防窺保貼掰了！三星 Galaxy S26 Ultra 把「隱私螢幕」做進面板，一支4萬元出頭值得入手？|數位時代 BusinessNext

重點一：三星 Galaxy S26 Ultra 首次將隱私螢幕（Privacy Display）直接內建至面板，讓側視者看不到螢幕內容。

重點二：建議售價 1,299 美元（約台幣 42,000 元至 44,000 元不等。

重點三：主鏡頭光圈由 f/1.7 升級為 f/1.4，進光量提升 47%；首次支援 APV 影片編碼標準與 5,000 萬畫素超廣角自動對焦，相機系統完整升級。

螢幕貼膜的時代要結束了！三星（Samsung）在 2026 年 2 月 25 日於舊金山舉辦的 Galaxy Unpacked 發表會上正式推出 Galaxy S26 Ultra，售價 1,299 美元，預計3 月 11 日正式發售。

這次發表最受矚目的新功能，是全球首款將「隱私螢幕」直接整合進面板的智慧型手機，當你在捷運上回訊息、在辦公室輸入密碼，旁邊的人只會看到一片漆黑。

隱私螢幕不是貼膜，是內建在像素裡的黑科技

三星將這項功能命名為 Privacy Display（隱私螢幕），核心技術稱為 Flex Magic Pixel。啟動後，螢幕像素會改變光線的散射角度，讓正前方的使用者看到清晰畫面，而從側面窺看的旁人只會看到昏暗或近乎全黑的螢幕。

多位媒體記者在 Unpacked 現場實測後給出正面評價。《Engadget》指出，開啟後正視角幾乎感覺不到畫質差異，只有輕微的亮度下降；《9to5Google》則認為，這可能是近五年來智慧型手機最有實用性的新功能之一。

Privacy Display 的彈性也讓人印象深刻。用戶可以選擇「標準」或「最大」兩種強度，也可以設定僅在輸入密碼、PIN 碼或接收通知彈出視窗時自動啟動，甚至能只對特定應用程式開啟。螢幕本體為 6.9 吋 Dynamic AMOLED 2X 面板，最高亮度 2,600 尼特，搭配 120Hz 更新率。

目前 Privacy Display 功能僅限於 Galaxy S26 Ultra，S26 與 S26+ 並未搭載。已有消息稱其他 Android 旗艦廠商正在研發類似技術，預計 2026 年內陸續跟進。

主鏡頭光圈大升，影片創作者也有禮

相機系統同樣有實質進化。Galaxy S26 Ultra 搭載 2 億畫素主鏡頭，最大光圈從 f/1.7 擴大至 f/1.4，進光量提升 47%，在低光源環境下的表現明顯改善。5,000 萬畫素超廣角鏡頭新增自動對焦，解決過去固定焦距容易導致近距離畫面模糊的問題；5 倍光學變焦的 5,000 萬畫素長焦鏡頭也同步搭載更大光圈。

對影片創作者而言，本次最重要的升級是 APV 影片編碼（Apple ProRes Video 類型的專業格式），三星將其描述為「視覺無損」的專業級格式，畫面不會因反覆剪輯而劣化，是近年三星在影片拍攝端最有誠意的硬體升級。

AI 功能方面，Samsung Galaxy AI 帶來了 Now Nudge 功能，能主動偵測對話情境並即時提示相關資訊，例如朋友問你今晚有空嗎，系統會主動查閱行事曆並在訊息視窗旁彈出衝突提示。

新增的 Automated App Actions 則讓手機可在背景自動執行跨 App 任務，例如呼叫 Uber 接送，無需切換畫面操作。

機身設計小幅改版，鈦合金換鋁

機身厚度從 S25 Ultra 的 8.2mm 微縮至 7.9mm，重量為 214 公克。材質方面，三星這次從鈦合金改回鋁合金，採用自稱「有史以來最強」的 Armor Aluminum（裝甲鋁）框架，搭配正背面 Gorilla Armor 2 玻璃。年度代表色為深邃的鈷紫色（Cobalt Violet），另有天空藍、白色、黑色可選，網路獨家版本則提供銀影與粉金兩色。

快充規格終於跟上競爭對手，升級至 60W 有線快充，改善長期被詬病的充電速度。

對於考慮升級的用戶，多位媒體評測者認為：若手上是 S24 Ultra 以前的機型，Privacy Display 加上相機系統的全面升級已是充分的升級理由；若才剛入手 S25 Ultra，則端視 Privacy Display 對自己使用情境的吸引力而定。

延伸閱讀：開箱｜三星 Galaxy Z TriFold 三摺機實測：10 吋大螢幕爽度的代價是 309g 厚重，值得入手嗎？

資料來源：9to5Google ｜ The Shortcut ｜ Engadget ｜ The Gadgeteer ｜ Samsung Newsroom ｜ Stark Insider

本文初稿為 AI 編撰，整理．編輯／李先泰

1973 年，良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家，半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過，伴隨規模擴張帶來的不只是成長，還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆，加上跨部門協作頻繁，行政耗損與知識傳承的缺口，成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧，從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營，作為 3C 零售業者，良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能，就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化，從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴，而賴志達評估合作夥伴的標準很明確：技術能力是基本，產業知識（Domain Know-how）的深度是關鍵，回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上，良興選擇攜手 Data-DI，看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的，良興與 Data-DI 合作的第一個專案，就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節：會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果，對企業很傷！」賴志達說，他每天參加許多會議，但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理，常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤，讓會議效果大打折扣。

為了解決會議記錄的痛點，Data-DI 業務副總包威棣指出，在導入工具以前，團隊須先釐清三件事：場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入，以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問，都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後，良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統，透過模糊比對技術校正語音辨識誤差，並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫，不僅將行政人員從重複性作業中釋放，也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享，現在他去外部開會也會用這個工具，運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報，很快就能完成，更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子！也提醒想做 AI 的老闆們，與其急著搞大架構，不如先從小工具讓公司嘗試 AI，建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後，良興接著切入更深層的營運核心：知識傳承。過去，頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上，新人培訓耗時三個月，員工離職即帶走知識資本。與此同時，網路資訊發達，消費者進店前早已掌握基本規格，3C 通路門市人員要如何發揮更多價值？「我要門市的人不是死背規格，而是面對客人時，能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此，Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡，串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報，主管僅需在核心節點審核；員工透過手機語音對練，系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示，目標是將新人培訓期縮短至一個月，讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而，要讓這套系統真正運作，得先解決兩個根本問題：資料從哪裡來？以及訓練如何更準確？

「以前大數據時代，講的是資料要大、全、細、實；現在 AI 要做到的是準（準確）、合（合乎場景）。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊，Data-DI 除了整合內部資料，也補充加入外部市場評測內容以填補空缺，再透過人員審核機制過濾雜訊，搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定，確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

賴志達則看得更遠：「這些教育訓練的內容，也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問，帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中，雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步，賴志達表示，公司各部門很早就建置 Power BI 報表，但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤，如果沒有梳理，就沒有用了。」因此，他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流，以精實的人力持續驅動成長。

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察：AI 導入需要高層認同、由上而下推進，像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者，就是不可或缺的推手；而單點工具的價值，終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構，人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革，這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後，對於仍在觀望AI應用的企業，他則建議：「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大，人會變成超級工作者，企業會變成超級企業。開始做就對了，先做一個三個月的小任務，降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑，讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任，這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

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