清算風暴下的DAT困局:溢價消失、市值回歸現實,信心危機蔓延中
清算風暴下的DAT困局:溢價消失、市值回歸現實,信心危機蔓延中
##### 加密市場史上最大規模清算事件,DAT公司成重災區 10日下午,川普總統在Truth Social上宣布對中國商品徵收100%關稅。這個消息瞬間引爆了全球金融市場的恐慌情緒。

隨後的24小時內,加密貨幣市場經歷了歷史上最大規模的清算事件,超過190億美元的杠桿頭寸被強制平倉。比特幣從117,000美元急速下挫,一度跌破102,000美元,當日跌幅超過12%。

美股市場同樣難逃厄運。10月10日收盤時,標普500指數下跌2.71%,道瓊工業平均指數下跌878點,納斯達克綜合指數下跌3.58%,均創下4月以來最大單日跌幅。

然而,真正的重災區,是那些將加密資產作為財庫儲備的DAT(Digital Asset Treasury,數位資產儲備公司)。

MicroStrategy作為最大的企業比特幣持有者,其股價同樣未能幸免;其他的加密資產儲備公司,跳水情況更加明顯。根據盤後交易數據,投資者還在持續拋售。

對於這些同時暴露在加密市場和股票市場雙重風險下的公司來說,最壞的時刻已經過去了嗎?

##### 為什麼DAT公司跌得更狠? DAT公司首先要面對的是資產負債表的直接衝擊。以MicroStrategy為例,該公司持有約639,835枚比特幣,當比特幣價格下跌12%,意味著其資產價值瞬間蒸發近100億美元。

這種損失在會計準則下必須計入「未實現損失」。雖然只要不賣出就不是真正的虧損,但財報上的數字卻是實實在在的。

作為投資者,你看到的是一家公司的核心資產在快速貶值。這里面還有關於市場信心的乘數效應。

2025年初,MicroStrategy股票的淨資產價值(NAV)溢價曾高達2倍,但到9月底已經壓縮到1.44倍;目前差不多在1.2左右。

其他的一些公司,mNAV幾乎都在朝著1回歸,有些已經跌到了1以下。這些數字的變化反映了一個殘酷的現實,市場對DAT模式的信心,在極端行情中正在動搖。

在牛市中,投資者願意給予這些公司溢價,敘事可以是加密創新的先鋒。但當市場轉向時,同樣的故事變成了不必要的風險敞口。

非比特幣一類的加密貨幣,在這輪杠桿導緻的大暴跌中遭受了巨大的技術性損害,有的甚至瞬間砸到歸零;即使是大市值的山寨幣,也因為流動性不足出現腰斬甚至更多跌幅。

而持有這些資產的公司股票,成為了市場情緒惡化的首選做空標的。

當市場恐慌時,投資者需要快速減倉。比特幣市場雖然是24/7交易,但大額賣出會嚴重影響價格。相比之下,在納斯達克賣出MSTR這樣的股票要容易得多。

賣出價值數百億美元的黃金不會擾亂市場,但賣出700億美元的比特幣可能會導緻價格崩潰並引發大規模清算;這種流動性差異讓DAT公司的股票成為了資金快速撤離的通道。

更糟糕的是,許多機構投資者有嚴格的風控紅線。當波動率超過某個閾值時,他們必須減倉,不管願不願意。而DAT公司恰恰是波動率最高的標的之一。

說個不恰當的比喻,如果普通科技公司是坐在一條船上,那麼DAT公司就像是把兩條船綁在了一起,一條在股市的中航行,一條在加密市場中掙紮。

當兩邊同時遭遇惡劣天氣時,它們承受的沖擊不是相加,而是相乘。

##### 誰最慘,誰最抗跌? 翻看前一個交易日的DAT公司跌幅榜單,你能明顯發現的規律是,越小的公司,跌得越狠。

Forward Industries跌了15.32%,它的mNAV只有0.053。BTCS Inc.跌了12.70%,Helius Medical Tech跌了12.91%。

這些市值不到1億美元的小公司,在恐慌中幾乎找不到買家。相比之下,MicroStrategy雖然是最大的比特幣持有者,跌幅卻隻有4.84%。

這背後的邏輯很簡單:流動性。

當恐慌來臨時,小盤股的買賣價差會急劇擴大,一個稍大的賣單就能把股價砸穿。

對市值相對大一些的DAT來說,MicroStrategy的mNAV只有1.28倍,幾乎是按照持幣價值在交易。市場給這些公司的估值,基本就是其加密資產價值加上一點點溢價。當加密市場崩盤時,它們沒有其他業務可以緩衝。

當一家公司的市值幾乎等於其持有的加密資產價值時(mNAV接近1),這意味著市場認為這家公司除了囤幣之外,沒有任何附加價值。

Bitmine的mNAV是0.98,其他沒有mNAV精確數據的公司估計也會很低。這些公司實際上已經變成了披著上市公司外衣的加密ETF。

問題是,既然現在有真正的比特幣等ETF可以買,投資者為什麼還要透過這些公司來間接持有?

這可能解釋了為什麼在恐慌中,這些低mNAV的公司跌幅反而更大。它們既承擔了加密資產的風險,又承擔了股票市場的風險,卻沒有提供任何額外價值。

再過幾個小時美股就要開盤。經過周末的冷靜期,市場情緒是否會好轉?那些跌幅超過10%的小型DAT公司,會繼續被拋售還是會有抄底資金進場?

從數據來看,mNAV低於1的公司可能存在超跌的機會,但也可能是價值陷阱。畢竟,當一種商業模式本身就受到質疑時,便宜未必是買入的理由。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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