CRS修正案來襲,為何電子支付帳戶也無法置身事外?一次看懂誰被查、查什麼
CRS修正案來襲,為何電子支付帳戶也無法置身事外?一次看懂誰被查、查什麼
全球追稅時代,沒人是局外人

財政部因應經濟合作暨發展組織 (OECD) 在112年6月發布「修正共同申報準則」(Amendments to the Common Reporting Standard),上月提出《金融機構執行共同申報及盡職審查作業辦法》(CRS作業辦法)部分條文修正草案,首次將特定電子金錢商品(Specified Electronic Money Products)及電子支付機構納入。

若修法通過,電子支付機構將被視同存款機構,必須對帳戶進行盡職審查及申報。針對現行金融機構的遵循義務,修正草案亦對申報內容進行調整。

未來,應申報帳戶及無資訊帳戶者,除了帳戶持有人姓名或名稱、地址、居住國家或地區及稅務識別碼外,另需補充說明帳戶類型、是否提供有效自我證明文件,以及是否屬於聯名帳戶及帳戶持有人數量。若帳戶屬消極非金融機構實體者,需額外補充其具控制權之人的類型於申報檔案內。

CRS是什麼?

CRS的全名是「共同申報準則」(Common Reporting Standard),由經濟合作暨發展組織(OECD)於2014年發布,被外界稱為「全球版肥咖條款」(FATCA)。其核心概念是建立一個跨國合作的網路,讓參與國家的稅務機關可以自動且定期地交換彼此稅務居民的金融帳戶資訊。

為什麼要有CRS?

在全球化的浪潮下,個人或企業將資產隱藏在海外避稅的情況日益普遍,侵蝕了各國的稅基。CRS的出現,正是為了建立一個更透明的國際稅務環境,透過各國間的合作,讓藏匿於海外的金融資產「透明化」,從而有效防堵利用跨國資訊不對稱進行逃漏稅的行為。

CRS對一般民眾的影響

CRS的主要影響對象是在參與國間擁有金融帳戶的個人或實體。對多數僅在台灣擁有金融帳戶且稅務身分單純的民眾而言,影響不大。

然而,以下幾種情況必須特別留意:

  • 持有海外金融帳戶:台灣稅務居民,但在日本、澳洲、英國等交換夥伴國擁有銀行存款、保單或證券帳戶。
  • 擁有多重稅務身分:可能因為雙重國籍、長期旅居海外或頻繁的跨國業務往來,而被多個國家或地區認定為稅務居民。
  • 透過境外公司或信託持有資產:CRS具有「穿透原則」,會追查至最終具有實質控制權的自然人。
專家:因應CRS新制,三大準備刻不容緩

勤業眾信稅務部資深會計師李嘉雯建議,電子支付機構可先行依草案內容分析其所發行的電子金錢商品是否符合「特定電子金錢商品」的定義,並及早了解CRS作業辦法的內容,以利提前進行準備。

依該草案之規定,若商品具備可儲值、可提領現金及支付功能等,則有可能被認定為應進行盡職審查及申報之帳戶。

再者,電子支付機構可依照草案內容,先行檢視及評估當前客戶註冊流程是否符合CRS作業辦法規定的盡職審查要求,例如:納入客戶稅務居住者的身分辨識作業,並建立相關內控及作業相關流程,以利日後內部稽核與外部檢查。

根據現行CRS作業辦法規定,金融機構需確認客戶是否為應申報國的稅務居住者,並針對符合條件的帳戶進行申報。

值得注意的是,電子支付業者大多透過線上方式完成客戶註冊,因此業者原有的系統功能是否足以支援CRS所要求的資料留存與申報,也成為一項重要課題。

李嘉雯提醒,電子支付業者應確認現行系統所保留的資訊是否足夠,並評估是否需新增稅務身分、自我聲明等相關欄位,以確保日後能依規定完成申報作業。

另外,針對本次強化的申報要求,李嘉雯指出,金融機構應檢視其內部系統留存之資訊是否足夠符合新增的申報資料要求,若無法滿足,建議先行調整以利未來申報所需。

李嘉雯強調,本次修正草案顯示CRS作業辦法擴大適用對象以及申報要求的趨勢。相關業者應及早檢視現行客戶資訊蒐集與管理流程,主動調整以符合未來申報要求,確保合規並降低潛在風險。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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