反彈接近翻倍,但鏈上數據割裂?以太坊進入「穩定而不熱鬧」的新階段
反彈接近翻倍,但鏈上數據割裂?以太坊進入「穩定而不熱鬧」的新階段
2025.12.12 | 區塊鏈
重點一次看

以太坊價格從1,385美元低點反彈至2,700美元,漲幅達97.7%,但市場呈現機構資金謹慎與衍生品合約熱情並存的割裂現象。

  • ETF市場冷熱不均:美國ETH ETF持倉佔以太坊總市值2.89%,遠低於比特幣ETF的5.95%,且4月前資金持續流出,5月回流幅度有限。
  • 鏈上數據矛盾:價格反彈後,持有1枚以上ETH的地址數下降,顯示部分投資者獲利了結,但合約持倉量卻創322億美元歷史新高,反映市場高槓桿押注。
  • TVL與質押動態:以美元計價的TVL回升至646億美元,但ETH質押量下降20%,可能因價格上漲引發獲利了結;Gas費年降51.76%,但未刺激交易量增長。
  • DEX交易結構轉變:穩定幣主導鏈上活動,佔交易量近半,USDT單月產生5.68億美元費用,凸顯以太坊逐步轉型為「大戶專屬鏈」與資產儲存中心。
  • 生態定位重構:技術升級(如Pectra)未能顯著提升應用活躍度,市場需重新審視以太坊在多鏈時代的核心價值——從成長敘事轉向「穩定成熟」的長期角色。

整體而言,以太坊正經歷價值重構,價格反彈背後是技術最佳化與市場定位的陣痛,傳統「好壞」指標已難以定義其複雜現狀。

市場與資金:ETF的謹慎與合約的熱情

截至5月18日,美國ETH ETF的持股總淨資產金額達89.7億美元。佔到以太坊總市值的2.89%。與比特幣ETF佔5.95%相比,這一比例仍然較低。整體來看得出來,在ETF市場似乎仍是比特幣更受歡迎。

此外,自2月到4月底,以太坊ETF的資金狀態多數情況下處於流出。直到4月21日開始才開始再次回流,但整體的回流數據並不明顯。 4月以太坊ETF淨流入約6,625萬美元,5月截至目前的淨流入約3,000萬美元。

根據Glassnode的數據顯示,也是在4月底開始,以太坊的「淨未實現利潤/虧損」(Net Unrealized Profit/Loss,簡稱NUPL)數值才再次反轉達到正數,在此之前的4月1日到22日之間,NUPL數值始終為負數。這段時間內以太坊的價格跌破了1,800美元,最低下探至1,385美元,也就是說,當以太坊的價格跌至1,800美元以下時,整體持倉的地址基本上都處於虧損狀態。不過,這種負值的數據有時也顯示是市場底部的訊號,因為賣壓在這個階段接近枯竭。不過,截至5月17日,NUPL數值最高達到0.328,從數值的區間來看,仍處於多頭初期或復甦期,還未達到極度樂觀的階段。

另一個較有趣的數據是,以太坊鏈上餘額大於1個的地址數隨著價格反彈反而迎來了下跌,而在此前價格下跌的過程中,這個數據始終在上漲,說明不少投資者還是選擇在下行階段抄底。而當價格上漲至1,800美元之後,部分地址選擇獲利出局。不過這個比例下降的不算很高,只有約千分之一左右。隨著價格回升,目前以太幣的獲利地址百分比已經達到了60%。

雖然近期的價格反彈距離歷史高點還有較大的距離,但在合約持倉量上,卻在近期達到了歷史高點水準。 5月14日,以太坊合約持倉量達到322.49億美元,幾乎是史上最高的合約持股水準。上次合約量達到這個數值也是在2025年1月~2月,彼時以太坊的價格在3000~3800美元的區間波動。由此也可以看出,市場還是十分熱衷於在以太坊上下注。
整體來看市場和資金方面的數據,以太幣在4月底價格底部區間開始迎來資金的正向流入,隨後價格也迎來了大幅上漲,最高漲幅達到97.7%,接近翻倍。不過從資金的流入量,尤其是ETF的資金流量來看,目前傳統機構資金增加的比例仍不高。

