從「散戶樂園」到金融巨獸:Robinhood用Web3殺出重圍,下半場還要怎麼玩?
從「散戶樂園」到金融巨獸:Robinhood用Web3殺出重圍,下半場還要怎麼玩?
拆解 Robinhood 二季度財報背後的強勁增長與全球佈局

7月30日,備受矚目的Robinhood發布了2025年Q2財報,引發市場的廣泛關注與討論。

這份財報的背後,是Robinhood如何在全球擁抱Web3的趨勢中重塑券商角色的關鍵一瞥。作為傳統金融向Web3前沿轉型的平台,其成長動能與策略佈局值得深入探討。

財報數據分析

根據官方報導(來源:Robinhood Q2 2025 Earnings Report),Robinhood第二季度總營收為9.89億美元,年增45%,淨利達到3.86億美元,利潤率達到39%,較去年同期顯著提升。這些數據非常有力地反映了其在市場中的穩健進步,展現出其在競爭激烈的券商業務領域逐步站穩腳跟的潛力。

在營收組成上,交易收入(包括選擇權交易、股票交易、加密貨幣交易等)為5.39億美元,年增65%,這一增長主要受惠於加密貨幣和股票交易量的同步提升。其積極的Web3轉型策略,特別是加密業務的推動,是交易收入增長的重要新引擎。

利息收入為3.02億美元,受益於現金管理產品的拓展,而訂閱服務(主要為Robinhood Gold)貢獻1.14億美元,年增76%,用戶數增至350萬。顯示出Robinhood在構建高黏著度收入來源方面的成功。

相較2024年第二季度(總營收6.82億美元,淨利1.88億美元),Robinhood的收入結構多元化趨勢愈發明顯,顯著降低了單一收入來源的風險。

這些數據的背後,Robinhood展現了其在用戶增長和成本管理上的平衡能力。淨利的顯著提升表明,公司在控制營運支出的同時抓住了市場機會,尤其是在利率環境和用戶行為變化下,利息和訂閱收入的增長也為利潤率的提升提供了有力支撐。

不過,收入結構多元化也帶來了新的考量:交易收入的高速成長雖然令人振奮,但對於PFOF(訂單流支付)的依賴仍可能面臨監管波動的影響;訂閱服務的擴張則需持續提升用戶體驗以維持增長的勢頭。這些數字不僅是當前業績的寫照,更是為公司未來的策略調整提供了清晰的指引,為後續Web3轉型奠定了重要基礎。

加密業務收入成長98%

在過去的第二季度中,Robinhood最重要的創新在於其在加密領域的嘗試,根據財報顯示,Q2加密貨幣交易收入為1.6億美元,較去年同期0.808億美元成長幅度高達98%。

在加密貨幣領域取得如此優異的成長,離不開Robinhood今年和加密領域相關的兩次大動作——收購Bitstamp和推出美股代幣化交易服務。

2025年6月2日,Robinhood宣布以2億美元正式完成對全球加密貨幣交易所Bitstamp的收購,這家在全球範圍內營運時間最長的交易所之一為Robinhood不僅帶來了覆蓋歐洲、英國以及亞洲的成熟加密交易所網路,還帶來了50餘項全球監管牌照,更為重要的是,Bitstamp的機構客戶基礎彌補了Robinhood一直被稱為「散戶樂園」的弱項,使Robinhood鞏固了其在零售和機構市場中的地位,同時也賦予了其與Binance、Coinbase等世界知名加密貨幣交易所競爭的本錢。

收購Bitstamp為Robinhood拓展加密領域業務提供了巨大助力,而股價是最能直接反映市場情緒的鏡子:Robinhood股價在宣布完成對Bitstamp的收購後,6月4日其股價暴漲13%至盤前74.42美元。

這次收購相較於數據上的成長,或許更重要的是其策略意義,收購Bitstamp標誌著Robinhood從零售導向的交易平台轉型成為全球化零售+機構金融科技企業,並且在加密貨幣領域也讓Robinhood具備更強的競爭力。

除了對Bitstamp的策略性收購,Robinhood在技術方面也做出了重大創新——面向歐洲市場推出股票代幣化交易服務。

2025年6月30日,Robinhood在法國坎城舉辦的「Robinhood Presents:To Catch a Token」活動中正式宣布推出美股代幣化產品,並於7月1日起在歐盟地區上線。

