股幣來襲:Robinhood CEO預言加密新時代,山寨幣何去何從?
股幣來襲:Robinhood CEO預言加密新時代,山寨幣何去何從?
2025.07.03 | 區塊鏈
代幣化股票成加密新寵

「是時候邁出比特幣和MEME幣的階段了,市場正在轉向7×24小時的鏈上交易,以及真正有實際效用的現實資產。」在正式宣布推出代幣化股票交易後,Robinhood CEO Vlad Tenev的這句話,描繪了當前代幣化股票的熱潮,也揭示了加密市場正經歷深刻變革。

隨著Robinhood、Kraken和Coinbase等平台接連布局代幣化股票,加密世界正迎來一次市場結構和資金流動的重塑。部分聲音認為,代幣化股票作為加密領域的重要創新,有望擴大整體市場資金規模,助力加密生態從邊緣走向主流。

也有觀點認為,優質資產的引入,或對依賴敘事驅動的山寨幣帶來嚴峻衝擊。而目前,代幣化股票仍處於早期階段,流動性不足及監管等多重挑戰急待突破。

山寨幣走向邊緣化?

隨著美股等傳統優質資產正在逐步實現「鏈上化」,加密市場的資金流向正悄然發生變化。

部分市場觀點認為,代幣化的傳統優質資產憑藉清晰的商業模式、合法合規的監管框架,以及穩定的實際收益支撐, 正成為鏈上資金的新寵,並對山寨幣市場形成虹吸效應。尤其是那些缺乏實際收益模型、產品尚不成熟、僅靠敘事支撐市值的代幣,正在面臨流動性枯竭與生存壓力。

比如,加密KOL BITWU.ETH就提出了一個尖銳的問題,「當傳統優質資產都被token化、上鏈可交易之後,加密原生資產是否還具備存在的價值?」投資者可以直接在鏈上購買Apple、Tesla等流動性強、波動穩定、估值邏輯清晰的標的,為何需要去賭一個「可能會構建產品」的山寨幣?他認為,山寨幣的結構性分化已正式開始,鏈上優質的真實資產越來越多,敘事型山寨可能會直接被邊緣化,然後走向消亡。

當然,這一趨勢也標誌著加密市場或將告別單靠敘事驅動的時代,走向更理性、以實際價值為導向的發展路徑。加密分析師Crypto_Painter指出,山寨幣並不一定會消失,只是越來越難以生存。

在加密市場中,每新增一個優質資產,都是對那些靠共識維繫價格資產的釜底抽薪。未來山寨幣的唯一出路就是產生實際的應用價值,還必須是那種能夠帶來實際收入的價值。所有無法落地,僅靠敘事生存的代幣都將逐步進入死亡循環。山寨季也許還會有,但千幣普漲的行情再也不會出現了,簡單模式應該已經成為過去式了。

不過,在Alliance Dao的Qiao Wang看來,代幣化股票不會殺死山寨幣,股票永續合約才會。因為它們具備源源不斷的新敘事+槓桿調整後的高波動性。

吳說區塊鏈主編Colin Wu也表達了類似看法。他指出,如果只是購買現貨好像沒什麼意義,股票代幣的永續合約可能才是真正的殺手鐧。傳統CEX提供可能有些困難,比如去中心化平台比如 Hypeliquid 來提供股票永續合約,效果估計不錯。難點除了監管,炒幣和炒股的人要來交易這麼個混合物種,都會有相對漫長的教育過程。

傳統金融的跨界「入侵」

對於代幣化股票的熱門趨勢,多位加密從業者和KOL紛紛表達樂觀態度,認為股票上鏈不僅僅是交易工具的創新,更可能徹底改變證券交易的生態與格局,並推動加密市場規模和深度提升。

「合成資產協議Mirror Protoco(使用穩定幣合成股票類資產)當年所處的市場環境、用戶畫像、基礎設施,跟今天相比都不在一個級別。」

加密KOL 陳默CM指出,早些時候,有人質疑Hyperliquid是下一個dYdX,現在又說股票上鏈是下一個Mirror和FTX。

事實上,正確的事未必第一次就會成功,但成功是時間問題。其關鍵在於,股票上鏈後成為鏈上資產與生態的融合度,單純去買賣交易,只是冰山一角,與之前相比,最大的變化則是監管層面的態度轉變,曾經Mirror的美股代幣一度不允許出現在Uniswap的交易前端,更不用說多鏈多生態的集成,單這一點就不能同日而語。

加密KOL 藍狐補充道,加密技術的一大特色是降低交易門檻,換句話說,可以推動交易自由。比如,原來有些地區的用戶無法購買證券,現在有機會購買了。甚至未在公開市場流通的一些熱門企業的股份,也可以透過代幣化方式流通。這些還沒實質發生,但已經開始萌動。

