Claude Cowork 大升級!串起 Excel+PPT 全自動工作流,如何重寫高薪白領工作流?
Claude Cowork 大升級!串起 Excel+PPT 全自動工作流,如何重寫高薪白領工作流?

重點一:Anthropic 推出新版 Claude Cowork 外掛與連接器,金融、HR、設計等部門可用私有外掛市集客製化自家工作流程,讓 Claude 變成組織內「專職數位同事」。

重點二:新一波外掛深度整合 FactSet、S&P Global、MSCI 等金融資料與 Excel、PowerPoint,鎖定財務分析、投資銀行、研究與財管等高附加價值白領工作。

重點三:Anthropic 自稱已有逾 30 萬家企業客戶,實際案例將 10 週法遵文件縮短成 10 分鐘,但資料整理與組織流程成為短期內放緩 AI 取代白領的關鍵變數。

Anthropic 再度把企業級 AI 代理人推向敏感的金融戰場。

這家近來在新一輪融資中估值達 3,800 億美元、約合新台幣 11.9 兆元的新創,宣布為企業用的 Claude Cowork 代理人推出新一波外掛與連接器,主打可由管理者打造「私有外掛市集」,並一口氣擴張到人力資源、設計、工程與多個金融業務場景。

消息在市場上再度掀起 AI 取代白領的擔憂,金融數據與評級服務供應商股價短線上揚,卻也凸顯整個軟體與金融服務生態面對結構性變局的緊繃情緒。

Claude Cowork 裝上連接器,還有客製化介面

Anthropic 這次的產品更新核心,是把 Claude Cowork 從通用聊天助理,推進為可被每個部門「編程」的專職代理人。官方說法是:外掛(plugin)加上連接器(connector)可以將 Claude 變成 HR、財務、設計或營運團隊身邊的專職數位同事。

在管理端,新版 Cowork 提供統一的「Customize」介面,讓企業管理者可以從範本出發或完全自建外掛,由 Claude 以對話方式引導:詢問公司流程、常用系統、權限邏輯,進一步產生對應的技能(skills)、指令與 MCP 連接器設定。

Claude Cowork 現在可以客製化了
新版 Cowork 提供統一的「Customize」介面,讓企業管理者可透過對話方式引導。
圖/ Claude

這些設定可封裝成企業自有外掛,透過私有 GitHub 儲存庫或內部市集分發,並支援依部門、依人員自動安裝與權限控管。

對一般員工來說,操作介面則刻意被設計得更接近「填表單」。例如在 Cowork 內輸入斜線指令後,系統會跳出結構化表單,請使用者勾選案別、客戶名稱、時區、輸出格式,再交由 Claude 走完後續流程。

Claude Cowork更好用了
新版 Cowork 使用者介面更為友善,在掛載了不同的 Plugin 之後,使用者可以透過斜線來選取預設的技能或是其他選項。
圖/ Claude

金融成為第一線戰場:從 FactSet 到 Excel+PowerPoint

從這次更新能看出,Anthropic 把金融服務業視為 Cowork 擴張的第一戰場。官方列出的新連接器中,除了 Google Workspace、DocuSign、WordPress 等通用工具外,特別點名 FactSet、MSCI、S&P Global 以及多家金融資料與服務業者。

以下是 Anthropic 在文章中推薦的 Plugin 清單,標題均附上官方連結:

通用職能 Plugins

HR(人力資源)
支援整個員工生命週期的人事作業,包括起草錄取通知書、建立入職計畫、撰寫績效考核,以及執行薪酬分析。

Design(設計)
加速設計工作流程,可產出設計評估框架、起草 UX 文案、執行無障礙設計稽核,以及規劃使用者研究計畫。

Engineering(工程)
簡化工程師的日常工作,包括撰寫每日站立摘要、協調事故應變、建立部署清單,以及起草事後檢討報告。

Operations(營運)
管理核心業務營運,涵蓋流程文件、供應商評估、變更請求追蹤,以及操作手冊建立。

Brand Voice(品牌聲音)by Tribe AI
分析現有文件、行銷素材與對話內容,將品牌的語調風格提煉成清晰、可執行的準則。

金融領域 Plugins

Financial Analysis(財務分析)
支援財務分析師的基礎工作流程,包含市場與競爭研究、財務建模,以及 PowerPoint 範本的製作與品質審核。

Investment Banking(投資銀行)
加速交易工作流程,包括審閱交易文件、建立可比公司分析,以及準備簡報素材。

Equity Research(股票研究)
簡化研究工作,如解析財報電話會議逐字稿、依最新指引更新財務模型,以及起草研究報告。

Private Equity(私募股權)
協助交易尋源與盡職調查,可審閱大量文件、提取標準化財務數據、建立情境模型,以及依投資標準為標的評分。

Wealth Management(財富管理)
協助顧問分析投資組合、識別偏離配置與稅務風險,並大規模產出再平衡建議。

文章中也提到了由第三方公司所建立的 Plugins,例如 Slack(by Salesforce)LSEGS&P GlobalApolloCommon Room 等,這些是合作夥伴為共同客戶開發的整合方案。

最具象的示範,則是 Office 工作流的串接。Anthropic 讓 Claude 能在 ExcelPowerPoint 兩個 Office 外掛之間傳遞上下文,員工可以把「從原始財報與市場資料建立分析模型,然後產製簡報」這種多步驟任務一次交給 Cowork。

Anthropic 把這稱為「早期研究預覽」,但明確指向的是:AI 代理人將沿著知識工作者最熟悉的 Excel/PPT 管線,一步步侵蝕傳統白領工時。

「10 週工時變 10 分鐘!」佈建 AI 工作流成最大挑戰

Anthropic 在發表會上強調,Claude 模型目前已被逾 30 萬家企業客戶採用,主要應用集中在程式開發與企業內部文書工作。公司產品負責人 Scott White 認為,現在市場把股價波動單一歸因於產品發布,是「有點過度反應」,並強調這些工具實際上是在幫助客戶擴張業務規模。

為了具體說明 AI 對生產力的影響,Anthropic 提到藥廠 Novo Nordisk 的案例。該公司針對臨床試驗報告建立專屬平台,讓 Claude Cowork 協助整理長達數百頁、需提交給監管機關的文件。

過去一份報告從資料彙整、撰寫到完成審核,平均需要約 10 週,專職寫手一年能處理的案件數也有限。但在導入 Cowork 後,Novo Nordisk 宣稱整個流程可在約 10 分鐘內完成初稿與結構整理,讓人力得以轉向審閱與專業判斷。

Anthropic 自家經濟學團隊負責人 Peter McCrory 也給出一組內部估算:一年前,美國約三分之一的職位有至少 25% 的工作內容由 Claude 參與;如今這個比例已拉高到二分之一。

然而,他也坦言,要讓 AI 在企業內發揮最大效果,前提是組織願意重構資料與流程:大量關鍵知識散落在內網文件、郵件對話,甚至僅存在員工的腦袋裡,而非乾淨、可調用的結構化資料。

這意味著,短期內 AI 對白領職場的衝擊,可能會更多地體現在工作內容與技能需求的重組,而非瞬間的大規模裁員。換句話說,企業如果無法解決資料治理與權限模型,AI 代理人就難以進入真正高價值、又高度受監管的環節。

反之,對那些願意投入整頓資料、標準化流程的公司而言,像 Claude Cowork 這樣的系統便可能成為放大財務團隊與前台業務槓桿的關鍵基礎設施。

延伸閱讀:Claude最新提示詞指南!核心建議「少即是多」,5個小技巧讓AI品質大提升

資料來源:ClaudeINCBloomberg

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #Anthropic #Claude
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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