反彈接近翻倍,但鏈上數據割裂?以太坊進入「穩定而不熱鬧」的新階段
反彈接近翻倍,但鏈上數據割裂?以太坊進入「穩定而不熱鬧」的新階段
2025.12.12 | 區塊鏈
重點一次看

以太坊價格從1,385美元低點反彈至2,700美元,漲幅達97.7%,但市場呈現機構資金謹慎與衍生品合約熱情並存的割裂現象。

  • ETF市場冷熱不均:美國ETH ETF持倉佔以太坊總市值2.89%,遠低於比特幣ETF的5.95%,且4月前資金持續流出,5月回流幅度有限。
  • 鏈上數據矛盾:價格反彈後,持有1枚以上ETH的地址數下降,顯示部分投資者獲利了結,但合約持倉量卻創322億美元歷史新高,反映市場高槓桿押注。
  • TVL與質押動態:以美元計價的TVL回升至646億美元,但ETH質押量下降20%,可能因價格上漲引發獲利了結;Gas費年降51.76%,但未刺激交易量增長。
  • DEX交易結構轉變:穩定幣主導鏈上活動,佔交易量近半,USDT單月產生5.68億美元費用,凸顯以太坊逐步轉型為「大戶專屬鏈」與資產儲存中心。
  • 生態定位重構:技術升級(如Pectra)未能顯著提升應用活躍度,市場需重新審視以太坊在多鏈時代的核心價值——從成長敘事轉向「穩定成熟」的長期角色。

整體而言,以太坊正經歷價值重構,價格反彈背後是技術最佳化與市場定位的陣痛,傳統「好壞」指標已難以定義其複雜現狀。

市場與資金:ETF的謹慎與合約的熱情

截至5月18日,美國ETH ETF的持股總淨資產金額達89.7億美元。佔到以太坊總市值的2.89%。與比特幣ETF佔5.95%相比,這一比例仍然較低。整體來看得出來,在ETF市場似乎仍是比特幣更受歡迎。

此外,自2月到4月底,以太坊ETF的資金狀態多數情況下處於流出。直到4月21日開始才開始再次回流,但整體的回流數據並不明顯。 4月以太坊ETF淨流入約6,625萬美元,5月截至目前的淨流入約3,000萬美元。

根據Glassnode的數據顯示,也是在4月底開始,以太坊的「淨未實現利潤/虧損」(Net Unrealized Profit/Loss,簡稱NUPL)數值才再次反轉達到正數,在此之前的4月1日到22日之間,NUPL數值始終為負數。這段時間內以太坊的價格跌破了1,800美元,最低下探至1,385美元,也就是說,當以太坊的價格跌至1,800美元以下時,整體持倉的地址基本上都處於虧損狀態。不過,這種負值的數據有時也顯示是市場底部的訊號,因為賣壓在這個階段接近枯竭。不過,截至5月17日,NUPL數值最高達到0.328,從數值的區間來看,仍處於多頭初期或復甦期,還未達到極度樂觀的階段。

另一個較有趣的數據是,以太坊鏈上餘額大於1個的地址數隨著價格反彈反而迎來了下跌,而在此前價格下跌的過程中,這個數據始終在上漲,說明不少投資者還是選擇在下行階段抄底。而當價格上漲至1,800美元之後,部分地址選擇獲利出局。不過這個比例下降的不算很高,只有約千分之一左右。隨著價格回升,目前以太幣的獲利地址百分比已經達到了60%。

雖然近期的價格反彈距離歷史高點還有較大的距離,但在合約持倉量上,卻在近期達到了歷史高點水準。 5月14日,以太坊合約持倉量達到322.49億美元,幾乎是史上最高的合約持股水準。上次合約量達到這個數值也是在2025年1月~2月,彼時以太坊的價格在3000~3800美元的區間波動。由此也可以看出,市場還是十分熱衷於在以太坊上下注。
整體來看市場和資金方面的數據,以太幣在4月底價格底部區間開始迎來資金的正向流入,隨後價格也迎來了大幅上漲,最高漲幅達到97.7%,接近翻倍。不過從資金的流入量,尤其是ETF的資金流量來看,目前傳統機構資金增加的比例仍不高。

