台泥「攝政王」張安平是什麼樣的人?數度披掛救援辜家,私底下愛生活、藝術、文學
台泥「攝政王」張安平是什麼樣的人?數度披掛救援辜家,私底下愛生活、藝術、文學

中信辜仲諒入主台泥,辜家分家25年後的重合,靈魂人物就是台泥攝政王,辜振甫女婿張安平。

很多人談張安平,都稱他是辜家企業的救火隊。他以外子身分,在辜振甫長子辜啟允去世的時候,和岳家一起奮鬥,穩住了江山。又接受岳母辜嚴倬雲的請托,整頓中信飯店,脫胎換骨變成雲朗觀光集團。辜二少辜成允戲劇性意外過世,張安平再度協助台泥,度過無主危機,甚至創下台泥有史以來最高的營業額。

外界稱張安平為萬能的救火隊,但張安平最特別的並不是他的企業謀略。而是他根本不喜歡賺錢,滿腦子的創意,愛好藝術、歷史、文學、冒險的個性和風采。

台灣最後一個公子,除了張安平大概找不到第二人。

張安平:水泥是文明的基石,但我們欠地球一份情

張安平出生嘉新水泥富二代,家中排行老三,到美國唸完書,曾留下工作。因為老大投資電子事業失利、老二內線交易遭判刑。老三張安平經營18個月後,再把穩定的事業交回給侄子。

張安平家族出身水泥業,但他和水泥卻是很複雜的情結。張安平本質上是一個熱愛藝術、古蹟與自然的詩人。水泥業長期被視為高污染、破壞山林的代名詞,與他的美學信仰完全背道而馳。他曾感嘆,水泥是一個「被誤解且沉重」的產業。

張安平甚至股東會上,對著台下的股東說,人類不需要更多的水泥,人類需要的是更好的生活。這種話從一個水泥大廠老闆口中說出來,充滿了自省與矛盾。他還說過一句名言,水泥是文明的基石,但我們欠地球一份情。

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台泥董事長張安平在2024年法說會時,扛著40公斤的台泥卜特蘭石灰石水泥出場。扛著水泥上台這一步,是張安平為了慶祝台泥公營轉民營70周年,也將是台泥將轉型國際化的第一年。
圖/ 台泥

若不是哥哥們不長進,大舅子驟逝,張安平不可能從事水泥業,他以為這是世間之惡。於是他幾乎是帶著贖罪的心情,把水泥環保做到最好。台泥花蓮場不但全力安撫鄰里山民,綠化、淨化、再生水源,台泥的高標準遠遠超過亞泥等其他業者。

為了帶著台泥轉型,不止成功進軍歐洲市場,開發新能源的投資更是不遺餘力。可惜因此吃了股利盈餘,雄謀大略空有遠見,也不敵市場派的步步進逼,找回血親關係的中信相助 ,張安平求的是台泥至少還能在辜家手裡,繼續求全。

水泥業背後,張安平最愛的三件事

張安平最愛的,其實是藝術、文學和生活。君品飯店等於是他個人品味的集成。從飯店大廳的古銅馬,他常自稱是驛站主人,飯店走古典主義,中西結合,裡面擺滿他個人私藏古董。他曾說半夜睡不著覺時,最喜歡上網買古董,我相信他就是這麼一個喜歡把時間和金錢,花在滿足生活品味的人。

君品的頤宮,年年米其林三星。為什麼?因為他的老闆叫張安平。張安平非常愛吃,君品所有中西餐,甚至漢堡、進口啤酒,中餐廳開胃小菜,每一道都經過他試菜。重點不是大菜,是到位。不止菜色,餐具、服務,吃的饗宴涵括的眼耳口鼻心,都要到位。你去一趟頤宮,就知道中餐廳要做的米其林三星,細節,比西餐更加繁雜。張安平也就是把自己對吃、住的要求,體現在經營的飯店裡,客人得到的款待,和張安平所得一致。

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張安平把自己對吃、住的要求,體現在經營的飯店裡,客人得到的款待,和張安平所得一致。
圖/ 劉燿瑜攝影

張安平喜歡歷史藝術,對歐洲文化更是迷戀。他可以在歐洲經濟風暴時,低價買入義大利老飯店 ,對古蹟細心整修的卓越貢獻,還獲得義大利總統頒發「義大利之星崇卿勳章」。 這個獎對張安平來說 ,可能比台灣頒給他最佳企業CEO,來得更有意義。

潛水、騎馬,喜歡在牧場過農牧生活。看書寫詩,連給妻子的情書都是一篇篇詩作。信手拈來不是葉慈、就是李白杜甫。這個人如果活在古代,應該會上京趕考。

你說,台灣如果剩下最後一個公子,是不是除了張安平,沒有第二人。

本文授權轉載自孫嘉蕊

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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