目前Robinhood已經支援超過200種熱門美股標的和ETF的代幣化交易,其中不僅包含熱門的Apple、Nvidia等,甚至還包含未上市的熱門私營企業OpenAi和SpaceX。雖然兩家企業的創辦人都對此公開質疑,但毫無疑問,Robinhood已經達成了他們的目的——吸引全世界對美股交易感興趣的投資人目光。

競爭對手

Robinhood在Q2的亮眼表現,也讓市場中出現了將Robinhood與傳統券商富途進行對比的聲音。

作為傳統券商,富途正不得不面對這位一步一步越來越強大的「年輕對手」,X平台上也有一些用戶發表了自己對兩家券商的對比分析。

X用戶@bruce_aiweb3的推文將二者從各方面進行了詳細對比。從產品背景上看,Robinhood由史丹佛高頻交易軟體開發者進行創立而非華爾街,這讓Robinhood誕生便帶著技術至上的風格,流暢的使用體驗、「遊戲化」引導,都讓Robinhood在年輕「散戶」群體中廣受好評。

相比之下,富途擁有得天獨厚的「騰訊」背景,延續了大廠的精準眼光和對產品的掌控能力**:殺手級產品和極具黏著度的交流社群。雖然這個背景帶來了諸多成熟的經驗與方法論,但同時也帶來了地緣政治風險。

在營收模式角度,Robinhood當前營收主要依靠PFOF(訂單流付款)和利息收入,雖然具備週期性但在週期內帶來的營收非常高。而富途的營收來源更加多元化,除了傭金和利息外,富途還有B2B企業服務(IPO承銷、IR、ESOP管理)帶來高額利潤,同時也提高了富途面對市場波動的抗風險性。

圖/ @Bruce_aiweb3

從數據對比角度上,Robinhood的本益比估值約為63倍,遠遠超過富途的10.5倍。同時Robinhood的用戶規模也更大,擁有2590萬個帳戶約為富途的十倍,但是富途的用戶平均資產更高。

圖/ @Bruce_aiweb3

由於富途暫未公布Q2財報,所以文中使用兩者的Q1財報進行對比,Robinhood規模更大(9.27億美元 vs. 6.03億美元),但利潤率更低(36.2% vs. 45.6%)。這也體現出雖然Robinhood在全球覆蓋範圍更廣、發展迅速,但是缺少富途長期以來打造的穩健獲利能力。

在2024財年對比2023財年的報告中也體現了這一點:Robinhood收入成長了58.6%,實現14.1億美元淨利,將虧損趨勢轉虧為盈。富途則是穩健上升:收入成長36.7%,淨利成長28.3%,達到6.99億美元。

在未來發展上,Robinhood正在全球擁抱Web3的浪潮中解決了監管限制的主要威脅,正朝著全球券商巨頭一步一步邁進。但是富途所長期面臨的地緣政治風險卻一直存在,並且短期內可能沒有好的解決辦法。

同為「散戶之光」和Web3領域後起之秀的Robinhood,也被拿來與近兩年新興的去中心化交易所Hyperliquid進行了比較。

在過去的5、6月數據對比中,Hyperliquid交易數據均高於Robinhood。

圖/ @jonbma

但同時也有用戶表示Hyperliquid的數據來源於永續合約使交易量倍數增加,並不是一個公平的對比。

除此之外,依然有大量用戶認為Hyperliquid被嚴重低估了。這也從側面體現出了加密貨幣交易的需求量有多麼龐大,也間接驗證了Robinhood選擇轉型Web3策略上的正確性。並且Robinhood擁有更多元的業務模式以及更廣的全球市場,對比Hyperliquid來說擁有的護城河還是非常深的。

無論是富途還是Hyperliquid,Robinhood與之對比都有著自己的優勢壁壘,當前正處於Web3時代下穩定獲利、爆發成長與技術創新的多維度競爭格局。Robinhood憑藉Q2的穩健表現鞏固了其市場地位。

開啟下半場

Robinhood第二季度的財報給了市場一個清晰的答案:傳統券商擁抱加密是無比正確的決定。

當前在全球對Web3的接受程度越來越高的這股浪潮中,Robinhood無疑已經成為了這波浪潮之上的引領者,而在今年的下半年中,Robinhood還將開展多項與加密相關計畫,如收購加拿大數位資產服務供應商WonderFi、在歐洲推出加密貨幣永續期貨交易以及為客戶推出更多加密貨幣產品組合等。

我們期待這個在散戶簇擁中走出來的「羅賓漢」能夠在今年下半場繼續推動加密與傳統金融的融合,交出一張更優異的成績單。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #財報
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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