營收亮眼股價卻重挫,Circle Q3財報透露哪些風險訊號?
營收亮眼股價卻重挫,Circle Q3財報透露哪些風險訊號?
2025.11.17 | 區塊鏈
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Circle在《GENIUS法案》落地後發布首份財報,雖然營收略超預期,但股價仍下跌。以下是財報關鍵資訊及風險訊號:

  • 營收表現:三季度總營收7.4億美元,其中USDC儲備收入占96.1%,與去年同期相比增長60%,但收入結構高度依賴穩定幣利息。
  • 利潤問題:淨利潤2.14億美元,但剔除債務公允價值變動和稅收收益後,主營盈利僅占45.1%;分銷成本占儲備收入62.8%,侵蝕利潤空間。
  • 利率風險:聯準會降息預期下,儲備金回報率已降至4.15%,未來利息收益可能進一步壓縮。
  • 股價壓力:財報後股價下跌約12.2%,疊加11月股份解禁,短期拋售風險加劇。
  • 新業務布局:推出Arc公鏈、跨境支付網路CPN和代幣化基金USYC,以拓展收入來源,向鏈上金融基礎設施轉型。

儘管USDC增長強勁,但Circle面臨盈利結構單一、利率下行及市場競爭等多重挑戰,轉型成效尚待觀察。

USDC撐起營收大旗,分銷成本進一步侵蝕利潤空間

美國《GENIUS法案》七月落地後,「穩定幣第一股」Circle近日交出了新政後的首份財報。營收雖略超預期,但股價仍下挫,原因在於利潤結構單一、盈利含金量不高、加上利率下行壓力和即將解禁的大量股份,引發市場短期擔憂。不過,Circle正透過Arc公鏈、USYC代幣化貨幣基金等新業務布局,積極打造第二增長曲線,探索多元化收入來源,以降低對利率的依賴。

Circle最新財報顯示,本季度總營收接近7.4億美元,其中USDC儲備收入達到7.11億美元,與去年同期相比增長60%,占整體收入的96.1%(較去年同期略有下降),成為Circle的絕對核心收入來源。這部分收入的增長主要得益於USDC的市場增速,流通量達到737億美元,平均流通量與去年同期相比增長97%,市場份額由約22.6%提升到29%。官方預計USDC長期複合增長率為40%,顯示收入增長具備一定可持續性。

相比之下,其他收入貢獻占比仍不到4%(約為2851萬美元),主要來自訂閱、API、支付網路等業務,但與去年同期相比翻了超52倍,Circle也將全年預期上調至9000萬至1億美元。不過,短期來看,這類收入對整體營收的拉動作用仍有限,意味著Circle的收入結構依舊高度單一,且對利率變動非常敏感。市場普遍預計聯準會將在12月會議上再次降息25個基點,而Circle本季度的儲備金回報率已下滑96個基點至4.15%。這意味著,如果利率繼續下行,Circle的利息收益可能進一步壓縮,對整體盈利能力將造成明顯壓力。

在盈利方面,本季度Circle實現淨利潤2.14億美元,成功扭轉二季度因IPO相關開支帶來的巨額虧損,與去年同期相比大幅增長202%。不過,若剔除可轉換債務公允價值下降帶來的5621萬美元收益,以及所得稅收益6129萬美元(來自股票薪酬、研發稅收抵免及新稅法影響),真實經營盈利約為9650萬美元。換言之,本季度Circle靠主營業務創造的盈利僅占整體淨利潤的約45.1%,盈利能力大打折扣。

值得注意的是,USDC的高速增長背後離不開Circle「撒錢式」的分銷合作模式,也成為其業績表現的「絆腳石」。本季度,Circle用於分發及交易成本的金額達4.47億美元,即約占儲備收入的62.8%,而2024年同期的比例為42%;官方對此解釋稱,分銷成本增長主要是USDC流通餘額增加及Coinbase平均持有量增長,以及其他戰略伙伴合作。而Circle三季度自留收入占儲備收入比例降至37%,去年同期為42%。這表明Circle的分發成本增速高於收入增速。

對於RLDC(收入減去分銷成本)的下降,官方在財報電話會議中回應稱,其優先伙伴分發激勵,市場獎勵動態導致成本上升,但規模效應將改善槓桿,預計RLDC毛利率全年約為38%。

另一方面,三季度Circle的運營費用為2.11億美元,與去年同期相比增長70%,主要由薪酬增加(含5908萬美元股票薪酬),以及IT、管理及研發支出上升。Circle也將年度調整後運營支出預期上調至4.95億美元至5.1億美元,理由是加大平台能力建設及全球合作伙伴拓展投入。

整體來看,Circle在USDC儲備業務上仍保持高速增長,但利潤空間受限,多元化收入尚未形成有力支撐。這也引發了市場擔憂,CRCL受此影響已下跌到86.3美元,當前跌幅約12.2%,較歷史高點跌幅約為64.1%。與此同時,由於Circle將於11月14日迎來大規模解禁,此前招股書披露的鎖定股將在180天或公開披露三季度財報後第二個交易日(以較早者為準)方可出售,潛在的拋售壓力可能進一步加大股價波動壓力。

探索第二增長曲線,Circle的三步新棋

隨著越來越多的穩定幣新貴入局,賽道競爭日漸白熱化。在這種趨勢下,市場的分發能力和生態拓展能力成為新的核心競爭維度,而不再僅僅依賴先發優勢或合規性。為此,Circle在持續擴展其核心業務USDC的合作生態。

據財報披露,自第二季度以來,Circle宣布了多項與USDC相關的關鍵合作伙伴關係和合作,包括Brex、德意志交易所集團、Finastra、Fireblocks、Hyperliquid、Kraken、伊塔烏聯合銀行和Visa,覆蓋企業支付、傳統金融、託管、DeFi、跨境支付等領域,正在加速從加密原生向主流金融基礎設施深度滲透。

與此同時,為了盡快擺脫盈利模式過於依賴USDC發行的風險,Circle正在加速推進收入結構的多元化布局。

一方面,Circle正切入底層基礎設施領域。 今年8月,公司宣布推出自主研發的第一層區塊鏈Arc。10月28日,Arc測試網正式上線,已吸引逾百家機構參與測試,涵蓋資本市場、銀行、資產管理、保險、支付與科技等多個行業。Circle希望藉此為開發者和企業提供可編程的金融基礎設施,促進鏈上經濟活動的規模化。同時,Circle計劃探索Arc原生代幣發行,用於激勵網路參與、推動生態應用落地,並構建長期可持續的網路經濟模型。

另一方面,Circle在支付與結算領域持續深化布局。 今年5月,公司推出跨境支付網路Circle Payments Network(CPN),目前已覆蓋8個國家,29家金融機構正式接入,另有55家處於審核階段,500家仍在排隊等待接入。截至2025年11月7日,CPN過去30天的年化交易量已達約34億美元。

此外,資產代幣化業務也成為重點探索方向。 Circle於年中推出代幣化貨幣市場基金USYC,旨在為機構與高淨值投資者提供可流通、可交易、收益穩定的數字資產工具。從2025年6月30日至11月8日,USYC規模增長超過200%,達到約10億美元。

整體來看,儘管Circle的業務仍保持穩健增長,但短期盈利面臨壓力。公司正積極拓展穩定幣以外的業務邊界,從穩定幣發行商加速向鏈上金融基礎設施提供商轉型。然而,在競爭激烈的穩定幣賽道,這場轉型並不輕鬆。

本文合作轉載自:《PANews》

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
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攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

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