誰在洗錢?誰在詐騙?從鏈上追查到法庭,一場虛擬資產犯罪追緝之旅
誰在洗錢?誰在詐騙?從鏈上追查到法庭,一場虛擬資產犯罪追緝之旅
025年區塊鏈年會,看台灣如何防範詐騙與洗錢

2025年第十屆「區塊鏈愛好者年會」於9月2日至9月3日盛大登場,其中,9月3日上午第二場分會由台灣虛擬資產反洗錢協會與臺灣區塊鏈愛好者協會共同主辦,並以「數位金礦的守護者:虛擬資產反洗錢與反詐欺大會」為題,吸引眾多國內外產官學研專家及業者參與,現場座無虛席,充分展現產業對洗錢防制與反詐議題的高度關注。

此次分會分為兩大專題及四大主題,涵蓋從全球合規政策、鏈上調查實務,到詐欺防制與跨境監管挑戰等議題,並引發熱烈討論。

本場次邀請了立法院、監理機關及學界代表蒞臨致詞,分享政策方向與立法願景。立法委員黃珊珊指出,台灣應在監理與市場自由間取得平衡,透過建立透明、公平的規範環境,降低虛擬資產產業遭受污名化的風險,進而吸引國際業者進入市場,共同實現交易自由化與產業健全發展。

政府、業者與學界聯手打造虛擬資產新秩序

金融監督管理委員會副主委莊琇媛致詞中指出,反詐已成為金融監理的核心任務之一,虛擬資產的規範已由防制洗錢起步,邁向具有金融監理精神的登記制。她並提到,反詐專法已賦予提供虛擬資產服務之事業或人員(VASP)更多責任,未來將持續強化其實務參與,防堵不法資金流通。同時,莊副主委也關注全球穩定幣監管動向,指出台灣仍有發展空間,未來法規設計須兼顧貨幣主權與匯率政策。

來自學界的陽明交通大學科技法律學院特聘教授林志潔回顧自2015年協助我國《洗錢防制法》制定以來的經驗,指出金融科技與法律監理的交錯發展已大幅提升監理密度,並呼籲業者須轉變觀念,從單純服務客戶轉向「預防受害」的責任角色。她認為,跨境金流早已無國界,台灣在法制設計上應一視同仁,並加速打造能兼顧創新與防制風險的監理環境。

立法委員葛如鈞則透過影片表示,虛擬資產正如金融科技的下一波浪潮,其創新應用潛力無窮。他提到,台灣作為亞太地區的重要市場,已有超商購幣等創新服務落地,應持續扮演虛擬資產發展的領航者角色。他強調,未來立法應避免劣幣驅逐良幣,鼓勵優質業者在法制明確的框架中茁壯。

從幣流到證據,虛擬幣犯罪無所遁形!

專題演講部分,首場「全球視野下的虛擬資產反洗錢」由幣安亞太區法遵主管Wilson Cheung張彥博,透過分享國際交易所幣安的防詐與防制洗錢及打擊資恐機制剖析大型交易所如何建立完善的防制洗錢政策,強調跨國合規合作的重要性與趨勢;第二場「虛擬資產反詐——國際跨境合作與展望」則由士林地檢署—羅韋淵主任檢察官分享跨境與跨平台執法協作的實務案例。羅主任檢察官建言台灣虛擬資產政策發展應儘快與國際法規對其,以達到一致標準跨國合作,打擊犯罪。

主題論壇方面,「利用虛擬資產洗錢:技術、法律與實務的交匯」中,由執法人員、交易所一線法遵人員與區塊鏈分析專家,剖析虛擬資產洗錢手法的新趨勢,以及平台如何透過監控機制、風險指標與合作來防範非法金流。

與談人——調查局洗防處許俊章科長表示,隨著工具的增加,虛擬資產幣流的洗錢行爲追查難題逐漸被克服,但虛擬資產洗錢只是鏈條上其中一環,更重要還是需要透過各方的資訊共享將拼圖進行拼凑,辨識終端的不法洗錢團體。整體而言,該場與談人皆認爲在虛擬資產洗錢防制上,如果在有信任基礎下進行資訊共享,更快更密切的跨境跨平台進行溝通交流防堵不法金流,尤爲重要。

在「從地址到證據:一場幣流調查的旅程」中,主辦方邀請國內外幣流分析師與執法人員分享案例,完整呈現從鏈上異常交易到司法證據的轉換過程並探討分析工具在揭露犯罪鏈條上的價值與限制。Chainalysis區域總監 Ray透過分享Chainalysis過往經驗表示,在符合各國司法程序前提下,幣流分析報告逐漸被各國法院採納成為證據,進而成為法庭對照雙方攻防事項之一,在在顯示幣流調查的重要性。

第三場主題論壇,「從『保證獲利』到『提不出金』:虛擬貨幣案件一線調查人員的觀察」由羅韋淵主任檢察官主持,透過刑事警察局國際科警官翁駿傑及台北市調查處調查官許庭甄分享近期經手的實際案例剖析詐欺手法的多樣化與突破受害人心理防線取得受害人信任的手段。其中,台灣虛擬資產反洗錢協會秘書長陳采履也分享調查過程中的困境,並呼籲強化公私協作與全民防詐意識。

最後,「虛擬資產轉帳規則各國施行情形與實務挑戰」由台灣大學法律系黃種甲助理教授主持,從產學角度出發,提供跨國監管比較視角,討論虛擬資產交易平台在不同司法管轄下的合規挑戰,並展望未來轉帳規則業者間可能的整合與相容議題。

虛擬資產反洗錢大會揭密

台灣虛擬資產反洗錢協會理事長簡書永表示,本次活動邀請國內外產、管、學界代表同台,藉由不同領域的對話凝聚共識及分享最新趨勢資訊。協會強調,面對跨境金流犯罪,單一司法或業者力量有限,必須透過資訊共享、技術協作與制度創新,共同打造安全透明的數位金融環境。
「虛擬資產是數位時代的機會,也是挑戰。」協會呼籲,未來將持續與政府、業者及國際組織攜手,推動更嚴謹的合規架構與跨境合作,為台灣乃至全球建立更強健的防制洗錢與反詐欺防線。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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