【專訪】穩定幣實際上是「主權競賽」,台灣還能繼續當觀眾嗎?
【專訪】穩定幣實際上是「主權競賽」,台灣還能繼續當觀眾嗎?
2025.07.04 | 區塊鏈
穩定幣的三階段演化

2025年美國參議院通過穩定幣法案《GENIUS Act》(天才法案),強制要求穩定幣發行方持有1:1準備金、定期接受審計。「這個法案(穩定幣),就是今年美國最重要的法案,沒有之一。」海耶克科技共同創辦人暨商務長温宏駿(aka 金融派大星Jeff)語氣堅定地說。

穩定幣是一種與法定貨幣(如美元)掛鉤的加密貨幣,通常以1:1的比例維持價格穩定。它與傳統貨幣最大不同,就是資金能在區塊鏈上自由移動、快速結算,無需依賴傳統銀行體系,大幅提升了跨境支付與數位資產交易的效率與流通性。

温宏駿認為,穩定幣法案並不只是「監管」,而是美國想要持續作為金融標準、延續美元霸權的「戰略輸出」。

在美國嘗試主導全球規則之前,穩定幣已完成了一段從邊緣走向主流的進化過程。温宏駿將這段歷程歸納為「三階段演化」:第一,穩定幣原先是幣圈避開市場波動的媒介;再來,變成Web3企業主流的計價單位;最終,則成為跨境支付的交易媒介。

這樣的角色轉變,也讓穩定幣從幣圈的產物,變成全球金融網路中的基礎建設之一。

海耶克科技共同創辦人暨商務長温宏駿。
圖/ 賀大新攝影
美穩定幣法案是輸出「金融霸權」的新篇章?

《GENIUS Act》表面上是保障使用者資金安全,但在温宏駿看來,這部法案的本質,是美國輸出「金融標準」的形式。

規定穩定幣發行商必須有1:1準備金、使用美國短期國債作為儲備資產,這樣一來,發行穩定幣的公司或機構,就必須持有大量美元與美債來滿足法規要求,這些規定實際上將全球用戶在鏈上的交易需求,轉化為對美元與美債的資金需求,鞏固美元在鏈上金融中的主導地位。

「穩定幣,就是鏈上的美元。」温宏駿指出,穩定幣儼然成為鏈上經濟體的M1貨幣,雖然穩定幣名義上由民間發行,但其運作模式與資產配置多受美國法規與金融環境影響。因此,穩定幣的興起,不只是加密資產的進化,更是美元霸權在區塊鏈世界的延伸工具。

M1貨幣 :又稱狹義貨幣,指的是在經濟體系中,流動性最高的貨幣,包括流通中的現金和企業、個人的活期存款。

台灣的穩定幣策略是什麼?

面對國際潮流,台灣也開始動起來。2025年,中央銀行委託金融研訓院舉辦多場數位新台幣(CBDC)公聽會,積極蒐集意見。

温宏駿表示,台灣目前研究的數位貨幣策略有兩條主軸,一是由央行主導、走封閉型區塊鏈(私鏈)的數位新台幣(CBDC),應用於政府補貼、客家券等場景;二是納入法規的「民間穩定幣」,由商業銀行或支付機構發行,例如「存款代幣」與「電子貨幣型穩定幣」。

但疑問也會同時出現:為什麼需要穩定幣?

無論是由央行主導的CBDC,還是私部門發行的穩定幣,被視為實現這些應用的工具,正是因為它們具備傳統系統難以兼顧的特性,例如即時性與透明可追蹤等。

以政府補貼為例,傳統發放作業需要仰賴層層系統串接與人工審核,而若透過穩定幣形式發放,不但能確保資金直達特定對象,還可設定使用條件、期限與用途限制,提升效率與控制力。

在金融機構之間的跨機構流動性調度中,當某家銀行資金短缺,會向其他銀行短期借款,但這需要透過中央銀行或財金公司撮合。

用穩定幣的優勢是,若雙方用穩定幣作為借貸媒介,結算可以發生在區塊鏈上,更快完成調度,並留下清晰紀錄,有助監理單位即時掌握流動性狀況。

數位新台幣(CBDC)的定位與用途

零售型CBDC

零售型主要用於一般民眾日常使用的數位工具,例如政府可能會透過數位新台幣發放補貼、消費券或福利點數,像是先前的振興券與健康券未來就可能透過CBDC來推動。這類應用的核心是「定向發放」與「國家信用背書」。

批發型CBDC

批發型CBDC則屬於金融機構之間的應用,例如金控集團、銀行體系在進行大宗結算、資產交割時,可望透過數位台幣提升效率與追蹤透明度。這一部分目前與金管會推動的RWA(實體資產代幣化)試點也有所連結。

私部門穩定幣的定位與用途

存款代幣

這種穩定幣由銀行發行,概念是將原本存放在銀行帳戶中的新台幣法幣,轉化為可在區塊鏈上流通的代幣化資產。舉例來說,當使用者在銀行開戶並存入資金時,這筆存款如果能夠以代幣形式呈現,就能實現在鏈上的即時交易、資產交割,甚至進一步整合進去中心化金融(DeFi)平台。

電子貨幣穩定幣

像街口支付、LINE Pay這類非銀行支付機構,長期以來已建立起龐大的預付帳戶體系。用戶平時在App中儲值的餘額,其實就是一種半封閉式的電子貨幣。温宏駿指出,如果未來這些電子錢包的餘額能夠轉換為區塊鏈上的穩定幣形式,並支援跨平台流通,那麼它就有機會成為真正的「非銀行體系鏈上台幣」。

這類穩定幣的優勢在於技術彈性與應用多元,不僅能接入鏈上支付場景,更可能成為Web3服務中的支付入口。

台灣推穩定幣,如何向日本與韓國取經?

日本是亞洲最早通過穩定幣專法的國家之一。在FTX等交易所爆雷事件之後,日本的法規設計特別強調一件事,也就是法幣儲備資產必須「境內落地」。

無論是USDC還是其他美元掛鉤穩定幣,只要想要在日本市場上架流通,其背後的儲備金必須存放在日本國內,受到當地法律直接約束。温宏駿說明,正因為這樣,日本的用戶在FTX事件爆發時幾乎沒有損失,因為FTX Japan的資產與用戶資金是隔離保存、依法儲備,沒有像全球用戶一樣成為「求償無門」的受害者。

他形容,日本的這種風險控制策略雖然保守,卻是有效的本土防禦。

相比之下,韓國的做法則更為強勢且具有戰略高度。韓國政府長期以來堅守韓元交易主體地位,推動國內交易所以韓元作為主要報價單位。温宏駿形容韓國是亞洲貨幣主權最強硬的國家之一。

值得注意的是,韓國近期不僅由官方主導金融穩定策略,也出現了科技業者主動出擊的現象。像是Kakao、Naver等科技巨頭表態投入「韓元穩定幣」開發後,傳統銀行業深感壓力,紛紛結盟、加快腳步,短時間內竟湊成「八家銀行聯盟」,共同投入數位韓元生態建構。

韓國與日本的政策思維是,如果不先主動發展本國穩定幣體系,那麼全球擴張中的USDC、USDT等美元穩定幣就會率先佔領市場。

若台灣仍遲遲未能建構起自己的台幣穩定幣體系,是否終將被迫在數位金融國際化的過程中,由主權參與者退居為被動接受者?温宏駿認為這點值得省思。

關鍵字: #區塊鏈
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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