TVL回升,但低Gas未能啟動交易量

從鏈上的活躍度來看,以太坊活躍地址的變化並不明顯,目前的數值仍在每日40萬到60萬之間的區間波動。這種波動法則已經維持了超過1年的時間,不過在近期的波動曲線有突破60萬區間的走勢。

另一個重要的數據TVL有著更明顯的變化趨勢,以美元計的TVL自4月22日開始反彈上升,從450以美元左右最高漲至646億美元左右。不過,考慮到以太坊價格在此階段的大幅上升,這種變化可能無法看出鏈上真實情況。當切換ETH量之後,能夠看到自4月9日以來,以太坊鏈上的ETH質押量有著明顯的下降,從最高的3026萬枚最低降至2400萬枚,降幅達到20%。
造成這種現象的原因可能是由於以太坊價格快速上漲過程中,一部分資金選擇獲利了結或是避免無償損失導致的代幣量減少。

而在Gas的變動方面,截至2025年5月16日,以太坊平均Gas價格為3.572 Gwei,較前一日大幅下降21.57%,年比去年更是驟降51.76% 。近30天的Gas費整體呈下降趨勢,5月8日曾短暫飆升至10.61 Gwei,但近期多維持在8Gwei以下,5月3日曾低至1.6Gwei。這種變化和Pectra升級中的EIP-7691旨在透過擴展blob空間來降低L2費用有關。

不過極低的Gas費似乎也沒能激發鏈上交易的上漲。在每日的交易筆數的數據方面,並未看到有明顯的變化。

DEX交易與資產格局:穩定幣主導與生態轉型

鏈上的質押資料來看,從4月15日至5月5日之間,以太坊的質押量始終處於淨流出狀態。特別是Coinbase近6個月的質押流出了30%。目前質押最多驗證者正在仍是Lido,質押量達911萬枚。

在鏈上DEX交易量方面,以太坊主網在進入2025年後明顯進入了活躍期。這一週期的活躍度明顯高於2024年的表現,接近2021年到2022年的高峰期。不過從收入的數據來看,近期的交易活躍度上升主要來自於穩定幣相關的交易,USDT近30天在以太坊上產生了5.68億美元的費用。截至5月18日,以太坊仍是穩定幣發行量最大的公鏈,佔比超過50%,總發行量達到了1,273億美元,是以太坊DeFi TVL的兩倍。

而透過對以太坊鏈上資金類別的分析可以看出,以太坊鏈上有接近一半的交易是由穩定幣和ETH轉帳完成的。且穩定幣的交易佔比明顯在增加,DeFi和ERC-20代幣的交易佔比實際上仍在下降。這也說明,以太坊仍在向鏈上的資產價值儲存中心的角色進行轉變,而MEME和應用類的發展似乎受到了限制。由此看來,以太坊一直以來試圖透過降低手續費,提升交易速度的方式提振活躍度的策略或許很難奏效。

此外,以太坊的平均鏈上單筆轉帳金額近期雖然也有下滑,但仍處在數千美元到1萬美元之間。這個數據在所有公鏈當中遙遙領先,Solana的這項數據一般僅為幾十美元。這一點可以看出,以太坊是不折不扣的大戶專屬鏈。

總的來說,以太坊近期的價格大反彈的背後,更像是轉型期陣痛後的結果。一方面以太坊生態透過不斷的技術更新和升級努力將性能最佳化,但這種努力似乎未能奏效。另一方面,則是大體量資金和穩定幣交易的集中之處,大戶們似乎很滿意以太坊現在這種鏈上冷清的狀態。

因此,單一指標的漲跌已難以簡單定義以太坊的「好」與「壞」。市場或許需要超越過去的成長敘事,重新檢視並理解以太坊在多鏈格局下的核心角色與長期價值。與其執著於判斷其是「崛起」還是「衰落」,不如認識到,在經歷了種種喧囂與迭代之後,一個更為成熟和「穩定」的以太坊,可能正是其演化的必然方向和最終面貌。

本文合作轉載自:《PANews》

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