TVL回升,但低Gas未能啟動交易量

從鏈上的活躍度來看,以太坊活躍地址的變化並不明顯,目前的數值仍在每日40萬到60萬之間的區間波動。這種波動法則已經維持了超過1年的時間,不過在近期的波動曲線有突破60萬區間的走勢。

另一個重要的數據TVL有著更明顯的變化趨勢,以美元計的TVL自4月22日開始反彈上升,從450以美元左右最高漲至646億美元左右。不過,考慮到以太坊價格在此階段的大幅上升,這種變化可能無法看出鏈上真實情況。當切換ETH量之後,能夠看到自4月9日以來,以太坊鏈上的ETH質押量有著明顯的下降,從最高的3026萬枚最低降至2400萬枚,降幅達到20%。
造成這種現象的原因可能是由於以太坊價格快速上漲過程中,一部分資金選擇獲利了結或是避免無償損失導致的代幣量減少。

而在Gas的變動方面,截至2025年5月16日,以太坊平均Gas價格為3.572 Gwei,較前一日大幅下降21.57%,年比去年更是驟降51.76% 。近30天的Gas費整體呈下降趨勢,5月8日曾短暫飆升至10.61 Gwei,但近期多維持在8Gwei以下,5月3日曾低至1.6Gwei。這種變化和Pectra升級中的EIP-7691旨在透過擴展blob空間來降低L2費用有關。

不過極低的Gas費似乎也沒能激發鏈上交易的上漲。在每日的交易筆數的數據方面,並未看到有明顯的變化。

DEX交易與資產格局:穩定幣主導與生態轉型

鏈上的質押資料來看,從4月15日至5月5日之間,以太坊的質押量始終處於淨流出狀態。特別是Coinbase近6個月的質押流出了30%。目前質押最多驗證者正在仍是Lido,質押量達911萬枚。

在鏈上DEX交易量方面,以太坊主網在進入2025年後明顯進入了活躍期。這一週期的活躍度明顯高於2024年的表現,接近2021年到2022年的高峰期。不過從收入的數據來看,近期的交易活躍度上升主要來自於穩定幣相關的交易,USDT近30天在以太坊上產生了5.68億美元的費用。截至5月18日,以太坊仍是穩定幣發行量最大的公鏈,佔比超過50%,總發行量達到了1,273億美元,是以太坊DeFi TVL的兩倍。

而透過對以太坊鏈上資金類別的分析可以看出,以太坊鏈上有接近一半的交易是由穩定幣和ETH轉帳完成的。且穩定幣的交易佔比明顯在增加,DeFi和ERC-20代幣的交易佔比實際上仍在下降。這也說明,以太坊仍在向鏈上的資產價值儲存中心的角色進行轉變,而MEME和應用類的發展似乎受到了限制。由此看來,以太坊一直以來試圖透過降低手續費,提升交易速度的方式提振活躍度的策略或許很難奏效。

此外,以太坊的平均鏈上單筆轉帳金額近期雖然也有下滑,但仍處在數千美元到1萬美元之間。這個數據在所有公鏈當中遙遙領先,Solana的這項數據一般僅為幾十美元。這一點可以看出,以太坊是不折不扣的大戶專屬鏈。

總的來說,以太坊近期的價格大反彈的背後,更像是轉型期陣痛後的結果。一方面以太坊生態透過不斷的技術更新和升級努力將性能最佳化,但這種努力似乎未能奏效。另一方面,則是大體量資金和穩定幣交易的集中之處,大戶們似乎很滿意以太坊現在這種鏈上冷清的狀態。

因此,單一指標的漲跌已難以簡單定義以太坊的「好」與「壞」。市場或許需要超越過去的成長敘事,重新檢視並理解以太坊在多鏈格局下的核心角色與長期價值。與其執著於判斷其是「崛起」還是「衰落」,不如認識到,在經歷了種種喧囂與迭代之後,一個更為成熟和「穩定」的以太坊,可能正是其演化的必然方向和最終面貌。

本文合作轉載自:《PANews》

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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