傳統媒體 如何能夠不死?

2008.02.01 by
數位時代
傳統媒體  如何能夠不死?
企劃.製作=《數位時代》近兩年出版界可說是冷風颼颼,先是二○○六年一口氣停刊了六家報紙,接著二○○七年的雜誌界也推起停刊骨牌,從電腦類到...

企劃.製作=《數位時代》

近兩年出版界可說是冷風颼颼,先是二○○六年一口氣停刊了六家報紙,接著二○○七年的雜誌界也推起停刊骨牌,從電腦類到娛樂類全都不得倖免,如《PC Office》、《Look》、《錢櫃》等,可嗅到冬日將近的氣息。

這股寒氣並非台灣獨有,如成立九年、探討科技議題的美國雜誌《Business 2.0》,在去年十月出了最後一本刊物,讓不少人惋惜,甚至引發網友在社交網站Facebook連署復刊。雖說不捨之情有些感人,但也可從中看出舊媒體的衰敗、網路新媒體的崛起,舊媒體甚至得靠新媒體扶助才有機會復生,這也顯露新舊媒體地位正逐漸轉換。

除了停刊外,出版界能做什麼改進,以帶進更多的閱讀群眾?答案可能是經營網路、加強網路影響力了!老字號的美國《時代》(Time)雜誌重新定調它的網站屬性,著重以即時新聞為主;而台灣的《遠見》在今年宣告網站改版,另外《天下》、中視、三立電視等傳統媒體則在YouTube網站設置專屬頻道,期望可以接觸到新的、較年輕的閱讀族群。

雖然網路人口年年增加,網路媒體也是年年增加,該如何抓住網友眼球?去年十一月舉辦的第四屆台北國際雜誌研討會,就數位化內容,全球菁英有著面對面交流。

其中來自日本的日經BP社跨媒體部門總經理渡邊洋之指出,以紙本雜誌著名的他們擁有多個獨立網站,原生性內容絕不和紙本雜誌打對台。而在英國雄霸一方的BBC(英國廣播公司)集團則選擇類似YouTube的短片頻道,讓網友可在線收看電視節目。另外,更古老的書籍出版業也出招,日本電子書Papyless突破性地開發出以手機下載漫畫的服務,讓人眼睛一亮。

但在多元媒體發展的過程中,各頻道的獨立作業總有漸行漸遠的隱憂。關於這點,曾在《時代》雜誌集團工作三十四年的彭德蒙(Donald F. Brown)為我們做出了解答──回歸「品牌」價值。

品牌、新通路、影片、有深度的文字,是各方專業人士帶來的成功經驗,因此在傳統媒體運用數位化方法,接觸新閱聽族群的此刻,為台灣媒體界上了務實的一課,也間接提供新的娛樂經驗。

面臨冬日的舊媒體

諸如報紙、雜誌、電視等單向給予的舊媒體,正面臨市場萎縮的寒冬。但這些老大哥紛紛透過「網路」新媒體,接觸到新的、年輕的閱聽族群,而手法各有巧妙不同。

BBC主打短片網站

BBC將集團內電視、廣播等節目,剪輯後上傳到全新iPlayer網站,不只讓原有觀眾可上網回味,也試圖讓網路族得以收看。

日經BP社推新聞頻道

擁有《日本經濟新聞》報紙的日經集團,以深度評論的網路報導、每年新增2~3個網路新頻道,成為一個年年獲利的新聞平台。

**電子書店提供漫畫to go
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流動速度比報紙、雜誌還慢的書籍,該如何解困?日本電子書Papyless突圍,讓漫畫上載,網路族在線觀看。

「品牌」是萬流歸宗

還不到放棄本業的階段,但愈來愈多的子媒體,整合成了問題,《Time》資深編輯要大家沉住氣,回歸品牌價值才能走得遠。

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