【區塊鏈影響力人物】BSOS創辦人暨執行長黃朝秋:RWA + 穩定幣,將迎來「DeFi文藝復興」
【區塊鏈影響力人物】BSOS創辦人暨執行長黃朝秋:RWA + 穩定幣,將迎來「DeFi文藝復興」
區塊鏈影響力人物得獎者

黃朝秋 Daniel:BSOS 灣谷科技 執行長暨創辦人

過去一年對產業貢獻事蹟:

  • 助力金融機構完成RWA關鍵試驗:協助國內多家金融機構完成多項具指標性的RWA(實體資產代幣化)實驗。包含金管會RWA代幣化小組之「外國債券代幣化試驗」、集保結算所「債券原子清算試驗」以及臺灣銀行「黃金代幣化試驗」。除提供區塊鏈技術與系統開發外,BSOS亦協助金融機構建立內部的鏈上基礎建設與能力提升,為台灣金融體系接軌國際鏈上金融作出貢獻。

  • 攜手Tether建構全球B2B穩定幣支付網絡:今年BSOS正式於巴西落地,成為拉丁美洲市場首批以穩定幣推動跨境貿易支付的區塊鏈企業。憑藉技術實力與Tether的投資支持,BSOS與全球生態夥伴共同打造Tether Payment Network,協助當地企業以USDT進行B2B國際結算。權威研究機構Messari 2025年《PayFi Ecosystem Analysis》報告,將BSOS列為全球重要參與者之一。

  • 連結全球資源,擴大台灣國際能見度:BSOS今年成為台灣首家加入新加坡Digital Assets Association的企業;當選Liquid Network(全球最大比特幣側鏈)董事會成員,代表亞洲地區參與 Liquid Federation治理,推動比特幣生態下的RWA發行與合規基礎建設。共同舉辦台灣區塊鏈愛好者年會,邀請DigiFT、Ethena Labs等國際先鋒機構來台分享RWA實務。亦帶領台灣產業代表團於新加坡Token2049期間參訪當地RWA標竿企業,強化台灣與國際區塊鏈產業的連結。

  • 發起「RWA技術與服務聯盟」,推動跨界合作:BSOS與產官學各界共同發起「RWA技術與服務聯盟」,並擔任首任執行長,整合法律、會計、資產端與金融機構資源,打造台灣首個專注於實體資產代幣化的產業平台。聯盟自成立以來每月舉辦RWA讀書會,累積超過20家金融機構定期參與,成為台灣最具影響力的RWA成長與交流社群。

怎麼看2025年的發展?

Q1:您認為過去哪個發展或決策,對當前的產業格局產生了最深遠的影響?展望未來3~5年,哪個新興趨勢或技術將扮演最關鍵的「催化劑」角色?

川普政府上任後,明確且積極的「加密友善政策」無疑成為鏈上金融快速發展的最大推力。明確的監理方向與政策態度,讓資金、機構與創新力量得以更快湧入Web3生態,對全球產業格局產生了深遠影響。

我認為,「穩定幣的商用化」與「RWA(實體資產代幣化)的持續深化」仍將是未來數年最穩定且具決定性的發展軸心。這兩者將構成鏈上金融的底層基礎設施,推動區塊鏈真正與實體經濟融合。

這也是我在2023、2024年底《WEB3+ 區塊鏈影響力人物預測》中所提出的觀點,2025年的今天,我依然堅信,未來三到五年間,穩定幣與RWA的發展將繼續成為產業的「定海神針」。

Q2:Web3要實現「大規模採用」(Mass Adoption)仍面臨許多挑戰。在您看來,當前最迫切需要解決的「最大瓶頸」是什麼?您認為產業或個人可以提出什麼樣的「下一步行動」?

從我的觀點來看,我並沒有看到產業存在「無法突破的瓶頸」。目前的挑戰更多是「時間問題」,而非「結構性問題」;區塊鏈商業服務與產品仍在逐步完善,各國法規也在持續調適,市場認知與用戶滲透需要時間發酵,這些都是任何新技術邁向主流採用必經的過程。

若要指出一項仍具挑戰性的技術課題,「鏈上隱私」確實是目前尚待突破的關鍵議題。但整體而言,我對產業發展仍保持高度樂觀。

Q3:展望2026年,您接下來最想推動的「一個核心改變」是什麼?

BSOS致力於為機構與企業建立具商業價值的區塊鏈基礎建設,同時我們也持續思考如何走得更前一步。隨著RWA與穩定幣的發展日趨成熟,我相信未來一至兩年將迎來一場屬於「DeFi的文藝復興」。這將是我們團隊特別關注的研發方向——讓DeFi真正與實體世界的資產與資金流動產生連結。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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