不只可愛,還很會賺!胖企鵝Pudgy Penguins為何再次爆紅?
不只可愛,還很會賺!胖企鵝Pudgy Penguins為何再次爆紅?
2025.07.15 | 區塊鏈
Pudgy Penguins的逆襲故事

一群憨態可掬的企鵝,正悄然改變加密世界的文化敘事。剛剛過去的週末,多個知名加密項目不約而同地將自己的X頭像更換為胖企鵝。這看似一場有趣的社交同步,是對Pudgy Penguins長期主義精神與品牌建設戰略的集體認同。而這隻胖企鵝也正推動著加密草根實驗加速邁向主流文化。

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近期,Pudgy Penguins卻在主流加密圈層中掀起一股頭像熱潮,包括Coinbase、OpenSea、VanEck、MoonPay、OKX和Jupiter等行業重量級玩家,陸續將X平台官方頭像統一更換為Pudgy Penguins二創形象。

其實,這並非Pudgy Penguins首次迎來集體「換頭」潮 。早在2024年12月末,在Pudgy Penguins完成面向社區的大規模空投後,OpenSea、Solana聯合創始人Toly、Binance.US等率先將頭像更換為胖企鵝。

隨後2025年4月26日,正值世界企鵝日之際,Pudgy Penguins官方發布紀念海報,多家知名機構同步響應,包括VanEck、Uniswap Labs、Phantom、Moonshot、Gemini與Helius等陸續發布與胖企鵝相關頭像。

加密項目紛紛換頭像背後,並非源自Pudgy Penguins創辦人的影響力加持,也不單純是因為胖企鵝可愛討喜的視覺風格,而是對背後建設性敘事與長期主義文化,以及加密精英創業崛起的支持和認可,不少加密領域的創始人均是胖企鵝NFT的持有者。

要知道,在NFT市場最炙手可熱的階段,將頭像換成藍籌NFT,成了加密玩家標榜身份、彰顯品味、劃定圈層的社交儀式。比如BAYC便是最典型的例子,它不僅是資產,更成為炫耀性社交資本,其爆紅更多源於投機資本對稀缺資產的追捧。然而,隨著NFT市場情緒冷卻、投機資本退潮,昔日滿屏的藍籌頭像也被悄然撤下,NFT甚至被打上投資失敗的負面標籤。

相比大多「有錢就能上桌」的小圖片最終走向低迷,胖企鵝商業轉型的成功,關鍵在於其清晰的戰略規劃、強大的運營能力與敘事構建力。自2022年NFT走熊以來,Pudgy Penguins並未被市場情緒吞沒,反而依託其獨特的可愛企鵝形象,積極展開IP授權和商業落地,向外界講述了一個關於品牌構建、文化運營與長期主義的鮮活故事。

這一切的背後,是擁有遠見卓識和豐富資源的核心操盤者Luca Netz,他的品牌管理和運營方式更符合傳統市場的審美,這很大程度上區別於許多NFT項目創始人的圈內思維。

從Pudgy Penguins與沃爾瑪、亞馬遜、Target 和Walgreens等合作推出或出售實體玩具系列,並在銷量擊敗迪士尼、變形金剛等傳統強IP,到聯手好萊塢頂級經紀公司WME和兒童圖書出版商Random House Kids等合作,持續拓展衍生內容,再到開發Pudgy Party和Pengu Clash等產品,Pudgy Penguins通過高辨識度的審美語言,結合線下玩具、電商、社交內容、IP授權等方式,打造品牌構建的長線週期,並積極向主流文化滲透。

不僅如此,他們甚至通過TikTok和Instagram等主流平台製造病毒式傳播,以及登陸蘇富比拍賣、在紐約時代廣場展出以及現實活動等方式,大幅提升品牌曝光度和公眾認知度。這樣的多維度行銷和傳播策略,幫助Pudgy Penguins不斷擴大全球影響力,活躍受眾規模也快速增長至數百萬級別。根據Pudgy Penguins CEO Luca Netz披露,截至2025年7月,胖企鵝的全球觀眾數量已達8740萬,預計年底將接近或超過1億日的目標,顯示出顯著的增長潛力。

