幣圈「史詩級清算」回顧:崩盤是如何發生的?這起事件的贏家是誰?
幣圈「史詩級清算」回顧:崩盤是如何發生的?這起事件的贏家是誰?
2025.10.14 | 區塊鏈

加密市場於10月11日遭遇了有史以來最大的清算事件。190多億美元的倉位被清算,許多交易員資產歸零。本文旨在回顧當日所發生的一切。

重點一次看

事件概述:10月11日加密市場遭遇史上最大清算,超190億美元倉位被清算,比特幣在20分鐘內暴跌15%,山寨幣跌幅高達80%-99%。
崩盤原因:
- 地緣政治事件(中國稀土出口限制、川普對華關稅政策)引發市場恐慌。
- 過度杠桿化導致連鎖清算,流動性驟減加劇惡性循環。
- 資金費率飆升,迫使交易者在極端行情下平倉。

清算機制解析:
- 永續合約採用零和博弈機制,清算時依賴保險基金或自動減倉(ADL)平衡頭寸。
- Hyperliquid等平台優先保護流動性提供者(LP),而Lighter則讓LP承擔損失以保護交易者。

關鍵參與者表現:
- Ethena:透過協商避免ADL沖擊對沖頭寸,但USDE在二級市場脫鉤至0.62美元。
- Aave:成功處理1.8億美元清算且無壞賬,依賴預言機優化和治理風控。
- 預言機問題:價格劇烈波動時,鏈上合約需結合儲備證明與跨市場數據避免誤清算。

市場影響:
- 勝者:Aave(風控典範)、Hyperliquid(零停機)、Sui(網路穩定)、內幕交易者(獲利1.92億美元)。
- 敗者:CEX(負載崩潰、透明度低)、做市商(撤流動性)、散戶(巨額損失、信心受挫)。

行業反思:需明確清算政策優先級、優化預言機設計,並增強流動性彈性。儘管部分DeFi協議表現穩健,但市場成熟度仍遠低於傳統金融。

時間線

10月9日21點左右(UTC+8),中國宣布對稀土礦產出口實施限制——任何含有超過0.1%中國稀土材料的產品再出口都需要獲得北京的批準。這一消息最初並未引起大多數人的注意,但在推特上的政治圈引起關注。

10月10日4點30分左右(UTC+8),隨著比特幣從12.1萬美元跌至11.7萬美元,Hyperliquid上突然出現了大量空頭頭寸。半小時後,即4點57分,川普總統透過Truth Social宣布對中國商品徵收 100% 的關稅。比特幣在約20分鐘內從11.7萬美元暴跌至10.4萬美元,跌幅達15%。一些神秘的交易員使用全新的帳戶平倉空頭,總計獲利1.92億美元。

整個市場的未平倉合約量暴跌超過50%:比特幣從670億美元降至330億美元,以太坊從380億美元降至190億美元,山寨幣從430億美元降至310億美元。山寨幣慘遭屠殺。在一家交易所,ATOM跌幅高達99.99%。包括SUI在內的許多山寨幣在5分鐘內跌幅達80%。無論是跌幅還是損失金額,都比2021年的閃電崩盤甚至FTX崩盤更為嚴重。

為何會失控

加密貨幣通常會放大傳統市場的波動,但過度杠桿化的環境會引發了「完美風暴」。標準的清算連鎖反應開始:多頭倉位被清空,其被迫拋售又引發更多清算,如此循環反覆。

但還有一個更深層次的動態在起作用,將拋售轉化為潰敗。在市場正常運行時,激進的拋售應該會吸引看到價值的投機買家。理論上,理性參與者會介入以穩定局勢。但現實並非如此。當交易員,無論是人工交易還是自動化交易程序,看到訂單簿被大量削減時,生存就成了首要任務。所有人都急於取消訂單。沒人願意在不知道刀為何掉落的情況下接住一把下落的刀。這形成了一個惡性循環:流動性減少意味著成交更差,這又會嚇跑更多參與者,進一步減少流動性。原本應該找到交易對手的訂單卻遭遇了意外。再加上止損單在整個系統中連鎖反應,就形成了崩盤局面。

資金費率(將永續合約價格與現貨價格掛鉤的機制)在市場極度單邊時變得瘋狂。交易員除了面臨虧損,還突然要支付巨額資金費用,迫使他們在最糟糕的時刻平倉。

崩盤是如何發生的?

