你不能哭、牠替你哭!996文化壓垮年輕人,「哭哭馬」在中國賣到斷貨
你不能哭、牠替你哭!996文化壓垮年輕人,「哭哭馬」在中國賣到斷貨

一隻厭世玩偶、到衝上App Store下載榜首的「死了麼」平安通報軟體,這些看似反常的產品熱銷背後,反映的是一個深陷集體焦慮、劇烈轉型中的中國消費社會。

中國這股興起「憂鬱消費潮」的背後,是什麼訊號?

對「內卷」的消極抵抗:不能大哭的話,它替你哭

這股憂鬱消費的背後,是中國過去為追求經濟成長,整個世代付出的心理代價。上海國際心理健康協會主席、臨床心理學家George Hu接受《衛報》訪問時指出:「不只是孤獨,還有焦慮、壓力和無助感。」他認為中國著名的「996」工作文化(早上9點到晚上9點、每週工作6天)是主要壓力來源。

中國用「內卷」來形容這種情況:人們比以往更努力工作,但回報卻因過度競爭而遞減。超長工時也讓社交活動或尋找伴侶變得困難。

這也是「死了麼」創辦人、29歲的Ian Lu熟悉的感受。他接受《衛報》訪問時表示:「在深圳,每個人都常加班到很晚,包括週末。你可能沒有社交活動,獨自住在封閉空間裡,會感到強烈的孤獨感與不安全感。」

於是「哭哭馬」成了情緒的出口。在北京一家玩具店,顧客Xiao Juan接受《CNBC》訪問時直言:「現在有很多痛苦跟不公平感,如果你不能大哭,這隻馬可以替你哭。」這不只是玩笑話,而是中國年輕人對高壓社會的消極反抗。

上億人的孤獨經濟

除了經濟壓力,傳統家庭結構的瓦解也催生了另一股消費勢力。2024年,中國僅有610萬對新人登記結婚,創下45年新低。每6戶家庭中,就有1戶是獨居戶。

這也解釋了為何「死了麼」這款App會爆紅。

這款App功能極其簡單:使用者需要定期按下綠色按鈕check in,如果48小時內沒有動作,系統會自動通知緊急聯絡人。Ian Lu接受《CNBC》訪問時表示:「我們意識到,如果我們出了什麼事,沒有人會知道。所以我們創建這款App,讓使用者能提醒家人或朋友。」

從「死了麼」App的爆紅可以看出,在「996」加班文化與人際疏離的夾擊下,中國人正學著與孤獨共處。

未來10年商機:從販售成功到「承接脆弱」

當年輕人不再結婚、買房,一隻「哭喪臉」的玩偶就成了最直接的心理慰藉。

這揭露了一個殘酷現實:在中國邁入單身、少子化社會的過程中,孤獨已成為一種剛性需求。過去企業習慣販售「夢想」與「翻身」的願景;但當集體憂鬱成為新常態,或許比起賣夢想,同理心會是企業更好的選擇。

本文授權轉載自商業周刊
X世代退休商機起跑!消費最高、最願為自己花錢的一代,正翻轉3.6兆銀髮市場
不炫技做家事、先練搬箱子做物流,首隻商用人形機器人來台找夥伴!

往下滑看下一篇文章
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