加密巨頭再戰 IPO!Bullish 帶著滿滿比特幣,這次能成功登板嗎?
加密巨頭再戰 IPO!Bullish 帶著滿滿比特幣,這次能成功登板嗎?
2025.07.23 | 區塊鏈
Bullish 上市背後的野心:打造加密帝國?

又一家加密機構鎖定美國資本市場。近日,Block.one 旗下的加密交易平台 Bullish 在多年前嘗試上市未果後,再次重啟首次公開募股(IPO)計畫。

在美國監管環境日趨明朗以及機構資本加速湧入下,Bullish 憑藉豐厚的早期比特幣儲備和強大的傳統資本支持,再次向資本市場發起衝擊,但仍面臨營收壓力和客戶集中度高等困境。

合規與資本加持,歷時三年重啟上市計畫

7 月 18 日,Bullish 向美國證券交易委員會提交了 IPO 文件,計畫在紐約證券交易所掛牌上市,股票代碼定為「BLSH」,尚未確定具體發行股票數量和發行價格區間。此次 IPO 由多家頂級投行牽頭承銷,包括摩根大通、傑富瑞金融集團、花旗集團、Cantor Fitzgerald LP、德意志銀行及法國興業銀行。美國證券交易委員會授予承銷商 30 天內購買額外股票的選擇權。

「我們現在計畫進行 IPO,因為我們相信數位資產產業正處於下一個成長階段的起點。我們認為透明度和合規性是 Bullish 營運的核心價值觀,這些價值觀與公開資本市場高度契合。我們也相信,成為一家上市公司將為我們的業務帶來關鍵的優勢:提升與合作夥伴、交易對手和監管機構的信譽;獲得更多資本管道;以及擁有用於戰略收購的股權貨幣。」

Farley 指出,數位資產產業正處於機構投資者加速入場的轉折點,而 Bullish 已具備充足的資源與合規模式迎接這波機構化浪潮。

其實,這並非 Bullish 首次進軍資本市場。早在 2021 年,Bullish 成立兩個月後即宣布擬透過與 Far Peak Acquisition Corp. 的特殊目的收購公司(SPAC)合併上市,估值高達 90 億美元,擬發行價格為每股 10 美元。

當時,Bullish 還透過公共股權私募投資(PIPE)融資募集約 9 億美元,其中 Far Peak 貢獻 6 億美元,剩餘 3 億美元則來自包括 PayPal 前執行長 Peter Thiel 旗下的 Thiel Capital 和 Founders Fund、野村控股、Louis Bacon 及 Galaxy Digital 等重量級傳統和加密資本。

Bullish 之所以在當時獲得高估值,背後是其獲得 Block.one 注資的高額資產支撐,包括投入 1 億美元現金,以及 16.4 萬枚比特幣(當時價值約 97 億美元)和 2000 萬枚 EOS 代幣。然而,由於 2022 年下半年全球金融環境的劇烈變化,全球市場風險偏好驟降,加密資產也進入熊市週期,Bullish 最終於 2022 年下半年終止 SPAC 計畫。

這次重啟 IPO,是 Bullish 對市場環境變化的敏銳反應和戰略調整。一方面,美國市場監管正在逐步明朗,多家加密機構爭相推進上市進程,尤其是 Circle 上市後大幅上漲的成功案例,進一步提振了市場信心;另一方面,傳統金融機構大規模進入數位資產領域,比特幣、以太坊現貨 ETF 持續吸金,上市公司大量囤積代幣來襲,加速了加密產業的合規與機構化趨勢。

而 Bullish 正逐步完成全球合規布局,目前已在開曼群島、美國、新加坡、直布羅陀、德國與香港等地設立子公司,包括今年初獲得香港證監會(SFC)頒發的虛擬資產交易平台牌照;

