Ripple 的法律糾紛結束,XRP 的價格將會何去何從?
Ripple 的法律糾紛結束,XRP 的價格將會何去何從?
瑞波幣法律紛爭結束

在成功擺脫美國證券交易委員會(SEC)的監管糾紛後,Ripple Labs 的執行長布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)彷彿重獲新生。

7月2日,Ripple 宣布已向美國貨幣監理署(OCC)申請聯邦銀行牌照,力爭成為繼 Anchorage Digital 之後第二家獲得此殊榮的公司。此外,其在紐約州受監管的託管服務提供商——Standard Custody and Trust Company 也正在努力成為首家獲得聯準會主帳戶(Fed Master Account)的加密貨幣公司,以便直接在聯準會持有支持其4.69億美元穩定幣 RLUSD 的儲備存款。

「秉承我們一貫的合規精神,Ripple 正在向 OCC 申請國家銀行牌照,」加林豪斯於7月2日在推文中表示,「如果獲批,我們將同時受到州(通過紐約州金融服務署 NYDFS)和聯邦的監管,這將在穩定幣市場上樹立一個全新的(且獨特的)信任標杆。」

與此同時,Ripple 正在持續完善 RLUSD 的基礎設施。公司宣布與總部位於瑞士的 AMINA 銀行達成合作,並與倫敦的 OpenPayd 合作,利用穩定幣建立支付網路。

而這還不是全部,自去年11月1日以來,Ripple Labs 主要持有的原生代幣 XRP 已上漲了347%。此外,XRP 可能會在今年晚些時候迎來美國首個現貨交易所交易基金(ETF)。儘管如此,XRP 的價格在過去六個月中基本保持停滯狀態。

儘管 Ripple Labs、XRP Ledger(XRPL)以及其穩定幣的未來仍存在諸多疑問,但最大的懸念仍集中在其原始代幣 XRP 上。

隨著 Ripple 似乎將重心更多轉向穩定幣市場,有觀點認為,如果 RLUSD 的規模真正擴大,可能會蠶食 Ripple 多年來試圖為 XRP 創造的潛在需求。

對於 Ripple 來說,這確實是一個全新的起點,但對於這家區塊鏈公司而言,舊問題依然存在。若要推動 XRP 價格進入下一增長階段,某些關鍵因素可能需要改變。以下是需要關注的兩個主要挑戰。

XRP 實際應用仍然有限

早在2024年3月,我曾在《福布斯》發表了一篇名為《加密領域的十億美元僵屍崛起》(The Rise of Crypto’s Billion Dollar Zombies)的文章。在撰寫該報導時,我決定將 XRP Ledger(XRPL)作為主要探討對象。

我在文章中寫道:「從全球資金流動的角度來看,Ripple Labs 的現狀乏善可陳,幾乎沒有人認為它能顛覆被稱為 SWIFT 的比利時銀行合作組織,該組織每天處理著高達5萬億美元的銀行間轉帳。儘管未能實現其核心目標,Ripple 的區塊鏈——一個紀錄 XRP 交易的帳本——仍在正常運行。但它基本上毫無用處,而 XRP 代幣的市值卻高達360億美元,使其成為第六大加密貨幣。」

這樣的描述顯然頗為嚴厲,但在文章中我指出,儘管 XRPL 在當時的市值高達360億美元,但其在2023年的手續費收入僅為58.3萬美元。這相當於令人咋舌的61,690倍市銷率(P/S Ratio)。更值得注意的是,到那時 Ripple 已成立了12年,這並不是一家剛起步的初創公司。在我看來,這些數據表明,XRP 更多地被視為一種「迷因幣」(memecoin),而非具備實際用途的資產。

那麼,從那之後 XRPL 發生了什麼變化呢?2024年,XRPL 的手續費收入增長至115萬美元,較前一年僅增加了56.7萬美元。而與此同時,其市值從2024年初的333.2億美元增長了超過800億美元,達到令人瞠目的103,826倍市銷率。

這組數據再次凸顯了 XRP 所面臨的核心問題:儘管市值不斷攀升,但其實際應用和經濟效益依然有限,難以支撐其高昂的市場估值。

根據 Messari 的數據顯示,XRPL 上的活動並不足以支撐其價格的上漲。其標誌性的去中心化交易所(DEX)日交易量通常低於 10 萬美元。相比之下,市場領先者 PancakeSwap 的日現貨交易量超過 10 億美元,更不用提迅速增長的衍生品 DEX 行業,其中兩大交易所 Binance 和 Hyperliquid 每月處理的交易額高達數萬億美元。

在非同質化代幣(NFT)領域,XRPL 也明顯落後。Messari 的數據顯示,2024年 XRPL 平均每天僅有約 550 名 NFT 交易者。而即使在當前 NFT 市場整體低迷的情況下,以太坊每天仍有約 5000 名交易者活躍。

此外,XRPL 在引入原生智慧合約功能方面也顯得力不從心。隨著其專注於支付的單一定位逐漸拓展,智慧合約功能已經成為區塊鏈的「基本配置」。不過,截至6月30日,Ripple Labs 推出了與 Axelar 合作的 EVM(以太坊虛擬機)相容側鏈,試圖彌補這一不足。XRP 將作為該新鏈的 Gas 代幣和原生資產,為代幣創造除支付功能之外的潛在需求來源。

儘管如此,Ripple 仍需付出巨大努力,才能通過這一新方向為 XRP 創造真實的、非投機性的用戶需求。

RLUSD 怎麼樣?

