正常解開題目,即使研究人員給予提示,讓模型按照演算法處理,也無法提昇準確度。

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蘋果研究人員發現,大型推理模型遇到太複雜問題是會反常地減少投入思考資源。
圖/ shutterstock_2237655785.jpg

蘋果提到,在面對簡單問題時,大型語言模型表現優於大型推理模型;而中等複雜度問題時,大型推理模型會反過來展現優勢;但面對高複雜度問題時,兩種模型都會崩潰。

整體而言,蘋果研究人員在報告中指出了幾個問題:

問題一:準確度崩潰

當大型推理模型處理超過一定複雜度的任務時,準確性會大幅下降,甚至展現出反常的限制,即在擁有足夠資源的情況下,面對複雜任務反而減少推理資源投入,顯示當面對複雜問題時,模型可能無法有效推理,進而導致生成錯誤或憑空捏造──也就是幻覺。

問題二:無法精確計算

大型推理模型在執行精確計算上有著巨大的侷限,並且無法在不同任務中一致運用邏輯推理,或者妥善利用演算法,這種問題可能導致模型生成不符合事實或邏輯的資訊。

問題三:自我修正效率低

面對較簡單的問題時,大型推理模型會「過度思考」,儘管確定了正確答案,仍會花費資源探索錯誤的替代答案,導致表現不如一般的大型語言模型,而超過一定複雜程度的問題,模型完全無法找到正確答案,顯示大型推理模型有限的自我修正能力。

蘋果還指出,目前的評量方法主要集中在最終答案的準確性上,這些方法無法深入了解大詳推理模型內部推理過程的品質和結構,而幻覺問題正是源於這些缺陷,這使得僅檢視最終輸出結果無法找出問題。

值得一提的是,近來有越來越多的聲音認為,目前常用來檢測AI能力的基準測試,已經無法準確反應模型真正的性能。OpenAI共同創辦人安德烈.卡帕斯(Andrej Karpathy)今年4月就表示,「我現在真的不知道該看什麼指標了。」指出過往很棒的基準測試,已經難以讓他正確評量現在的模型能力。

##### 打臉蘋果論文!實驗設計缺陷,讓AI智商被低估

不過,並不是所有人都認同蘋果發布的這項研究結果。慈善機構Open Philanthropy研究人員艾力克斯.勞森(Alex Lawsen)發表了一篇反駁文章《思考幻覺的幻覺》(The Illusion of the Illusion of Thinking), 聲稱蘋果這聳動的研究結果,實際上混淆了實驗設計上的缺陷與推理能力的限制。 Open Philanthropy是OpenAI的早期資助者,曾提供3,000萬美元資金。

Claude
Open Philanthropy研究人員利用Claude Opus 4等模型實測,反駁蘋果對於大型推理模型面對高複雜度問題會秀逗的說法。
圖/ shutterstoc

該反駁文章提到,他認為蘋果在解釋模型「崩潰」時,忽略了Token輸出上限, 例如在解8層或以上的河內塔問題時,模型會明確表示為了節省Token而停止輸出,是受到輸出長度限制而非無法推理。

蘋果使用自動化的流程評估模型輸出結果,無法正確區分推理失敗?還是Token不夠只能輸出部份結果?這些都被歸類為完全失敗。

他也指出,只要改變回答條件,讓大型推理模型有辦法在Token範圍內輸出結果後,Claude、Gemini以及o3等模型,可以輕易解開15層河內塔問題。

另外,反駁文章還聲稱,蘋果的渡河測試中包含了無解的問題。「模型得到零分並非因為推理失敗,而是因為正確辨識出無解的問題。」文章中寫道。

這篇反駁文章顯示,大型推理模型或許確實無法處理需要大量Token的邏輯問題,但並不像蘋果研究所示的那麼脆弱。

但勞森也承認AI在將學習到的知識運用在前所未見的狀況時,能力仍然有所侷限,他這篇文並不是想辯駁AI模型有多聰明,而是在宣佈推理崩潰前,我們需要更合理的評估標準。

本文合作轉載自:數位時代

延伸閱讀:OpenAI翻臉!跟金主微軟喬不攏持股比例,擬檢舉「反壟斷」逼微軟就範

資料來源:Mashable、9to5mac、Apple

責任編輯:李先泰

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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

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圖/ 數位時代

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圖/ 數位時代

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