加密貨幣的主要衍生品是永續合約——一種現金結算的期貨合約,其價格走勢基於標的資產。與有結算日期的傳統期貨不同,永續合約無限期開放。它們使用資金費率(多頭和空頭之間的定期支付)來使永續合約價格與跟蹤現貨市場的參考指數保持一致。隨著價格變動,盈虧在多頭和空頭之間轉移。低於維持保證金,就會被強制平倉。杠桿會放大收益和損失。整個系統總體上是零和博弈的。一方的損失為另一方的收益提供資金,再加上手續費。

清算機制

這里有一個基本的理解:當你交易比特幣永續合約時,實際上並不涉及比特幣。這純粹是一個現金再分配系統。交易所持有保證金存款池,並根據價格變動在參與者之間轉移現金。這是一種無需標的資產的現貨交易的巧妙模擬。

關鍵規則:多頭頭寸必須與空頭頭寸完全相等。多頭每賺一美元,空頭就虧一美元。這種零和博弈只有在雙方都保持償付能力的情況下才能運作。當一方資金耗盡時,他們就會被清算,被踢出遊戲。

清算期間會發生什麽?

如果某人的多頭頭寸被清算,系統需要保持平衡。有兩種可能性:

  • 有新的參與者以新的資金開多頭頭寸
  • 空頭頭寸平倉以恢復平衡

通常情況下,這在訂單簿中自然發生。被清算的倉位被賣出,有人買入,然後他們就成為新的多頭,並擁有新的保證金。

當市場崩潰時

有時,訂單簿無法吸收清算,因為倉位的損失會超過其保證金(破產價格)。這時,保險基金就會介入——這是交易所專門維護的一個資金池,用於在市場混亂期間吸收清算。這些保險基金通常會透過在暴跌時買入、在暴漲時賣出以長期獲利。在此次市場崩潰事件中,Hyperliquid的保險基金在一小時內就獲利4000萬美元。

但保險基金也有其局限性。它們是有限的資金池,無法承擔所有倉位。

自動減倉(ADL)

當保險基金無法承擔時,交易所就會啟用ADL:強制平倉盈利方的倉位以抵消損失。這相當於航空公司在提供激勵措施失敗後將乘客趕下超額預訂的航班。如果多頭資金耗盡,而沒有人自願接盤,那麽一些空頭倉位就必須被平倉。

交易所通常會根據盈利、杠桿率和規模對倉位進行排序,盈利最多的倉位會首先被平倉。大多數主要的交易平台(幣安、Bybit、BitMEX、Aevo)都采用類似的自動減倉(ADL)排名系統,通常在清算倉位的破產價格執行。被迫退出盈利交易的感覺非常不公平,但另一種選擇是系統破產。你可以在賭場里主宰每張牌桌,但最終你會遇到沒有籌碼的對手。這就是ADL時刻:當你觸及模擬的邊界,意識到這個漂亮的現貨市場覆制品最終只是一個有界限的現金轉移遊戲。

交易平台的設計選擇:Hyperliquid與Lighter

此次清算暴露了平台之間的理念差異。幾乎每個主要交易所和Hyperliquid都觸發了ADL。值得注意的是,Lighter除外。

在零和永續合約中,交易所的風險瀑布決定了誰承擔尾部風險。這是一個關於優先選擇誰的基本選擇。

Hyperliquid的方法

他們的HLP金庫旨在承接清算流量和費用,這意味著在壓力期間清算收益會歸於存款人——這對LP來說很好,但對交易者來說卻很痛苦。HLP擁有優先獲取清算流的特權,手續費加上清算罰款會重新分配給HLP存款人。此次事件,這種設計體現在HLP的盈利上,在市場動蕩期間明顯優先考慮存款人而非交易者。如果您在兩個平台上持有相同的空頭頭寸,Lighter的賠付金額要高得多。這是以交易者的利益為代價的。由於極端的跌幅,即使使用適度的杠桿,多頭也被清算,而盈利的空頭則被自動平倉(ADL)。

Lighter的方法

LLP是保險基金和流動性後盾。這種設計吸收了極端事件中的損失,並分攤給存款人——對交易者更友好,他們能保留更多優勢,不太可能被自動平倉(ADL),但LP則承受了下跌損失。然而,這激怒了存款人,平台因前所未有的交易量而停機數小時。他們承諾進行事後分析,並對受影響的用戶進行補償。

這種權衡是真實存在的:優先考慮交易者而非存款人,長期來看會危及流動性(存款人減少→執行更差→交易者減少)。優先考慮存款人而非交易者,則有可能失去最初吸引存款人的用戶群。

顯然沒有絕對正確的答案,Hyperliquid的選擇似乎也說得通。傳統金融中的掉期合約也存在類似的行為。許多交易員根本不理解杠桿永續合約的風險狀況以及在極端尾部事件發生時的情況。

