Tether身價暴漲逾40倍!拆解5000億美元估值背後的資本布局與合規野心
Tether身價暴漲逾40倍!拆解5000億美元估值背後的資本布局與合規野心
2025.10.01 | 區塊鏈
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穩定幣巨頭Tether正計劃以高達5000億美元的估值進行融資,若交易成功將成為加密行業規模最大的單筆融資,其估值在一年內暴漲超過40倍。這一高估值融資背後反映了Tether的多重戰略意圖。

  • 估值與融資細節:Tether計劃出售約3%股份,估值目標達5000億美元,較去年11月120億美元估值飆升40幾倍。目前談判尚處早期階段,融資將用於新發行股份。

  • 財務實力支撐:USDT市值突破1720億美元,市佔超過60%,二季度儲備資產達1625億美元。Tether利潤率高達99%,2024年淨利潤137億美元。

  • 業務擴張動機:融資旨在加速現有及新業務線發展,包括穩定幣、人工智慧、能源等領域。Tether已投資超120家公司,尋求將被動收益轉化為主動增長。

  • 合規佈局關鍵:面對美國《GENIUS法案》落地,Tether計劃推出合規穩定幣USAT,由前白宮顧問Bo Hines掌舵,並借助顧問Cantor Fitzgerald的政商資源強化市場准入。

  • 資本敘事塑造:透過高估值融資吸引關注,扭轉監管負面認知,同時為利率下行期的利潤來源提供緩衝,增強在美國市場的競爭力。

身價一年暴漲逾40倍,正在評估知名核心投資者

一則正在洽談以5000億美元估值融資的消息,將Tether推上了新的高度。若交易落地,它的估值將躍升至全球加密公司之最,身價甚至可與OpenAI和SpaceX等矽谷超級獨角獸比肩。

資本實力雄厚的Tether,其利潤水準已使本益比讓一眾加密和傳統機構都望塵莫及。然而,它卻以高調估值尋求新一輪資本注入,除了是對自身盈利實力的有力證明,更透過資本運作塑造市場敘事,為未來業務擴張和市場拓展造勢。

9月24日,據彭博社報道,穩定幣巨頭Tether正計劃以150億至200億美元的估值出售約3%的公司股份。如果這筆交易達成,Tether估值可能達到約5000億美元,將躋身全球最有價值的私營企業行列,並有望創下加密行業有史以來規模最大的單筆融資紀錄。

對比2024年11月,美國知名金融服務公司Cantor Fitzgerald以6億美元收購Tether約5%的股份,當時公司估值約為120億美元。這意味著Tether的價值在不到一年時間裡已上漲了逾40倍。不過,由於Cantor Fitzgerald的前CEO Howard Lutnick為現任美國政府商務部長,這筆交易被外界解讀為「友情價」,或為Tether帶來更多政治支持。

Tether身價的飛速攀升,離不開其市佔優勢、驚人的利潤率及穩健的財務狀況。據CoinGecko數據顯示,截至9月24日,USDT市值突破1720億美元,續創新高,佔據市場超過六成份額。與此同時,據Tether CEO Paolo Ardoino最近坦言,Tether的利潤率高達99%。二季度財報進一步顯示,Tether財務穩健,儲備資產達1625億美元,超過1571億美元的負債。

「Tether資產負債表上有約55億美元的現金、比特幣和股權資產;若按流通中的約1730億美元USDT計算,並採用4%的綜合收益率,若以5000億估值融資,意味著其企業價值與年化收益率(PE)的倍數約為68倍。」Dragonfly投資人Omar指出。

知情人士透露,目前披露的估值數字屬於上限目標,最終交易額可能會顯著低於此。談判尚處於早期階段,投資細節仍可能調整。這次交易涉及的是新發行股份,而非現有投資者出售股份。Paolo Ardoino隨後也確認,公司正積極評估從一些知名核心投資者處獲取融資的可能性。

高估值外部融資背後,聚焦業務擴張與合規佈局

在外界印象里,Tether向來「不缺錢」。這家穩定幣巨頭在2024年憑借美債和現金資產的利息收入,淨利潤達到137億美元。對任何一家科技或金融公司來說,這個利潤水準已經足夠支撐持續擴張。然而,Tether卻在此時拋出一輪高估值的外部融資計劃,背後不僅是資本運作的策略,更與業務擴張和合規背書有關。

根據Paolo Ardoino的說法,Tether計劃融資將公司在現有及新業務線(穩定幣、分發覆蓋、人工智慧、商品交易、能源、通訊、媒體)上的戰略規模提升數個數量級。

他在今年7月披露,Tether迄今已投資超120家公司,且這一數字預計將在未來數月和數年內大幅增長,重點關注支付基礎設施、可再生能源、比特幣、農業、人工智慧和代幣化等關鍵領域。換句話說,Tether正在嘗試把依賴利率環境的被動收益,轉化為跨產業投資的主動增長。

但壓力隨之而來。隨著競爭對手不斷增多,以及聯準會重啟降息週期,Tether的主要利潤來源也面臨下行風險。公司此前也曾強調,其對外投資完全來自自有利潤。一旦收益預期下降,意味著可用於擴張的資金池將收縮。而高額融資的注入可為Tether的投資佈局預留充足子彈。

真正讓Tether需要資金和資源的,是美國市場的擴張。隨著美國《GENIUS法案》的落地,穩定幣發行進入新的合規框架。對Tether來說,這既是挑戰,也是機會。尤其是在競品Circle成功上市、並獲得資本市場認可之後,估值飆升至300億美元,而Tether在合規層面的「缺位」被進一步放大。

一方面,USDT長期處於灰色地帶,游走於監管邊緣,Tether透過極小比例股權交易並配以巨額估值,不僅成功吸引輿論關注,也借此提升市場敘事高度,從而打破外界負面認知並顯著增強自身影響力。

另一方面,相比Circle選擇上市,Tether選擇了另一條路徑來爭取主流市場認可。今年9月,Tether宣佈將在年底前推出一款美國本土穩定幣USAT。與全球廣泛流通的USDT不同,USAT是專門為美國監管環境下的企業和機構設計,選擇由持牌數字資產銀行Anchorage Digital發行,並依託Tether的全球分發網路經營。這樣一來,Tether既保留了核心利潤控制權,又能夠滿足合規要求。

人事安排也讓這張新牌耐人尋味。USAT的首席執行官是Bo Hines,他在今年8月還被Tether任命為數字資產和美國戰略顧問,負責制定和執行Tether在美國市場的發展戰略,並加強與政策制定者的溝通。據此前報道,Hines曾擔任白宮數位資產政策顧問,負責推動加密政策並促成美國穩定幣GENIUS法案的通過,並在政商界積累了廣泛資源。這讓USAT進入美國市場多了一層「保護傘」。

此外,此次融資的顧問Cantor Fitzgerald同樣值得關注。作為美聯儲指定的主要交易商之一,Cantor深耕投資銀行和私募股權多年,與華爾街政商網路關係緊密。同時,它也是Tether儲備資產的主要托管方,對後者的資金運作有著第一手瞭解。對於外部投資者而言,Cantor的參與不僅增加了Tether融資估值的可信度,也讓USAT在美國市場的落地多了幾分確定性。

本文合作轉載自:《PANews》

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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