也正是Pudgy Penguins這種Web2式的精英企業運營風格,打破了外界對NFT乃至整個加密市場投機至上的刻板印象,向傳統世界展示了Web3品牌的真實價值和延展能力,讓越來越多的傳統機構願意為胖企鵝「買單」。當然,對於投資者來說,Pudgy Penguins的敘事路徑不僅帶來價格上的投資門檻,更考驗對趨勢的感知力、商業模式的洞察力以及生態發展的判斷力。

不只是敲鐘,借VanEck和ETF打開主流金融大門

Pudgy Penguins的品牌想像力,不只停留在IP敘事打造。試想一下,一隻原本只活躍於加密社群、以可愛形象出圈的企鵝,竟然出現在了傳統金融市場的舞台,這樣的場景卻真實地發生在Pudgy Penguins身上。背後推動這場跨界破圈的,是老牌投資管理公司VanEck。

早在2024年6月,VanEck出人意料地將社媒頭像更換為Pudgy Penguins,並公開表示「老闆覺得太可愛,不換PFP不行。」這不僅是一場輕鬆幽默的文化互動,更預示著傳統金融巨頭正在主動擁抱原生加密原生IP。

之後,VanEck不僅在其2024年面世的以太坊ETF宣傳片中使用胖企鵝形象,更在不久前推出DAPP ETF產品時攜手Pudgy Penguins登上納斯達克,共同敲響開市鍾,這也是Web3原生IP首次登陸全球資本市場的舞台,為Pudgy Penguins帶來空前的品牌曝光,也象徵著其正式獲得金融界的身份認證。

VanEck之所以力挺Pudgy Penguins,似乎是品牌採取借勢宣傳的戰略。在納斯達克的敲鐘儀式宣發上,VanEck在官網、LinkedIn、TikTok等面向傳統投資者和主流媒體的平台上,以相對中性和客觀的語氣介紹了此次活動,強調其加密布局。然而,在加密社區活躍的X平台上,VanEck並未明確突出此次敲鐘的具體內容以及其他生態項目。而Pudgy Penguins本身的宣傳團隊則在X平台大張旗鼓地發布相關消息,吸引加密社區的廣泛討論。

對於這波胖企鵝換頭像熱度,VanEck Web3主管Matt Bartlett進一步解釋稱,人們在意的是文化,而非歷史。CryptoPunks擁有無可置疑的歷史地位,但它們天生帶有一種「孤傲」的氣質,難以與品牌實現內容共建或協同傳播。

BAYC雖曾占據文化高地,但從始至終都帶著某種距離感,更像是一件被炫耀的藏品,而非一個真正可以代表用戶身份的文化符號。

而Pudgy Penguins則不同,它們可愛、友善、具備MEME潛力,天然適合被傳播。對於品牌、兒童以及更廣泛的主流受眾都足夠友好,同時又保持了Web3原生的精神內核。他們不是為了「酷」而存在,而是努力做到「惹人喜愛」。

這種文化是可以被分享、被模仿、被參與的。它通過表情包、玩具、語言和故事等形態傳播,激發大眾參與。正因如此,越來越多企業願意圍繞Pudgy打造內容、認同其價值,主動加入這一文化敘事中。Matt Bartlett認為,僅有歷史價值,不足以維繫當下的影響力。真正推動品牌和社區持續演化的,是文化的感染力與共鳴感。現在Pudgy Penguins正在定義一種新的文化氛圍。

更具突破性的,是Pudgy Penguins向金融產品進階的路徑正在打開。根據公開消息,當前Cboe BZX Exchange已為Canary PENGU ETF向美國SEC提交19b-4申請文件,並開啟為期約21天的公共評論期,該ETF產品將直接持有Pudgy Penguins生態資產(包括PENGU代幣/NFT)。若後續順利通過審查,PENGU將成為首個直接持有MEME或NFT的美國ETF產品,逐步走入主流投資組合的核心配置標的。

當前,Pudgy Penguins的市場情緒已被帶動,其生態也應聲上漲。其中,Pudgy Penguins NFT地板價達14.19 ETH,創下近半年新高;代幣PENGU價格觸及0.03美元,過去30天漲幅達到192.7%,距離歷史新高並不遙遠。

總的來說,從頭像小圖片,到文化消費品牌,再到金融資產標的,Pudgy Penguins的逆襲故事,不僅將自身打造為可商業化、社交化甚至金融化的視覺資產,更開啟一場屬於加密精英文化的階段性勝利。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #NFT
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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