Ethena(ENA)

正如Aslan的演講中所提到的,Ethena的USDE穩定幣進行基差交易——持有現貨ETH,同時做空永續期貨以保持Delta中性。原則上,核心對沖是1倍做空兌1倍現貨(無杠桿),因此該投資組合應該能抵御方向性波動。有鑑於ADL的慘狀,儘管理論上沒有杠桿,預計還是會遇到問題。

自動減倉風險

許多人擔心的一個關鍵尾部風險:ADL可能在壓力期間破壞對沖。據shoku透露,Ethena已經與主要的CEX就其對沖庫存的ADL進行了協商。

這就能解釋為什麽在ADL影響到其他地方的散戶和機構帳戶時,他們的對沖仍然有效。這項豁免降低了模型的風險,並提供了一個有趣的案例研究。每次與像CEX這樣的實體達成協議時,能否協商類似的保護措施?

Ethena還在市場混亂期間公布了儲備金證明,維持了用戶對協議的信心。

贖回與二級市場價格

然而,USDE在某些交易場所脫鉤至0.62美元(折價38%),包括幣安新推出的USDE市場。正如其他人所指出的那樣,USDE在Ethena做空的同一交易所充當抵押品,這也很荒謬。

然而,Ethena的一級市場鑄幣/贖回流程在整個過程中始終保持正常運轉。這凸顯了經典的預言機與贖回問題:當二級市場流動性不足且混亂時,「價格」的多少?這對任何基於USDE構建的項目都有影響。使用穩定報價資產進行保證金交易已經很冒險了。當你的標的資產下跌80%,並且你的「穩定」報價資產下跌60%時,會發生什麽?

這引出了下一個大問題:預言機。

預言機

預言機將鏈下數據(如CEX的價格)與鏈上智慧合約連接起來,支持借貸、永續合約和大多數DeFi業務。它們從主要交易場所聚合市場價格以確定「真實價格」。在平靜的市場中,效果很好;但在混亂時期——當不同交易場所報出的價格差異極大,同時流動性被抽走時,很難用一個數字來定義資產的「合理價格」。

當Sui在Bybit上交易價格為2美元,在Binance上為0.5美元,在Kraken上為0.14美元,且流動性在各處消失時,合理價格是多少?

USDE完美地詮釋了這個問題。如果一個預言機讀取Binance的價格,會報告脫鉤38%。然而,Ethena的主要贖回機制在整個過程中都保持了全額價值。二級市場的混亂並不一定反映一級市場的現實。

案例研究

Aave將USDe的數據源切換為Ethena的儲備金證明(即可贖回性),而非直接採用CEX的價格。這一決定使價值45億美元的頭寸免受不當清算。隨後,他們在價值超過750億美元的系統中幹凈利落地執行了約1.8億美元的清算,且無需人工干預,也未產生壞帳,執行堪稱典範。這得益於與Chaos Labs和LlamaRisk(一家專注於掛鉤資產的專業公司)的精心治理工作。

設計要點

對於具有可靠一級市場贖回機制的錨定資產,考慮使用將二級市場價格與發行方級別的儲備金證明或贖回信號相結合的預言機。時間加權窗口(TWAPs/VWAPs)可以減少「詐騙式」清算,不過它們會犧牲響應速度——較長的窗口可以減緩「詐騙式」清算,但可能會滯後於真正的崩盤。熔斷機制、寬限期和跨平台合理性檢查是標準的緩解措施。

這引發了Sui DeFi協議設計問題:是否應該根據1分鐘的價格變化清算用戶?AlphaLend(為 Bluefin的借貸提供支持)頗具爭議地使用移動平均線來過濾觸發清算前的極端峰值。批評者稱這是糟糕的設計。個人認為幾周前的IKA事件和此次清算事件證明,閃崩和詐騙式K線對用戶構成的威脅比緩慢持續的下跌更大,因為移動平均線無論如何都會觸發緩慢持續的下跌。

沒有絕對正確的答案——這取決於您的風險承受能力和威脅模型。您很少會遇到如此嚴峻的壓力測試。

其他DeFi協議

Morpho處理了約1億美元的清算,沒有明顯的壞帳。USDT曾短暫溢價60個基點(1.006美元),因為交易者願意為穩定性支付溢價。鏈上基礎設施崩潰——Rabby和DeBank停止為數萬名用戶服務。一些交易員獲得了極其有利的成交價(SOL出現正滑點,BNB和wETH大幅折價),但這些成交完全沒有反映CEX的價格。

對Sui DeFi的影響

昨天的壓力測試提供了重要的教訓:

  • 清算政策:明確是優先保護存款人(保險基金優先,更快的自動債務清算)還是交易員(在極端情況下讓LP/金庫承擔更多損失)。要讓用戶清楚了解他們所選擇的風險狀況。

  • 預言機政策:對於錨定資產,評估儲備證明感知來源和時間平滑機制(有界加權平均價格或熔斷機制)作為清算觸發條件。考慮設置寬限期和跨平台合理性檢查,以避免因價格波動導致的不良成交。參數必須在受到質疑時具有合理性。

  • 流動性彈性:激勵在壓力期間保持掛單和報價的持續性,以減少做市商撤回流動性帶來的影響。

「贏家」和「輸家」

贏家

Aave:在一小時內執行了約1.8億美元的清算,且無任何壞賬。這是規模化的DeFi風險管理的典範。幾個月前做出的治理選擇在關鍵時刻發揮了作用。

Hyperliquid(基礎設施):在前所未有的壓力下保持沒有停機。大多數CEX和其他DEX的競爭對手都無法做到這一點。

Ethena:如果它們能挺過像這樣的事件,個人對該協議的信心會大增。其他人也會如此。但仍應重視抵押品風險,尤其是與 Deepbook 相關的風險。

Sui(技術):儘管代幣價格跌幅很大,但網絡表現相當出色,生態系統團隊對其性能讚不絕口。這證明了這里工程團隊所做的出色工作,這也是Sui脫穎而出的原因。

開源:此次事件也促使人們閱讀項目文檔、參與治理討論以及查看實際代碼。可審計和可解釋的協議將在下一次浪潮中勝過「黑箱」協議。由於Sui的大部分TVL都是開源的,處於有利地位,能夠脫穎而出。Hyperliquid表現尚佳,但下次可能就沒那麽幸運了,因為其尚未開源。

內線交易者:在總統宣布前30分鐘開設大量空頭頭寸的賬戶賺走了1.92億美元。這嚴重削弱了散戶的信心。

輸家

CEX:許多交易所無法應對如此高的負載,因表現不佳和缺乏透明度而受到交易員和做市商的批評。甚至在不到24小時內,你就已經看到CEX的執行長們開始攻擊DEX ,甚至互相攻擊:

  • Crypto.com CEO呼籲監管機構調查過去24小時清算規模最大的幾家交易所
  • OKX CEO:USDe不應被視為穩定幣,其是一種代幣化對沖基金
  • CZ連續幾天在X上談論Hyperliquid創始人Jeff

市場做市商:在市場最需要深度的時候,許多做市商撤回了報價。這是理性的自我保護行為,但有損做市商的價值。目前尚不清楚哪些做市商破產了,哪些做市商盈利了,不過有些做市商可能從波動中獲利。有傳言稱,一些三流交易所和較小的做市商破產了。

散戶交易者:隨著持倉減半以及ADL觸發,在Hyperliquid排行榜和其他平台上看到了許多8位數的盈虧波動。散戶能承受的打擊是有限的。自2022年以來,股票市場表現強勁,相比之下,加密貨幣對散戶買家的價值看起來更差。每次崩盤都會永久性地失去一些散戶參與者。對於新手來說,杠桿式輪盤賭是不可持續的,尤其是在沒有像傳統金融那樣的投資者保護措施的情況下。

常見問題解答

Wintermute等做市商崩潰了嗎?

不太可能,但現在下結論還為時尚早。FTX倒閉之後過了好一陣子,其影響才完全顯現出來。更有可能的是,主要的做市商只是觸發了熔斷機制,暫時撤回了所有流動性。

加密貨幣會繼續下跌嗎?

沒有人知道。這次事件清楚地表明,加密領域的新增資金遠比近期的價格走勢所顯示的要少得多。

這對Sui DeFi會產生怎樣的更廣泛影響?

現在下結論還為時尚早,期待各團隊的總結報告。很明顯,直接依賴預言機是危險的,即使不喜歡Deepbook的做市商也可能面臨問題。

這也揭示了DeFi收益的反射性——即使所謂的「有機」收益在很大程度上也來自價格上漲推動的活動,從而帶來收入。當賭場停擺時,收益也就停止了。不管你喜不喜歡,交易驅動著鏈上的所有活動。缺乏流動性意味著即使對於非DeFi項目,代幣飛輪也無法成功運轉。

形勢瞬息萬變,很難預測下一步會發生什麽。

本文合作轉載自:《PANews》

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
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隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
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資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

資誠聯合會計師事務所
Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

資誠聯合會計師事務所
資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

資誠聯合會計師事務所
由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

資誠聯合會計師事務所
資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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