此外,XRP 持有者也需要思考 Ripple Labs 推出的穩定幣 RLUSD 將如何影響對 XRP 的需求。畢竟,XRP 最初的設計目標是作為一種橋梁貨幣,幫助銀行以更低的成本和更高的效率完成貨幣轉換。然而,有觀點認為,推出穩定幣可能直接與這一目標相衝突,尤其是在 RLUSD 的推廣可能進一步鞏固美元主導地位的情況下。這不僅符合美國希望維持美元霸權的意圖,也可能擴展到那些美元覆蓋不足的國家和地區。

根據 CoinGecko 的數據,穩定幣市場正以火箭般的速度增長。目前,穩定幣的總供應量已達到 2547.9 億美元,而整個行業仍在消化 USD Coin 發行方 Circle 上個月極為成功的 IPO。與此同時,美國政府正逐步接近通過《GENIUS法案》(GENIUS Act),這將成為首部加密貨幣相關法律,並為穩定幣的未來發展制定規則。在大量資金湧入這一領域以及監管利好推動下,許多人開始認為穩定幣,而非 XRP,才是支付領域的未來。

儘管如此,我仍能想像一個兩者共存的世界。畢竟,除非某些新興市場效仿薩爾瓦多,將美元作為官方貨幣,否則外彙轉換的需求依然存在。不過,也有人認為,穩定幣由於波動性更低,比 XRP 更適合作為橋梁貨幣。

這種對兩種代幣需求的觀點也得到了 Ripple Labs 技術長 David Schwartz 的認同。他在去年春季圍繞 RLUSD 穩定幣推出的採訪中表示:「為客戶提供多種路徑以改善體驗,意味著你可以獲得更多客戶。如果我們只依賴 XRP,那麼在 XRP 不可用的地方,我們只能對客戶說『不』。」然而,相較於 Ripple Labs 於 2012 年成立時,XRP 的潛在市場規模可能已經縮小了。

除了穩定幣整體崛起的趨勢,Ripple 推出 RLUSD 的另一個可能原因是 XRP 因美國證券交易委員會(SEC)對 Ripple Labs 的執法行動而蒙上的「紅字」陰影。Oppenheimer & Co 的執行董事 Owen Lau 在 2024 年 4 月接受《福布斯》採訪時表示:「Ripple 或許覺得別無選擇,只能發行穩定幣,以說服銀行和其他金融機構與其合作。這些機構可能因 XRP 的價格波動性和與 SEC 訴訟相關的監管風險而不願持有或使用 XRP。」

然而,要讓 RLUSD 實現突破性增長,並可能將價值回饋給 XRP,Ripple 必須迅速行動。眾所周知,穩定幣市場目前由兩大行業巨頭主導:Tether(市值 1583 億美元)和 Circle(市值 620 億美元)。Ripple 的最佳策略可能是通過其新側鏈推動 RLUSD 的使用和價值,例如通過激勵措施促進 RLUSD 的採用,從而增加對 XRP 的需求,用於支付 gas 費用。但這仍然是一個充滿不確定性的假設。

目前,Circle 和 Tether 及其代幣已經實現了廣泛的市場分布,並正努力擴展其生態版圖。Tether 不僅在交易領域占據主導地位,還宣布其代幣可用於支付名為 Stable 的新區塊鏈上的 gas 費用。Circle 則與 Coinbase 建立了高調的合作關係,推動 USDC 在其 Base 區塊鏈上的使用,並與 Shopify 合作,讓商家能夠使用 USDC 進行支付。

儘管穩定幣備受關注,但對 RLUSD 而言,這並不是一個「藍海市場」。

Circle 和 Tether 及其穩定幣已實現大規模分發,並正竭力擴展各自的生態版圖。Tether 在交易領域占據主導地位,最近還宣布其代幣將可用於支付名為 Stable 的新區塊鏈上的 gas 費用。而 Circle 則通過與 Coinbase 的高調合作,推動 USDC 在其 Base 區塊鏈上的使用,同時與 Shopify 合作,讓商家可以使用 USDC 進行支付。

儘管穩定幣市場備受關注,但對 Ripple 的 RLUSD 而言,這絕不是一個「藍海市場」。

Ripple的王牌

如果 Ripple Labs 有一張王牌,那就是它可能是全球資本最充足的加密貨幣公司之一。根據其 2025 年第一季度的財報顯示,公司錢包中持有 456 萬枚 XRP,價值約 102.7 億美元。不僅如此,公司還在託管帳戶中存有 3.71 億枚 XRP,價值高達 835 億美元,這些資金將在未來幾年逐步解鎖。

儘管如果公司試圖一次性拋售所有 XRP,不可能完全回籠如此巨額資金,但 Ripple 幾乎不可能面臨資金耗盡的風險。

對於 XRP 持有者而言,這意味著 Ripple 擁有無限資源來推動其新推出的 EVM 側鏈需求,同時也能通過資金支持 RLUSD 或 XRP 的合作夥伴關係和使用場景的拓展。

然而,這一切或許對 XRP 持有者來說並不重要。畢竟,儘管近年來 XRPL 帳本的用戶增長有限,XRP 的價格卻依然「逆勢飛揚」,未受太大影響。

本文合作轉載自:深潮

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
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因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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