Perplexity Computer 來了：月付 200 美元，幫你上班「連幹數月」的數位員工|數位時代 BusinessNext

重點一：Perplexity 推出 Computer 自主代理平台，整合 19 個 AI 模型（含 Claude Opus 4.6 主導推理引擎）。

重點二：系統具持久記憶與數百個外部服務連接器，可承接需連續運作數週甚至數月的複雜專案。

重點三：標準方案月費 200 美元（約合新台幣 6,266 元），現階僅限 Max 用戶，將擴展至 Pro 與企業方案。

AI 競賽的方向正在轉彎。

繼 Manus AI 與 OpenClaw 掀起自主代理（agentic AI）熱潮後，搜尋起家的 Perplexity AI 在 2026 年 2 月 25 日正式推出 Perplexity Computer，一套能夠接下完整工作流程、不需要人全程盯著的多模型自主代理平台。

Perplexity 執行長 Aravind Srinivas（阿拉溫德·斯里尼瓦斯）將這項產品定位為「2026 年個人電腦該有的樣子」，不只是工具，而是一台會思考、會執行、在你睡覺時也持續工作的雲端 AI 電腦。

19 個 AI 模型組成的分工帝國

Perplexity Computer 最大的特點在於它不依賴單一模型。平台目前整合了 19 個 AI 模型，依任務類型動態調度：由 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 擔任核心推理引擎，負責協調與決策；Google Gemini 主導深度研究；Nano Banana 處理圖像生成；Veo 3.1 負責影片製作；Grok 應付輕量快速任務；ChatGPT 5.2 則擅長長文本記憶與廣域搜尋。

使用方式直白：用戶描述想要的結果，Computer 就會將任務拆解成子任務，分配給對應的子代理（sub-agents）同步執行，包含網路研究、文件生成、程式碼撰寫、資料處理或外部 API 呼叫。整個過程非同步進行，用戶不需要等待，甚至可以同時開啟數十個 Computer 並行運作。

Perplexity 業務長 Johnny Shevelenko（強尼·謝維連科）在 LinkedIn 上透露，Computer 最初只是一個「內部實驗」，起初團隊透過 Slack 與它溝通，「因為它更像一個數位員工，而不是一個代理」，後來才決定將其重新定義為獨立產品推出。

雲端沙箱 vs. 本機開放：與 OpenClaw 的路線分歧

市場上正在形成兩種自主代理路線。Perplexity Computer 選擇雲端沙箱模型：所有執行環境由 Perplexity 集中管理，用戶無法直接接觸底層系統；相較之下，近期爆紅的開源工具 OpenClaw 則安裝於本機，可直接存取用戶的信箱、本地文件與應用程式，賦予 AI 更大的系統控制權。

兩者各有取捨。雲端模式的優勢在於安全性與可控性，Perplexity 在沙箱環境中執行任務，搭配範疇限定的憑證授權（scoped credentials），並在不可逆操作前設置人工確認關卡，降低 AI「失控」的風險。代價是靈活性受限，Computer 只能透過預設整接器與外部服務溝通，無法像 OpenClaw 那樣直接操控用戶裝置。

平台目前提供數百個外部服務連接器，並具備持久記憶功能，能跨會話保留專案進度與用戶偏好，讓 Computer 承接需連續執行數週甚至數月的長期專案。

月費 6,266 元的「數位員工」，值嗎？

Perplexity Computer 定位於高端用戶市場。目前僅限 Max 方案訂閱者透過網頁端使用，月費 200 美元（約合新台幣 6,266 元）。定價採用量計費制，用戶可設定消費上限，Max 訂閱者每月另附 10,000 點額度，新用戶加入後享有效期 30 天的 20,000 點體驗額度。

Perplexity 確認未來將擴展至 Pro 及企業方案用戶，但未說明具體時間表。

對台灣企業用戶而言，這道門檻並不算低。但若 Computer 真能如官方描述，接下整包需要跨工具協作的長期專案，它指向的是一個新的 AI 採購邏輯：不再買「功能」，而是買「工作能力」。

延伸閱讀：Perplexity敲警鐘！AI搜尋新創App下載量雪崩80%：為何黃仁勳曾誇獎好用，現在卻留不住用戶？

資料來源：The Decoder、PCWorld、Perplexity

本文初稿為 AI 編撰，整理．編輯/ 李先泰

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示：「我們很重視客戶體驗，整合數位公共建設金流平台後，民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券，例如客家幣，還能透過玉山電子支付與玉山 e point ，一鍵完成『券＋點＋支付』合併付款。」未來，玉山銀行也將與特約商店合作，透過「數位券」服務，發送更多數位優惠，讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋，傳統的紙本券除了領取時間與地點受限，還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題，即使金融機構推出數位券，民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後，民眾不需切換平台，即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量，3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與，創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言，則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路，銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率，也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起，開通電子支付並綁定支付工具，藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App，以及透過 TWQR 通路優勢以及交通（乘車碼）跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據，玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量，是其他錢包的 6 到 10 倍。」

TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說：「未來，我們將以系統平台為核心，由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效，打造差異化服務體驗。」例如，計畫推出行銷智能化服務：不用人工事先挑選名單，當客戶行為樣態觸發系統預判條件，AI Agent 便會智能發券，提供專屬禮遇。

總體來說，TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧，也讓政策補助落地更快速，也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務，更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App，協助客戶開啟使用電子支付服務，使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣，爾後，以有趣且高互動的客戶經營方式，引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務，發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環，更好實現跨生態多贏。