此外,Bullish 還獲得重量級的傳統資本支持,比如重要股東 Peter Thiel 不僅是矽谷最具影響力的投資人之一,其創立的 Founders Fund 和 Thiel Capital 也是 Bullish 最早、最堅定的投資者;而執行長 Tom Farley 本身則具備豐富的資本市場經驗,曾擔任紐約證券交易所集團總裁主導多個上市項目,也曾擔任 SPAC 平台 Far Peak 的執行長,熟悉與公開市場對接的完整流程。

鉅額虧損難擋雄厚儲備,管理層持股逾六成

作為 EOS 的母公司,Block.one 曾透過首次代幣發行(ICO)一舉籌得 42 億美元的驚人金額,至今仍是比特幣數量最多的私營公司之一。然而,EOS 早已與Block.one 分道揚鑣,正式更名為 Vaulta,宣布轉型為 Web3 銀行。而 Block.one 則聚焦打造合規的加密交易所,目前 Bullish 的主要業務分為交易所 Bullish 和加密媒體 CoinDesk。

其中,CoinDesk 是 Bullish 在 2023 年 11 月從 Digital Currency Group (DCG) 手中收購,使其間接獲得逾 600 萬名用戶,並在之後推出了 CoinDesk Indices、CoinDesk Data 和 CoinDesk Insights 等產品,收入主要來源於廣告、贊助、活動門票銷售和數據訂閱等服務。

而根據最新提交的 IPO 文件顯示,截至 2025 年 3 月 31 日,Bullish Exchange 累計交易量已超過 1.25 兆美元,其中現貨交易為重要業務,僅在 2024 年的日均交易量達 14.98 億美元。

其中,今年第一季度,Bullish 的 BTC 和 ETH 的現貨交易量分別達到 1086 億美元和 523 億美元,較上年同期分別成長 36% 和 43%,其自稱擠身全球十大主流數位貨幣交易平台之列。

然而,文件也指出,Bullish 的核心業務板塊中存在較為明顯的客戶集中風險,高度依賴大客戶(機構做市商、機構套利者與高頻交易者),前五大客戶就佔據現貨交易量的 69%、交易收入的 83%。

不僅如此,從盈利數據看,Bullish 近年的財務表現呈明顯波動。文件顯示,Bullish 在 2022 年淨虧損高達 42.46 億美元,到 2024 年僅實現 7956 萬美元的淨利潤,而在今年第一季已出現淨虧損 3.48 億美元,較去年同期淨收入 1.05 億美元形成強烈對比。

儘管獲利壓力大,Bullish 仍保持充沛的流動性。招股文件顯示,截至 2025 年 3 月 31 日,Bullish 持有的流動資產價值逾 19.62 億美元,包括 17.35 億美元比特幣、1.44 億美元美元穩定幣、2800 萬美元現金、2200 萬美元以太坊及 3300 萬美元其他數位資產。

其中,Bullish 持有的比特幣數量從 2022 年底的約 66720 個大幅減少到 2025 年 3 月 31 日的約 20960 個,減少了超過三分之二,目前主要用於無形資產、放貸和其他應收款和投資基金等。總負債約為 7 億美元,其中包括客戶存款、加密資產負債、融資租賃及遞延稅項。

股權結構方面,Bullish 的控制權高度集中在管理層手中,多名高管共持有超過六成以上的 A 類普通股和絕大部分股權,包括 Block.one 執行長 Brendan Blumer 持有 36.3% 的 A 類股,有 35.5% 的股權;Thomas 持有逾 1029 萬股;財務長 David W. Bonanno 持股數逾 367 萬股;高管 Kokuei Yuan 持有 32.2% 的 A 類股,有 31.4% 股權。

而在持股超過 5% 的外部機構股東中,重要股東包括:Pu Luo Chung VC Private Ltd. IPO 後的股權為 12.6%;Alexander See 持有 8.5% 股權;PLC (Bullish Global) Ltd 有 1.3% 股權;Galaxy Digital Ventures 擁有 1.1% 的股權。

總的來說,藉助監管窗口的開放和資本市場的回溫,Bullish 正試圖搶奪進入主流市場的通行證。然而,Bullish 能否真正在資本市場站穩腳跟,未來仍有不小挑戰。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #投資
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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