同時,還會有個殘酷的事情,自由交易的背後會產生集中效應,一些頭部資產、頭部貨幣會獲得越來越大的機會。而相對弱勢貨幣或資產會因失去保護門檻而逐漸邊緣化。

當然,有敘事能力的新資產也會有更多機會。加密技術的真正影響力才剛剛開始。從投資的角度,新機會以及新陷阱會源源不斷到來。

加密KOL@Cody_DeFi強調,直接在DeFi協議裡購買美股是股票上鏈的一個大跨越,意味著股票也可以AMM進行定價,也可以做Loop和Yeild Swap,這些金融衍生品,用傳統金融來做的話,會非常的複雜、冗長,因為需要相當麻煩的中後台來支持。

當股票資產可以在鏈上,像代幣一樣順暢流動的時候,讓DeFi的簡潔和優雅更加直觀地體現。說白了,區塊鏈在金融層面的核心功能就是6個字「支付既清算」,這一點在傳統金融任何一個具有規模效應的金融網路裡面都無法實現。

一旦實現了「支付既清算」,即便美股不能7X24小時交易,但是代幣化的美股可以,交易的核心不在於基建,在於流動性的匹配,支付既清算的條件下, OTC也可以擁有比肩交易所櫃臺的能力。

從更宏觀的角度來看,土澳大獅兄BroLeon指出, 股幣發行已表明了從傳統金融平台往區塊鏈infra的跨境入侵,標誌著隨著加密資產合規化進程,傳統金融與加密資產不再是涇渭分明的兩個陣營,而是開始融合。

傳統CEX應該會感覺到另一維度戰略競爭的來臨,高機率會很快開始反擊,「股幣」應該也不久就會在各大CEX裡普及開。

OpenAI和SpaceX等私募股權代幣化並向散戶銷售,這是全球首次,很像曾經的IEO模式了。這打開了非上市公司資產代幣化的合規範例,冰破開後,可能激發大量類似創新(如新潛力公司,房地產、甚至藝術品代幣化)等。

「未來會有許多關於股權代幣化的創新,比如股權永久合約的探索。這些創新可能會改變行業格局。現在美國SEC也在鼓勵嘗試新事物,這讓企業更加大膽,不再害怕法律風險或受到監管壓制。」Galaxy Digita創始人Mike Novogratz在近期採訪中表示,目前Galaxy正在與SEC合作,可能在不久的將來會先代幣化Galaxy的股票,作為第一步。

Aptos基金會生態負責人ash則直言,代幣化股票對新興市場用戶來說是一個套利機會,同時也是吸引更大規模散戶用戶接觸加密貨幣的切入口。如果這種行為趨勢在未來2-3年真正出現,那將是極大的利好。

仍面臨流動性不足和合規等多重挑戰

儘管代幣化股票的概念正受到追捧,但整體仍處早期階段,遠未形成足夠的市場深度。以xStocks數據位為例,Dune數據顯示,自其總交易額僅約805萬美元,用戶數量不足8000人,24小時內達到百萬美元交易額的股票代幣僅有三隻(SPYx、TSLAx、CRCLx)。可見,在鏈上的實際流動性仍相當有限。

Velocity Capital投資人DeFi Cheetah也結合Mirror Protocol和Synthetix等早期嘗試,指出它們失敗的關鍵在於,缺乏足夠有意義的流動性。單純地把股票代幣化其實並不難,真正難的是要有足夠的流動性,才能支撐全球規模的交易,但在當前階段仍很難與傳統市場相匹配。

而Dragonfly合伙人Rob Hadick還點出了當前代幣化股票產品結構的硬傷,他指出,當前市場對代幣化股票的預期過高卻細節不足。他認為,現階段大多數平台依賴SPV(特殊目的載體)會在市場上購買等值真實股票做抵押,但他們大多數只能在美股開市時間購入。

這意味著所有盤後/週末的交易都需要做市商自己扛價格風險。但這些價格波動,在傳統金融中很難或幾乎無法對沖。而且即使是贖回,做市商也得承擔高達25個基點(bps)的手續費,這個成本對他們來說很高。

同時,任何DeFi協議或做市商如果不小心為美國用戶提供了這種代幣交易服務,都會面臨遠高於其他加密資產的合規風險。這意味著,週末&盤後交易基本上不適合專業交易者、價格波動與正式開盤價高度耦合、這類產品對多數用戶來說並不好用。

儘管當前面臨種種挑戰,Rob仍看好代幣化股票的長期潛力,「長期來看,當一級市場真正上鏈、抵押物轉向代幣化股票、傳統機構升級其落後的技術架構後,最終會看到:股票真正以大規模流動性形式出現在鏈上;鏈上交易流暢、定價準確、機構參與活躍;加密與傳統金融之間的基礎設施融合將加速。到那時,才是代幣化股票爆發的拐點。而眼前這類產品,只會是通往未來之路上的一個小小『失望型過渡產品』,可能帶來一些話題和實驗價值,但不會是終局。」

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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