從「散戶樂園」到金融巨獸:Robinhood用Web3殺出重圍,下半場還要怎麼玩?
從「散戶樂園」到金融巨獸:Robinhood用Web3殺出重圍,下半場還要怎麼玩?
拆解 Robinhood 二季度財報背後的強勁增長與全球佈局

7月30日,備受矚目的Robinhood發布了2025年Q2財報,引發市場的廣泛關注與討論。

這份財報的背後,是Robinhood如何在全球擁抱Web3的趨勢中重塑券商角色的關鍵一瞥。作為傳統金融向Web3前沿轉型的平台,其成長動能與策略佈局值得深入探討。

財報數據分析

根據官方報導(來源:Robinhood Q2 2025 Earnings Report),Robinhood第二季度總營收為9.89億美元,年增45%,淨利達到3.86億美元,利潤率達到39%,較去年同期顯著提升。這些數據非常有力地反映了其在市場中的穩健進步,展現出其在競爭激烈的券商業務領域逐步站穩腳跟的潛力。

在營收組成上,交易收入(包括選擇權交易、股票交易、加密貨幣交易等)為5.39億美元,年增65%,這一增長主要受惠於加密貨幣和股票交易量的同步提升。其積極的Web3轉型策略,特別是加密業務的推動,是交易收入增長的重要新引擎。

利息收入為3.02億美元,受益於現金管理產品的拓展,而訂閱服務(主要為Robinhood Gold)貢獻1.14億美元,年增76%,用戶數增至350萬。顯示出Robinhood在構建高黏著度收入來源方面的成功。

相較2024年第二季度(總營收6.82億美元,淨利1.88億美元),Robinhood的收入結構多元化趨勢愈發明顯,顯著降低了單一收入來源的風險。

這些數據的背後,Robinhood展現了其在用戶增長和成本管理上的平衡能力。淨利的顯著提升表明,公司在控制營運支出的同時抓住了市場機會,尤其是在利率環境和用戶行為變化下,利息和訂閱收入的增長也為利潤率的提升提供了有力支撐。

不過,收入結構多元化也帶來了新的考量:交易收入的高速成長雖然令人振奮,但對於PFOF(訂單流支付)的依賴仍可能面臨監管波動的影響;訂閱服務的擴張則需持續提升用戶體驗以維持增長的勢頭。這些數字不僅是當前業績的寫照,更是為公司未來的策略調整提供了清晰的指引,為後續Web3轉型奠定了重要基礎。

加密業務收入成長98%

在過去的第二季度中,Robinhood最重要的創新在於其在加密領域的嘗試,根據財報顯示,Q2加密貨幣交易收入為1.6億美元,較去年同期0.808億美元成長幅度高達98%。

在加密貨幣領域取得如此優異的成長,離不開Robinhood今年和加密領域相關的兩次大動作——收購Bitstamp和推出美股代幣化交易服務。

2025年6月2日,Robinhood宣布以2億美元正式完成對全球加密貨幣交易所Bitstamp的收購,這家在全球範圍內營運時間最長的交易所之一為Robinhood不僅帶來了覆蓋歐洲、英國以及亞洲的成熟加密交易所網路,還帶來了50餘項全球監管牌照,更為重要的是,Bitstamp的機構客戶基礎彌補了Robinhood一直被稱為「散戶樂園」的弱項,使Robinhood鞏固了其在零售和機構市場中的地位,同時也賦予了其與Binance、Coinbase等世界知名加密貨幣交易所競爭的本錢。

收購Bitstamp為Robinhood拓展加密領域業務提供了巨大助力,而股價是最能直接反映市場情緒的鏡子:Robinhood股價在宣布完成對Bitstamp的收購後,6月4日其股價暴漲13%至盤前74.42美元。

這次收購相較於數據上的成長,或許更重要的是其策略意義,收購Bitstamp標誌著Robinhood從零售導向的交易平台轉型成為全球化零售+機構金融科技企業,並且在加密貨幣領域也讓Robinhood具備更強的競爭力。

除了對Bitstamp的策略性收購,Robinhood在技術方面也做出了重大創新——面向歐洲市場推出股票代幣化交易服務。

2025年6月30日,Robinhood在法國坎城舉辦的「Robinhood Presents:To Catch a Token」活動中正式宣布推出美股代幣化產品,並於7月1日起在歐盟地區上線。

