以太幣迎資本變局! ETH價格大反彈,機構儲備軍備賽成新轉折點
以太幣迎資本變局! ETH價格大反彈,機構儲備軍備賽成新轉折點
2025.07.17 | 區塊鏈
以太幣迎資本變局!

近幾日,隨著ETH價格持續拉升,以太坊儲備軍備賽越來越激烈,市場信心顯著回暖。這一波反彈很大程度上得益於機構資金的積極湧入。然而,伴隨著更多機構參與者的加速進場,以太坊或將迎來資本變局。

華爾街借ETF進場,上市公司儲備敘事帶來新轉捩點

以太坊現貨ETF的推出,曾被視為邁向華爾街和傳統金融的重要環節,市場普遍預期將為以太坊價格和生態帶來顯著提振。

然而,自2024年7月以太坊現貨ETF推出後,市場並未出現預期的火花,ETH價格走勢疲軟,ETH/BTC匯率持續走低,投資者信心遭受明顯衝擊。與此同時,以太坊基金會的部分拋售行為也引發市場爭議,儘管這些拋售可能出於營運需求,但市場情緒的敏感性使得拋售行為被放大解讀,市場看衰以太坊的聲音越來越濃厚。

根據SoSoValue數據,自以太坊現貨ETF上線(2024年7月23日)以來,累計淨流入資金約為57.6億美元,佔以太坊總市值的3.87%。從資金流動節奏看,在過去13個月中,僅有三個月出現淨流出,流出金額累計為9.3億美元,整體呈現穩健的資金吸納態勢。

然而,ETF資金的穩步流入未在ETH價格層面形成有效支撐。CoinGecko數據顯示,自ETF推出至首家ETH儲備公司SharpLink Gaming宣布建立以太坊戰略儲備(2025年5月27日)期間,ETH價格最高漲幅僅為16.55%,而最大跌幅卻高達63.34%。相比之下,比特幣現貨ETF自2024年1月11日推出以來,BTC價格漲幅高達153.3%,市場表現則更為強勁。以太坊與比特幣在ETF加持下的市場表現形成鮮明對比。

直到最近兩個月,市場風向才開始逐步轉變。一方面,ETH經歷深度調整後出現技術性反彈;另一方面,以太坊基金會啟動內部治理機制改革,加上上市公司開始將ETH納入資產負債表,為ETH注入了新的敘事驅動力。

自SharpLink Gaming、Siebert Financial、Bit Digital等公司陸續宣布配置ETH以來,ETH價格錄得22.29%(數據統計為7月16日)的累計漲幅,明顯優於同期比特幣7.9%的表現。此輪反彈不僅建立在資產重估的基礎上,也得益於戰略儲備資產的新故事逐步形成。

當前市場看漲情緒濃厚,例如ARK Invest創始人Cathie Wood也在近日公開表示以太坊長期價值被嚴重低估;Varys創投主管與Multicoin合夥創辦人對賭ETH能否在2026年底前達到1萬美元。同時,機構正在加速進場,以太坊現貨ETF近兩個月連續錄得超10億美元的淨流入,Bitwise首席投資官Matt Hougan甚至表示,2025年下半年以太坊ETF資金流入可能大幅加速。

機構持倉超160萬枚ETH,以太坊將迎資本變局

在BlackRock、Fidelity、ARK等傳統金融巨頭紛紛進入現貨ETF賽道之後,以及上市公司Strategy掀起比特幣儲備潮後,比特幣的敘事權和定價權已從加密原生社區轉移至華爾街資本手中。

如今,這一趨勢似乎正逐步在以太坊身上重演,有越來越多的上市公司圍繞以太坊展開大規模資本佈局。根據Strategic ETH Reserve數據顯示,持有超過100枚ETH的實體已有54家,共持有超160萬枚ETH,價值超50.7億美元,相當於ETH ETF整體規模的35%。而在近兩個月,SharpLink Gaming、BitMine、Bit Digital、BTCS、GameSquare和Bit Digital等上市公司紛紛宣布將ETH納入公司資產負債表。

從現階段進場以太坊的機構構成來看,主要分為兩個陣營,一派是以SharpLink為代表,背靠ConsenSys、Galaxy Digital、Pantera Capital、Electric Capital等以太坊支持者,被認為是以太坊生態早期原生勢力的抱團自救。截至目前,SharpLink已累計持有超28萬枚ETH,超越以太坊基金會持有的24.25萬枚,躍升為全球最大ETH機構持有者。

另一派則是以BitMine為代表的華爾街打法,透過複製Strategy對比特幣的儲備邏輯,將ETH納入財報並加槓桿購入。該機構背靠「華爾街神算子」、以太坊看好者Tom Lee,在保留比特幣挖礦業務的同時,將ETH納入公司資產負債表,目前持倉已超過16萬枚,躋身全球前五。

如果這些機構的持倉規模持續擴大,原本在開發者與核心研究者、以太坊基金會和早期OG投資者等手裡的定價權、話語權乃至治理權,或將會迎來重新洗牌。但從目前這些配置ETH的上市公司來看,大多普遍面臨財務壓力,意在對沖通膨、提振股價或博取短期超額收益,特別是有了Strategy的成功案例,尚未展現出與以太坊生態建設深度綁定的意願。同時,這些機構在配置體量、風險承受力與持倉週期上難以與頭部機構抗衡,限制了其對以太坊生態治理和長期發展的實質性影響力。換言之,真正能夠主導以太坊生態未來走向的,仍是那些具備強大資金實力的頂尖參與者。

不僅如此,與比特幣儲備潮中有著Michael Saylor(Strategy CEO)這樣的靈魂布道者不同,以太坊尚未出現一個既具信仰屬性又具傳統資本影響力的人物,Tom Lee能否成為Saylor這樣的角色定位還有待觀察。這在一定程度上限制了以太坊在主流資本市場中作為機構資產的整體傳播力。

當然,以太坊官方對機構佈局持開放態度。以太坊創始人Vitalik Buterin近期表示,機構選擇以太坊,是因為它穩定、安全、不當機,且擁有清晰的技術路線圖;而以太坊基金會新任聯合執行董事Tomasz Stańczak也指出,機構之所以青睞ETH,是因其「十年不間斷運行、持續升級,並始終致力於抗審查性與安全性」。

不過,Vitalik也在近期強調了雙重治理機制和去中心化的重要性,Vitalik指出,雙重治理提供了額外的獨立防禦層,可以防止系統採取特別有害的行動,同時明確將以太坊用戶作為利益相關者納入其中,而非僅依靠非正式的基於「氛圍」的對齊方式。他還強調,若去中心化僅停留在口號層面,以太坊將面臨生存危機。

總的來說,隨著以太坊掀起儲備潮,市場的關注度與流動性無疑得到顯著提升。然而,若價格的上漲缺乏生態實際活躍度的有力支撐,終究只是空中樓閣、人造的海市蜃樓,難以持續。真正驅動ETH價值穩健增長的核心,依然是以太坊生態系統的不斷創新與活躍度提升,這直接決定了網路的使用頻率與價值沉澱。當前,以太坊基金會正在著力在組織架構、生態協作以及技術演進等多維度展開深度改革,力圖重塑生態主導權,強化治理效能,進而扭轉外界對以太坊的負面評價。

本文合作轉載自:PANews

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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