目前Robinhood已經支援超過200種熱門美股標的和ETF的代幣化交易,其中不僅包含熱門的Apple、Nvidia等,甚至還包含未上市的熱門私營企業OpenAi和SpaceX。雖然兩家企業的創辦人都對此公開質疑,但毫無疑問,Robinhood已經達成了他們的目的——吸引全世界對美股交易感興趣的投資人目光。

競爭對手

Robinhood在Q2的亮眼表現,也讓市場中出現了將Robinhood與傳統券商富途進行對比的聲音。

作為傳統券商,富途正不得不面對這位一步一步越來越強大的「年輕對手」,X平台上也有一些用戶發表了自己對兩家券商的對比分析。

X用戶@bruce_aiweb3的推文將二者從各方面進行了詳細對比。從產品背景上看,Robinhood由史丹佛高頻交易軟體開發者進行創立而非華爾街,這讓Robinhood誕生便帶著技術至上的風格,流暢的使用體驗、「遊戲化」引導,都讓Robinhood在年輕「散戶」群體中廣受好評。

相比之下,富途擁有得天獨厚的「騰訊」背景,延續了大廠的精準眼光和對產品的掌控能力**:殺手級產品和極具黏著度的交流社群。雖然這個背景帶來了諸多成熟的經驗與方法論,但同時也帶來了地緣政治風險。

在營收模式角度,Robinhood當前營收主要依靠PFOF(訂單流付款)和利息收入,雖然具備週期性但在週期內帶來的營收非常高。而富途的營收來源更加多元化,除了傭金和利息外,富途還有B2B企業服務(IPO承銷、IR、ESOP管理)帶來高額利潤,同時也提高了富途面對市場波動的抗風險性。

圖/ @Bruce_aiweb3

從數據對比角度上,Robinhood的本益比估值約為63倍,遠遠超過富途的10.5倍。同時Robinhood的用戶規模也更大,擁有2590萬個帳戶約為富途的十倍,但是富途的用戶平均資產更高。

圖/ @Bruce_aiweb3

由於富途暫未公布Q2財報,所以文中使用兩者的Q1財報進行對比,Robinhood規模更大(9.27億美元 vs. 6.03億美元),但利潤率更低(36.2% vs. 45.6%)。這也體現出雖然Robinhood在全球覆蓋範圍更廣、發展迅速,但是缺少富途長期以來打造的穩健獲利能力。

在2024財年對比2023財年的報告中也體現了這一點:Robinhood收入成長了58.6%,實現14.1億美元淨利,將虧損趨勢轉虧為盈。富途則是穩健上升:收入成長36.7%,淨利成長28.3%,達到6.99億美元。

在未來發展上,Robinhood正在全球擁抱Web3的浪潮中解決了監管限制的主要威脅,正朝著全球券商巨頭一步一步邁進。但是富途所長期面臨的地緣政治風險卻一直存在,並且短期內可能沒有好的解決辦法。

同為「散戶之光」和Web3領域後起之秀的Robinhood,也被拿來與近兩年新興的去中心化交易所Hyperliquid進行了比較。

在過去的5、6月數據對比中,Hyperliquid交易數據均高於Robinhood。

圖/ @jonbma

但同時也有用戶表示Hyperliquid的數據來源於永續合約使交易量倍數增加,並不是一個公平的對比。

除此之外,依然有大量用戶認為Hyperliquid被嚴重低估了。這也從側面體現出了加密貨幣交易的需求量有多麼龐大,也間接驗證了Robinhood選擇轉型Web3策略上的正確性。並且Robinhood擁有更多元的業務模式以及更廣的全球市場,對比Hyperliquid來說擁有的護城河還是非常深的。

無論是富途還是Hyperliquid,Robinhood與之對比都有著自己的優勢壁壘,當前正處於Web3時代下穩定獲利、爆發成長與技術創新的多維度競爭格局。Robinhood憑藉Q2的穩健表現鞏固了其市場地位。

開啟下半場

Robinhood第二季度的財報給了市場一個清晰的答案:傳統券商擁抱加密是無比正確的決定。

當前在全球對Web3的接受程度越來越高的這股浪潮中,Robinhood無疑已經成為了這波浪潮之上的引領者,而在今年的下半年中,Robinhood還將開展多項與加密相關計畫,如收購加拿大數位資產服務供應商WonderFi、在歐洲推出加密貨幣永續期貨交易以及為客戶推出更多加密貨幣產品組合等。

我們期待這個在散戶簇擁中走出來的「羅賓漢」能夠在今年下半場繼續推動加密與傳統金融的融合,交出一張更優異的成績單。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #財報
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